卫生院后勤卫生管理制度

PAGE卫生院后勤卫生管理制度一、总则1.目的为加强卫生院后勤卫生管理，提高后勤服务质量，保障医疗工作的顺利开展，为患者和职工提供一个安全、整洁、舒适的环境，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于卫生院全体后勤工作人员，包括但不限于保洁人员、维修人员、食堂工作人员、物资管理人员等。3.基本原则遵守国家相关法律法规和卫生行业标准，确保后勤工作合法合规。坚持预防为主，防治结合，强化卫生管理措施，防止各类卫生问题的发生。注重服务质量，满足患者和职工的合理需求，不断提高后勤保障水平。实行全员参与，明确各岗位职责，共同做好后勤卫生管理工作。二、环境卫生管理1.公共区域卫生卫生院各楼层公共走廊、楼梯、电梯间等区域，每日定时清扫，保持地面干净、无杂物、无污渍。墙面、天花板、门窗等定期擦拭，保持清洁，无灰尘、无蜘蛛网。公共卫生间每日多次清洁消毒，包括便器、洗手池、水龙头、镜子等，确保无异味，卫生达标。2.科室卫生各科室负责本科室区域内的卫生清洁，每日上班前进行清扫整理，保持桌面、地面、设备等整洁有序。医疗废物按照规定分类收集、存放，及时转运，严禁随意丢弃。定期对科室进行全面清洁消毒，包括空气消毒等，防止交叉感染。3.环境卫生检查与考核成立环境卫生检查小组，定期对卫生院各区域进行卫生检查。制定详细的卫生检查标准和评分细则，对各区域卫生状况进行量化评分。对卫生不达标的区域，责令相关责任人限期整改，整改不力的进行相应处罚。三、医疗废物管理1.分类收集根据医疗废物的类别，如感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、化学性废物等，分别使用不同颜色的专用包装袋或容器进行收集。严禁将医疗废物与生活垃圾混放。2.暂存与转运设立专门的医疗废物暂存点，保持暂存点清洁、通风良好，有明显的警示标识。医疗废物暂存时间不得超过规定期限，定期由有资质的医疗废物处置单位进行转运处置。做好医疗废物转运记录，包括转运时间、数量、去向等。3.人员培训与防护对涉及医疗废物收集、转运等工作人员进行专业培训，使其熟悉医疗废物管理的相关法律法规和操作规范。工作人员在接触医疗废物时，必须穿戴防护用品，如手套、口罩、防护服等，防止职业暴露。四、污水处理1.污水处理设施运行卫生院配备完善的污水处理设施，并确保其正常运行。定期对污水处理设施进行维护保养，检查设备运行状况，及时处理故障。2.污水排放标准严格按照国家规定的污水排放标准对卫生院污水进行处理，达标后排放。定期对污水进行检测，确保各项指标符合要求。3.污泥处理污水处理过程中产生的污泥，按照相关规定进行妥善处理，防止二次污染。五、食堂卫生管理1.食堂环境与设施食堂保持内外环境整洁，墙壁、地面、天花板等清洁卫生，无污渍、无异味。食堂设施设备齐全，定期进行维护保养，确保正常使用。配备必要的消毒设备，如消毒柜、洗碗机等。2.食品采购与储存严格执行食品采购索证索票制度，确保采购的食品符合食品安全标准。食品储存分类分区，隔墙离地，防止食品变质、污染。定期清理库存食品，及时处理过期、变质食品。3.食品加工与制作食堂工作人员持健康证上岗，严格遵守食品加工操作规范，做到生熟分开、荤素分开。食品加工过程中，严格控制温度、时间等关键环节，确保食品安全。做好食品留样工作，每餐食品留样量不少于100g，留样时间不少于48小时。4.餐具消毒与保洁餐具使用后及时清洗消毒，消毒后的餐具存放在保洁柜中，防止再次污染。定期对餐具消毒效果进行检测，确保消毒合格。5.食堂卫生检查与监督建立食堂卫生检查制度，定期对食堂进行全面检查。接受卫生监督部门的监督检查，对提出的问题及时整改。六、饮用水卫生管理1.水源管理确保卫生院饮用水水源安全，定期对水源进行巡查，防止水源污染。对水源周围环境进行清理，保持良好的卫生状况。2.供水设施维护加强对供水设施的维护管理，包括水泵、水箱、管道等，定期进行检查、清洗、消毒。在供水设施发生故障时，及时维修，确保正常供水。3.水质检测定期对饮用水水质进行检测，检测项目包括微生物指标、化学指标等。委托有资质的检测机构进行检测，确保饮用水水质符合国家卫生标准。4.卫生许可证与人员管理办理并悬挂饮用水卫生许可证，确保供水单位合法经营。直接从事供水工作的人员持健康证上岗，定期进行健康检查。七卫生用品管理1.采购管理卫生用品的采购应选择具有合法资质的供应商，确保产品质量符合相关标准。建立卫生用品采购台账，记录采购日期、产品名称、规格、数量、供应商等信息。2.储存管理卫生用品应存放在干燥、通风、清洁的仓库内，分类存放，并有明显标识。定期盘点库存，及时补充短缺的卫生用品，防止积压过期。3.发放与使用根据实际需求，合理发放卫生用品，做好发放记录。指导和监督各科室正确使用卫生用品，避免浪费。八、保洁人员管理1.岗位职责明确保洁人员的具体工作岗位和职责，包括各区域的清扫、消毒、垃圾收集等工作内容。要求保洁人员严格按照工作流程和标准进行操作。2.培训与考核定期组织保洁人员参加卫生知识和技能培训，提高其业务水平。建立保洁人员考核制度，根据工作表现进行奖惩。3.劳动保护与安全为保洁人员提供必要的劳动保护用品，如工作服、手套、口罩等。对保洁人员进行安全教育，确保其在工作过程中的安全。九、维修人员管理1.维修工作流程接到维修任务后，维修人员应及时到达现场，了解故障情况，制定维修方案。维修过程中，严格遵守操作规程，确保维修质量。维修完成后，进行现场清理，向使用部门反馈维修情况。2.设备维护保养定期对卫生院的各类设备进行维护保养，建立设备维护档案。及时发现设备潜在问题，进行预防性维修，延长设备使用寿命。3.技术培训与考核鼓励维修人员参加专业技术培训，不断提高维修技能。对维修人员的工作业绩进行考核，考核结果与绩效挂钩。十、物资管理人员管理1.物资采购根据卫生院实际需求，制定物资采购计划，确保物资供应及时、充足。在采购过程中，严格控制物资质量，选择优质供应商。2.物资库存管理建立物资库存管理制度，对物资进行分类、编号、登记。定期盘点库存物资，做到账物相符，及时处理积压、过期物资。3.物资发放与使用监督按照规定的流程发放物资，做好发放记录。监督物资的使用情况，防止浪费和不合理使用。十一、监督与考核1.监督机制成立后勤卫生管理监督小组，定期对后勤各部门的卫生管理工作进行监督检查。设立举报投诉渠道，接受患者、职工对后勤卫生问题的举报投诉。2.考核办法制定详细的后勤卫生管理考核评分标准，对各部门和个人的工作进行量化考核。考核结