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文档简介
自担任XX学院XX专业20XX级(X)班班主任以来,我始终以“立德树人”为根本任务,立足学生成长需求,从思想引领、学业指导、日常管理、心理关怀等维度构建育人体系。本学期围绕班级建设目标,结合高校学生管理工作的专业性与人文性要求,扎实推进各项管理工作,现将具体情况总结如下。一、思想引领与班级文化建设:筑牢成长精神底色思想引领是班级管理的灵魂。我以主题班会为核心阵地,结合时代热点与专业特色设计活动——如开展“科技报国与青年担当”主题研讨,邀请优秀校友分享职业成长故事,引导学生将个人理想融入国家发展;针对网络舆论热点,组织“理性发声·青年责任”思辨会,培养学生的媒介素养与价值判断力。同时,注重班级文化的“浸润式”培育:打造“书香班级”读书角,每月开展“共读一本书”分享会;建立“成长树洞”匿名交流平台,鼓励学生倾诉困惑、分享感悟,营造开放包容的班级氛围。本学期班级团支部获“校级优秀团支部”称号,3名学生递交入党申请书,思想引领成效逐步显现。二、学风建设与学业指导:夯实专业发展根基学风是班级发展的基石。针对新生专业认知模糊的问题,我联合专业教师开展“专业导航月”活动:通过实验室开放日、行业前沿讲座、企业参观等形式,帮助学生明确学业方向;建立“学业伙伴”互助机制,组织成绩优异的学生与学业困难同学结对,制定个性化学习计划(如针对高数薄弱学生,每周开展2次“小课堂”专项辅导)。本学期班级平均绩点提升0.3,挂科率下降8%,2名学生获校级“学习标兵”称号。此外,关注学生科研兴趣培养,推荐5名学生参与教师科研项目,其中1项成果获校级创新创业大赛优秀奖,为学生搭建“学—练—创”的成长阶梯。三、日常管理与安全保障:守好校园稳定底线日常管理需兼顾规范与温度。我建立“班级日志+班委周报”双轨反馈机制,及时掌握学生出勤、宿舍生活等动态;针对宿舍矛盾、违规用电等隐患,开展“安全文明宿舍”评比,组织舍长培训,明确“自我管理、互助监督”的宿舍治理原则。本学期班级宿舍卫生检查优秀率达90%,未发生安全事故。同时,优化事务管理流程:通过班级小程序实现请假、晚归报备等线上审批,既提高管理效率,又减轻学生事务负担;针对疫情防控、防诈骗等重点工作,采用“案例教学+情景模拟”方式开展专题教育,学生安全防范意识显著提升。四、心理健康与人文关怀:呵护学生心灵成长关注学生心理状态是育人的关键环节。我定期开展“心理茶话会”,结合学生成长困惑设计话题(如“如何平衡学业与社团”“宿舍关系的边界感”等),引导学生正视情绪问题;建立“一生一策”心理台账,对性格内向、家庭变故等特殊学生进行重点关注,联合学校心理咨询中心开展2次团体辅导。本学期成功干预1起心理危机事件,帮助2名学生走出情绪低谷;班级学生心理健康测评优良率达95%。此外,注重人文关怀的细节落地:在学生生日时送上手写祝福卡,在考试周组织“减压盲盒”活动,让管理工作更有“人情味”。五、家校协同与资源整合:凝聚育人合力育人工作离不开家校合力。我每学期召开2次线上家长会,反馈学生学业、心理等综合表现,同时收集家庭支持需求——如针对经济困难学生,协助家长申请助学金政策;针对学业压力大的学生,指导家长调整沟通方式(如从“成绩问责”转向“成长陪伴”)。此外,整合校友、企业资源为学生赋能:邀请3位校友开展“职业发展沙龙”,分享行业经验;促成3家企业与班级建立“就业见习基地”,为10名学生提供实习机会,实现“家校社”育人资源的有机联动。反思与展望一学期的管理工作中,班级在思想建设、学业发展、安全稳定等方面取得一定成效,但仍存在不足:对个别特殊学生的个性化指导不够及时,家校沟通的深度与频率有待提升,学风建设的长效机制需进一步优化。下一阶段,我将从三方面优化管理:一是建立“导师+班主任”协同育人机制,联合专业教师制定“一人一方案”的学业成长计划;二是深化“家校共育”模式,每季度开展“家长进课堂”活动,邀请家长参与学生职业体验;三是打造“成长赋能”平台,整合朋辈导师、企业导师资源,为学生提供学业、职业、心理全
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