环境卫生领导包抓制度_第1页
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文档简介

PAGE环境卫生领导包抓制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,提升工作环境质量,保障员工身体健康,促进公司可持续发展,特制定本环境卫生领导包抓制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各分支机构的办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生管理工作。(三)基本原则1.领导带头原则:公司各级领导以身作则,带头参与环境卫生包抓工作,发挥示范引领作用。2.责任明确原则:明确各级领导包抓区域、职责和任务,确保环境卫生管理工作落到实处。3.全员参与原则:倡导全体员工积极参与环境卫生维护,形成人人有责、人人参与的良好氛围。4.持续改进原则:不断完善环境卫生管理措施,持续提升环境卫生水平。二、包抓领导职责(一)公司高层领导职责1.全面负责公司环境卫生管理工作的领导和决策,制定环境卫生管理目标和政策。2.定期检查公司整体环境卫生状况,对重大环境卫生问题进行协调解决。3.监督各部门环境卫生领导包抓制度的执行情况,对执行不力的部门和个人进行督促整改。(二)部门负责人职责1.负责本部门环境卫生包抓区域的日常管理和监督,确保区域内环境卫生达标。2.组织本部门员工开展环境卫生清洁活动,定期进行卫生检查和评比。3.及时向公司领导汇报本部门环境卫生管理工作情况,提出改进建议和措施。(三)基层管理人员职责1.具体落实本班组或区域的环境卫生包抓工作,组织员工做好日常清洁和维护。2.对员工进行环境卫生知识培训,提高员工环保意识和卫生习惯。3.发现环境卫生问题及时处理,不能处理的及时上报上级领导。三、包抓区域划分(一)办公区域1.公司总部各楼层办公室、会议室、接待室等由各楼层分管领导负责包抓。2.各分支机构办公区域由分支机构负责人负责包抓。(二)生产车间1.按照生产车间的功能区域划分,由车间主任负责各自区域的环境卫生包抓。2.重点生产设备周边区域由设备维护负责人协同车间主任共同包抓。(三)公共区域1.公司大楼的大厅、走廊、楼梯、电梯、卫生间等公共区域由物业部门负责日常保洁,公司领导定期进行检查和监督。2.公司园区内的道路、绿化区域、停车场等由后勤部门负责管理,相关领导进行包抓。四、环境卫生标准(一)办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐,无灰尘、无杂物。2.地面干净整洁,无污渍、无垃圾,地毯定期清洁。3.门窗玻璃明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、无积尘,运行正常。2.生产物料摆放整齐,标识清晰,通道畅通无阻。3.车间地面无积水、无杂物,定期进行清扫和消毒。4.通风系统良好,空气清新,无异味。(三)公共区域1.大厅、走廊地面光亮,墙面无污渍、无乱贴乱画。2.楼梯扶手干净,台阶无垃圾。3.卫生间清洁卫生,无异味,设施完好。4.绿化区域花草树木生长良好,无杂草,定期修剪。五、检查与考核(一)检查方式1.定期检查:公司领导每月至少对包抓区域进行一次全面检查。2.不定期抽查:各级领导可根据实际情况进行不定期抽查。3.日常巡查:基层管理人员和保洁人员每天对责任区域进行巡查。(二)检查内容1.环境卫生状况是否符合标准要求。2.员工环境卫生意识和卫生习惯情况。3.环境卫生管理制度执行情况。(三)考核办法1.对环境卫生不达标的包抓区域,责令限期整改。2.连续两次检查不达标的部门,对部门负责人进行通报批评。3.将环境卫生管理工作纳入部门绩效考核,与绩效奖金挂钩。六、问题整改(一)问题发现各级领导在检查过程中发现环境卫生问题,应及时记录并反馈给责任部门或个人。(二)整改措施责任部门或个人接到问题反馈后,应立即制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。(三)整改跟踪公司设立环境卫生问题整改台账,对整改情况进行跟踪记录。整改期限届满后,对整改结果进行复查,确保问题得到彻底解决。七、培训与宣传(一)培训内容1.环境卫生知识和技能培训,包括清洁方法、消毒知识等。2.环境卫生管理制度培训,确保员工了解制度要求和自身职责。(二)培训方式1.定期组织集中培训,邀请专业人员进行授课。2.利用内部宣传栏、电子显示屏等进行宣传教育。3.在工作现场进行实地指导和培训。(三)宣传活动1.开展环境卫生主题活动,如“清洁日”活动,提高员工参与度。2.张贴环境卫生宣传标语和海报,营造良好的环保氛围。八、资源保障(一)人力保障1.合理配备保洁人员,明确保洁工作内容和标准。2.鼓励员工参与环境卫生维护,形成全员参与的良好局面。(二)物力保障1.提供必要的清洁工具

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