卫生检查巡查制度及流程

PAGE卫生检查巡查制度及流程一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查巡查制度及流程。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理及检查巡查工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期检查巡查，及时发现和解决卫生问题，预防疾病传播和事故发生。2.全员参与原则：全体员工应积极参与卫生管理工作，自觉维护工作环境的整洁卫生。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生管理工作落到实处。4.持续改进原则：根据检查巡查结果，不断完善卫生管理制度和流程，持续提高卫生管理水平。二、卫生管理职责分工（一）综合管理部门1.负责制定和完善公司/组织的卫生检查巡查制度及流程，并监督执行。2.组织定期的卫生检查巡查工作，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。3.协调各部门之间的卫生管理工作，解决卫生管理中的矛盾和问题。4.负责对卫生管理工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。（二）各部门1.负责本部门办公区域、生产车间、仓库等场所的日常卫生管理工作，确保区域内卫生达标。2.按照公司/组织的卫生检查巡查制度及流程，定期对本部门进行自查自纠，及时发现和整改存在的卫生问题。3.配合综合管理部门开展卫生检查巡查工作，对检查巡查中发现的问题积极整改，并按时反馈整改情况。4.教育和引导本部门员工养成良好的卫生习惯，提高员工的卫生意识。（三）员工个人1.自觉遵守公司/组织的卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生。2.积极参与公司/组织的卫生管理工作，配合做好公共区域的卫生维护。3.发现卫生问题及时报告本部门负责人或综合管理部门。三、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、无杂物。2.地面干净整洁，无污渍、无垃圾，地毯定期清洁。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理，垃圾不外露，周围地面无散落垃圾。5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、无积尘，定期进行维护保养。2.生产流水线整洁有序，物料摆放整齐，无杂物。3.地面保持清洁，无积水、无油污，定期清扫和冲洗。4.通风口、排气扇等通风设施清洁，无堵塞。5.生产车间内的垃圾桶及时清理，垃圾日产日清。（三）仓库1.货物分类存放，摆放整齐，通道畅通无阻。2.货架、货柜表面清洁，无灰尘、无污渍。3.仓库地面干净，无垃圾、无积水。4.库存货物无霉变、无损坏，标识清晰。5.仓库内的消防设施、电器设备等保持清洁，无遮挡。（四）公共区域1.走廊、楼梯地面干净整洁，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污渍。3.茶水间、会议室等公共区域桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁。4.电梯轿厢清洁，按钮、扶手等部位无污渍。5.公共区域的垃圾桶及时清理，垃圾不堆积。四、卫生检查巡查流程（一）检查巡查计划制定1.综合管理部门每月制定卫生检查巡查计划，明确检查巡查时间、范围、人员等。2.检查巡查计划应涵盖公司/组织内所有场所，确保全面覆盖。（二）检查巡查准备1.检查巡查人员应熟悉卫生标准及要求，携带必要的检查工具，如检查表、抹布、手电筒等。2.提前通知被检查巡查部门，告知检查巡查的时间、范围和要求。（三）现场检查巡查1.检查巡查人员按照卫生标准及要求，对各场所进行逐一检查，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。2.检查巡查过程中，应认真填写检查表，详细记录发现的问题，如卫生死角、污渍、垃圾等，并拍照留存。3.对于发现的轻微卫生问题，可现场要求责任人立即整改；对于较为严重的卫生问题，应下达整改通知，明确整改期限和责任人。（四）整改跟踪1.被检查巡查部门接到整改通知后，应按照要求及时组织整改，并在规定期限内将整改情况反馈给综合管理部门。2.综合管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对于未按时整改或整改不到位的部门，应进行再次督促整改，并视情况进行通报批评。（五）结果汇总与分析1.检查巡查结束后，综合管理部门对检查表进行汇总分析，统计各部门的卫生情况得分。2.根据得分情况，对各部门的卫生管理工作进行评估，总结存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。（六）报告与公示1.综合管理部门定期撰写卫生检查巡查报告，向公司/组织领导汇报卫生管理工作情况。2.将卫生检查巡查结果在公司/组织内部进行公示，让全体员工了解各部门的卫生状况，促进相互监督和共同提高。五、卫生检查巡查频率（一）日常巡查各部门每天对本部门区域进行自查自纠，及时发现和解决卫生问题。（二）定期检查1.综合管理部门每周至少组织一次全面的卫生检查巡查，覆盖公司/组织内所有场所。2.每月对各部门的卫生管理工作进行一次综合评估，根据评估结果进行奖惩。（三）专项检查1.根据季节特点、工作实际等情况，适时开展专项卫生检查巡查，如夏季的蚊虫防治检查、冬季的防寒保暖卫生检查等。2.对新装修的场所、新投入使用的设备等，在启用前进行专项卫生检查，确保符合卫生要求。六、卫生问题整改措施（一）轻微问题整改对于现场检查巡查中发现的轻微卫生问题，如桌面杂物、地面小污渍等，检查巡查人员可现场要求责任人立即进行清理整改，确保问题得到及时解决。（二）一般问题整改1.对于一般性卫生问题，如垃圾桶未及时清理、通风设施堵塞等，综合管理部门下达整改通知，明确整改期限和责任人。2.责任人接到整改通知后，应在规定期限内组织整改，并将整改情况反馈给综合管理部门。整改完成后，综合管理部门进行复查，确保问题整改到位。（三）严重问题整改1.对于较为严重的卫生问题，如生产车间油污严重、仓库货物霉变等，综合管理部门下达限期整改通知，要求责任部门制定详细的整改方案，并组织实施。2.整改方案应明确整改措施、整改时间节点、责任人等，确保整改工作有序进行。在整改过程中，综合管理部门应加强跟踪检查，及时协调解决整改过程中遇到的问题。3.整改完成后，责任部门应提交整改报告，综合管理部门组织验收。验收合格后方可销号，如验收不合格，则继续整改，直至达到卫生标准要求。七、卫生管理奖惩制度（一）奖励制度1.对于卫生管理工作表现突出的部门和个人，公司/组织给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，具体奖励标准根据实际情况确定。3.卫生管理工作表现突出的具体情形包括：连续多次在卫生检查巡查中得分优异；积极主动发现并解决重大卫生问题；提出创新性的卫生管理建议并取得良好效果等。（二）惩罚制度1.对于卫生管理工作不达标的部门和个人，公司/组织给予批评教育，并责令限期整改。2.如在规定期限内未完成整改或整改后仍不符合卫生标准要求的，视情节轻重给予相应的经济