卫生检查岗位职责制度

PAGE卫生检查岗位职责制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本岗位职责制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等的卫生检查工作。（三）职责分工1.卫生检查小组负责制定卫生检查计划和标准。定期对公司各区域进行卫生检查，并记录检查结果。对发现的卫生问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。2.各部门负责人负责本部门卫生区域的日常清洁和维护工作。督促本部门员工遵守卫生管理制度，保持工作区域整洁。配合卫生检查小组的工作，对提出的整改意见及时组织落实。3.员工个人负责保持自己工作区域的卫生整洁，做到物品摆放整齐，无杂物。积极参与公司组织的卫生清洁活动，遵守卫生管理制度。二、卫生检查标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等表面清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净，无垃圾、杂物，地毯定期清洁。3.办公设备摆放整齐，电线、网线等整理有序。4.垃圾桶及时清理，垃圾袋无破损，垃圾不外露。5.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。6.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆无污渍。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产流水线整洁，物料摆放整齐，无积压、散落。3.地面干净，无积水、油污，通道畅通无阻。4.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，照明灯具清洁。5.通风设备正常运行，空气流通良好，无异味。6.垃圾桶及时清理，垃圾不落地，保持车间环境整洁。（三）仓库1.货架摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。2.地面干净，无杂物、灰尘，通道畅通。3.库存货物无损坏、变质，定期盘点。4.仓库门窗关闭良好，防虫、防潮设施完好。5.垃圾桶及时清理，保持仓库环境整洁。（四）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、马桶等设施无污渍。3.茶水间干净整洁，饮水机、微波炉等设备清洁，周围无杂物。4.电梯轿厢清洁，按钮、扶手等无污渍，轿厢内无异味。5.公共区域的绿植摆放整齐，叶面无灰尘。三、卫生检查计划（一）检查周期1.卫生检查小组每周对公司各区域进行一次全面检查。2.各部门负责人每天对本部门卫生区域进行自查。（二）检查时间1.每周的卫生检查时间为[具体时间]，如有特殊情况需提前通知各部门。2.各部门的自查时间自行安排，但需在每天下班前完成。（三）检查方式1.卫生检查小组采用现场检查的方式，对各区域的卫生状况进行逐一检查。2.各部门负责人在自查过程中，如发现问题应及时记录，并通知相关人员进行整改。四、卫生检查流程（一）准备工作1.卫生检查小组提前制定检查计划，明确检查区域、内容和标准。2.准备好检查所需的工具，如检查表、相机等。（二）现场检查1.按照检查计划，对各区域进行逐一检查，检查过程中要认真细致，如实记录检查结果。2.对于发现的卫生问题，要拍照留存，并注明问题所在位置、问题描述等信息。（三）结果记录1.卫生检查小组将检查结果填写在卫生检查表上，检查表应包括检查日期、检查区域、检查内容、问题描述、整改要求等栏目。2.检查表由专人负责保管，作为卫生管理工作的重要档案资料。（四）问题反馈1.卫生检查小组在检查结束后，及时将检查结果反馈给各部门负责人。2.对于存在严重卫生问题的区域，要下达整改通知书，明确整改期限和要求。（五）整改跟踪1.各部门负责人接到整改通知书后，要立即组织人员进行整改，并在规定期限内将整改情况反馈给卫生检查小组。2.卫生检查小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。五、卫生问题整改（一）整改责任1.对于卫生检查中发现的问题，各部门负责人是整改的第一责任人，要组织本部门员工及时进行整改。2.对于涉及多个部门的卫生问题，由相关部门共同协商制定整改方案，并组织实施。（二）整改措施1.根据卫生问题的性质和严重程度，制定相应的整改措施。整改措施应具有针对性和可操作性，确保问题能够得到有效解决。2.对于一般性的卫生问题，可采取现场清理、擦拭、整理等方式进行整改；对于较为严重的卫生问题，如地面油污、设备故障等，要及时安排专业人员进行维修和处理。（三）整改期限1.对于一般性的卫生问题，整改期限为[X]个工作日；对于较为严重的卫生问题，整改期限根据实际情况确定，但最长不得超过[X]个工作日。2.各部门要严格按照整改期限完成整改任务，如因特殊原因需要延长整改期限，应提前向卫生检查小组说明情况。（四）整改验收1.整改完成后，各部门负责人要向卫生检查小组提交整改报告，并申请验收。2.卫生检查小组对整改情况进行现场验收，验收合格后在整改报告上签字确认。如验收不合格，要责令相关部门继续整改，直至达到要求为止。六、卫生管理考核（一）考核内容1.各部门卫生区域的日常清洁和维护情况。2.对卫生检查小组提出的整改意见的落实情况。3.在公司组织的卫生清洁活动中的表现。（二）考核方式1.卫生检查小组根据每周的检查结果和整改跟踪情况，对各部门进行量化考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）考核标准1.优秀：卫生区域始终保持整洁、卫生，无任何卫生问题，对整改意见落实迅速、彻底，在公司组织的卫生清洁活动中表现突出。2.良好：卫生区域基本保持整洁、卫生，偶有轻微卫生问题，能及时整改，对整改意见落实较好，在公司组织的卫生清洁活动中表现较好。3.合格：卫生区域存在一些卫生问题，但能在规定期限内完成整改，对整改意见落实基本到位，在公司组织的卫生清洁活动中表现一般。4.不合格：卫生区域存在较多卫生问题，且整改不及时、不到位，对整改意见拒不落实，在公司组织的卫生清洁活动中表现较差。（四）考核结果应用1.考核结果与部门绩效挂钩，优秀部门给予一定的奖励，不合格部门进行通报批评，并