卫生监督所综合考核制度

PAGE卫生监督所综合考核制度一、总则（一）目的为加强卫生监督所内部管理，提高工作效能，确保卫生监督工作依法、规范、高效开展，依据相关法律法规及行业标准，制定本综合考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价卫生监督所工作人员的工作表现，激励员工积极履行职责，提升卫生监督工作质量和水平，保障公众健康权益。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确、可量化的标准，全面收集相关信息，确保考核结果真实、准确，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核，注重工作业绩和实际贡献，全面评价工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的员工给予激励，对存在不足的员工进行督促改进，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：考核制度应根据卫生监督工作的发展和实际情况，适时进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。（三）适用范围本制度适用于卫生监督所全体在职工作人员。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（5分）坚决拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，政治立场坚定，得35分。政治学习参与度一般，政治立场基本明确，得12分。对政治学习不重视，政治立场不清晰，得0分。2.职业操守（10分）严格遵守卫生监督职业道德规范，廉洁奉公，无违规违纪行为，得810分。偶有轻微违反职业道德行为，但未造成不良影响，得47分。存在较严重违反职业道德行为，得03分。3.团队协作（5分）积极与同事协作配合，主动分享工作经验和资源，在团队中发挥良好作用，得45分。能够与同事协作完成工作，但主动性不足，得23分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得01分。（二）业务能力（40分）1.法律法规及专业知识（15分）熟练掌握卫生监督相关法律法规和专业知识，能够准确运用解决实际问题，得1215分。对法律法规和专业知识有一定了解，但运用不够熟练，得811分。法律法规和专业知识掌握不足，影响工作开展，得07分。2.监督执法技能（15分）具备较强的现场检查、调查取证、文书制作等监督执法技能，执法程序规范，得1215分。执法技能基本达标，但存在一些小问题，得811分。执法技能较差，多次出现执法程序不规范等问题，得07分。3.业务创新能力（10分）积极探索业务创新，提出有价值的工作建议或方法，推动工作取得显著成效，得810分。有一定的创新意识，提出过一些可行的想法，得47分。创新意识淡薄，工作按部就班，得03分。（三）工作态度（20分）1.工作责任心（10分）对工作高度负责，认真履行岗位职责，积极主动完成各项任务，得810分。工作责任心一般，能完成基本任务，但主动性不够，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，得03分。2.工作纪律（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，无无故脱岗现象，得810分。偶有违反工作纪律情况，但未造成严重影响，得47分。经常违反工作纪律，得03分。（四）工作业绩（20分）1.监督检查任务完成情况（10分）按时、高质量完成各类卫生监督检查任务，检查覆盖率、准确率高，得810分。基本完成监督检查任务，但存在一些小瑕疵，得47分。未能按时完成任务或任务完成质量较差，得03分。2.案件办理情况（10分）依法查处各类卫生违法案件，案件办理数量多、质量高，处罚决定执行到位，得810分。办理一定数量案件，质量基本合格，处罚执行情况较好，得47分。案件办理数量少，质量不高，处罚执行存在问题，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。日常考核应及时、准确，作为综合考核的重要依据之一。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职应总结本季度工作完成情况、存在问题及改进措施；民主测评由全体工作人员对被考核人员进行评价；领导评价由所领导根据平时了解和定期考核情况进行打分。3.专项考核：根据卫生监督工作重点和阶段性任务，适时开展专项考核。专项考核针对特定工作任务或项目，对相关工作人员的工作表现进行专门评价，确保重点工作任务的顺利完成。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为工作人员年度评先评优、绩效奖励、岗位调整等的重要依据。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。领导小组由所领导及相关科室负责人组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序及时间安排等。考核方案应提前向全体工作人员公布，确保考核工作的透明度和公正性。3.准备考核所需的各类表格、文件及相关资料。（二）实施阶段1.日常考核：各科室负责人按照日常考核要求，对本科室工作人员进行实时记录和评价，并于每月末将日常考核情况汇总报至考核工作领导小组办公室。2.定期考核：个人述职：每季度末，被考核人员撰写个人述职报告，内容包括本季度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。述职报告应在本科室内进行宣读，并提交至考核工作领导小组办公室。民主测评：全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩等方面。测评结果采用无记名投票方式进行统计。领导评价：所领导根据平时对被考核人员的了解和定期考核情况，对其进行评价打分。考核工作领导小组办公室对日常考核、民主测评、领导评价等各项考核结果进行汇总整理，计算出每位被考核人员的综合考核得分。（三）结果反馈与公示阶段1.考核工作领导小组办公室将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。申诉应提交书面材料，说明理由和依据。考核工作领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。2.考核结果在卫生监督所内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体工作人员的监督。如发现考核结果存在问题，考核工作领导小组应及时进行复查和纠正。（四）结果运用阶段1.根据年度考核结果，评选出优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。优秀等次人数不超过本单位参加考核总人数的[X]%。2.对考核结果为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等，并在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。3.对考核结果为基本称职等次的工作人员，进行诫勉谈话，提出改进要求，并视情况调整工作岗位或降低绩效奖励。4.对考核结果为不称职等次的工作人员，按照相关规定予以辞退或作其他处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉人的基本信息、考核结果、申诉理由及相关证据等。（二）申诉处理程序1.考核工作领导小组收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行审核，并决定是否受理。如受理申诉，应成立专门的申诉处理小组，负责对申诉事项进行调查核实。2.申诉处理小组通过查阅考核资料、听取相关人员意见、实地调查等方式，对申诉事项进行全面调查。调查过程应客观、公正、透明，充分听取申诉人和被申诉人的陈述和申辩。3.申诉处理小组根据调查结果，形成申诉处理报告，提出处理意见。处理意见应经考核工作领导小组审议通过后，及时反馈给申诉人