制造业生产车间工人的生产效率与质量保障绩效评定表_第1页
制造业生产车间工人的生产效率与质量保障绩效评定表_第2页
制造业生产车间工人的生产效率与质量保障绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制造业生产车间工人的生产效率与质量保障绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%达到或超过每日生产计划的95%按实际产量与每日生产计划的比例计算，每低5%扣除5分，最高扣除20分单位时间产量每分钟产出不低于5件产品每分钟产量低于5件，每件扣除0.5分，最高扣除15分生产周期缩短率将平均生产周期缩短10%每缩短1%，加0.5分，最高加10分，最低不扣分设备利用率设备利用率达到90%以上每低5%，扣除3分，最高扣除15分加班工时控制加班工时不超过当月总工时的10%超出5%，扣除2分，最高扣除10分产品质量产品合格率35%产品合格率不低于98%每低1%，扣除3分，最高扣除20分一次通过率一次检验通过率不低于95%每低1%，扣除2分，最高扣除15分重大缺陷率重大缺陷率不超过0.5%每超过0.1%，扣除1分，最高扣除5分客户投诉处理因自身操作导致的客户投诉率为0出现1次投诉扣除3分，最高扣除10分质量改进建议采纳率提出的质量改进建议有60%被采纳每采纳1条加1分，最高加10分安全生产安全事故发生次数15%全年无重大安全事故发生1次轻微事故扣除2分，重大事故直接扣除10分安全培训完成率100%完成年度安全培训未完成培训扣除2分安全检查合格率个人区域安全检查合格率100%每发现1处不合格扣除1分，最高扣除5分安全防护用品使用率100%按规定使用安全防护用品未使用每次扣除0.5分，最高扣除3分安全隐患报告主动报告并协助解决安全隐患3次以上每报告1次加1分，最高加5分团队协作班组任务完成率10%班组整体任务完成率不低于98%每低1%，扣除1分，最高扣除5分跨部门协作积极协助其他部门完成生产任务每次有效协作加1分，最高加5分团队冲突解决主动化解团队内部冲突成功化解1次冲突加2分，最高加5分新员工指导主动指导新员工熟悉岗位操作有效指导1名新员工加1分，最高加3分班组建议采纳率提出的班组改进建议有40%被采纳每采纳1条加1分，最高加5分本考核表旨在全面评估制造业生产车间工人的生产效率、产品质量、安全生产和团队协作能力。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。生产效率维度权重最高，产品质量维度次之，安全生产和团队协作维度权重相对较低。请确保评分标准清晰，并按实际表现进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论