卫生院医院月例会制度

PAGE卫生院医院月例会制度一、总则1.目的为加强卫生院医院管理，提高医疗服务质量，促进各科室之间的沟通与协作，及时解决工作中存在的问题，特制定本月例会制度。2.适用范围本制度适用于卫生院医院全体工作人员，包括临床科室、医技科室、行政职能科室等。3.会议原则（1）定期召开原则：每月固定时间召开月例会，确保各项工作能够及时总结和部署。（2）高效务实原则：会议内容应紧密围绕医院工作实际，注重解决问题，提高工作效率。（3）全员参与原则：鼓励全体工作人员积极参与会议，充分发表意见和建议。二、会议组织1.会议召集月例会由院长办公室负责召集，院长或其指定的副院长主持会议。2.会议时间每月[具体日期]上午[具体时间]召开，如有特殊情况需要调整，提前通知参会人员。3.会议地点卫生院医院[会议室具体地点]三、参会人员1.医院领导班子成员：包括院长、副院长等。2.各临床科室主任、护士长：负责汇报本科室工作进展、存在问题及下月工作计划。3.医技科室负责人：如检验科、放射科、药剂科等科室负责人，汇报本科室业务情况。4.行政职能科室负责人：如办公室、医务科、护理部、财务科、后勤科等科室负责人，汇报本科室工作情况及相关问题。5.其他相关人员：根据会议内容需要，可邀请相关专家、工作人员等参加会议。四、会议内容1.工作汇报（1）各临床科室主任汇报本科室上月医疗工作指标完成情况，包括门诊量、住院人数、手术例数、治愈率、好转率、死亡率等；重点病例分析及医疗安全情况；本月工作计划及需要协调解决的问题。（2）医技科室负责人汇报本科室上月业务工作开展情况，如检验报告准确率、放射检查阳性率、药品供应保障情况等；本月工作计划及设备运行状况、存在问题等。（3）行政职能科室负责人汇报本科室上月工作完成情况，如行政管理、医疗质量管理、护理管理、财务管理、后勤保障等方面的工作进展；本月工作计划及需要其他科室配合的事项。2.工作点评（1）医院领导班子成员对各科室上月工作进行点评，肯定成绩，指出存在的问题和不足，并提出改进意见和建议。（2）针对重点工作、医疗质量安全、患者满意度等方面进行分析和讨论，共同研究解决办法。3.工作部署（1）根据医院发展规划和工作实际，对下月重点工作进行部署，明确工作目标、任务和责任人。（2）传达上级有关文件精神和工作要求，结合医院实际，提出贯彻落实意见。4.问题讨论与决策（1）对各科室提出的需要协调解决的问题进行集中讨论，相关科室负责人进行解释和说明，共同研究解决方案。（2）对于涉及医院发展战略、重大决策等事项，由医院领导班子成员进行研究决策，并形成会议纪要。五、会议议程1.主持人开场介绍会议目的、议程安排及参会人员，宣布会议开始。2.工作汇报按照预先安排的顺序，各科室负责人依次进行工作汇报。3.工作点评医院领导班子成员进行工作点评。4.工作部署传达上级文件精神，部署下月重点工作。5.问题讨论与决策对提出的问题进行讨论，形成决策意见。6.主持人总结对会议进行总结，强调重点工作和要求，宣布会议结束。六、会议要求1.参会人员要求（1）参会人员应提前安排好工作，按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向主持人请假，并安排其他人员代为参会。（2）参会人员应认真准备汇报材料，汇报内容要真实、准确、简洁，突出重点。（3）在会议期间，参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳，不得从事与会议无关的事情。2.会议记录要求（1）办公室安排专人负责会议记录，记录内容应完整、准确，包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容、讨论结果等。（2）会议记录应及时整理，形成会议纪要，经主持人审核后，发送给参会人员，并在医院内部进行传阅。3.会议资料归档要求（1）每次会议的相关资料，如汇报材料、会议记录、会议纪要等，应及时进行整理归档，妥善保存。（2）会议资料的归档应按照年度、月份进行分类，便于查阅和管理。七、会议纪律与考核1.会议纪律（1）参会人员应严格遵守会议时间，提前到达会议地点，不得迟到早退。（2）会议期间应保持良好的秩序，不得随意打断他人发言，不得发表与会议主题无关的言论。（3）对会议讨论的内容，未经允许不得擅自对外泄露。2.考核办法（1）将参会人员的会议出勤情况、发言表现、问题解决情况等纳入个人绩效考核体系。（2）对于无故缺席会议的人员，按照医院绩效考核制度进行相应扣分处理。（3）对