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文档简介
近年来,我院深入贯彻落实上级关于清廉医院建设的决策部署,紧扣“政治清明、院风清朗、医风清新、群众满意”目标,将清廉建设与医疗服务、医院管理深度融合,统筹推进制度完善、教育引导、监督执纪、服务提质等工作,推动清廉理念融入医院发展全链条。现将工作开展情况汇报如下:一、建章立制,夯实清廉建设“硬支撑”聚焦权力规范运行、重点领域监管,构建“制度+流程+监督”的防控体系。完善制度体系,制定《廉政风险防控管理办法》,梳理财务审批、药品采购、基建工程等重点岗位廉政风险点,逐一制定防控措施;出台《处方动态监测管理规定》,对高值耗材、重点药品使用实行“双点评”,从源头遏制“微腐败”。规范权力运行,严格执行“三重一大”集体决策制度,全年召开党委会研究“三重一大”事项若干项,全部实现集体决策、全程留痕;搭建阳光采购平台,药品、耗材采购全面实行线上竞价、线下验收,采购流程透明化、可追溯。优化管理流程,推行“廉洁行医负面清单”,明确医务人员从业“红线”,将清廉要求嵌入职称评审、评优评先等工作,形成“按制度办事、靠制度管人”的管理格局。二、多维宣教,厚植廉洁从业“软环境”坚持教育为先、文化浸润,推动廉洁理念入脑入心。分层分类抓教育,开展“清廉医者”专题培训,邀请纪委监委专家解读《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,组织中层干部、重点岗位人员赴廉政教育基地接受警示教育,用“身边案”警醒“身边人”;针对新入职职工开展“廉洁第一课”,通过案例剖析、情景模拟,扣好从业“第一粒扣子”。文化阵地强渗透,打造“清廉文化长廊”,在门诊大厅、住院部走廊设置廉政展板、名医廉洁语录,营造“抬头见廉、处处思廉”的氛围;利用医院公众号开设“清风医语”专栏,推送廉洁故事、政策解读,累计发布多期,阅读量超万人次。家庭助廉促深化,举办“廉洁家风”主题活动,邀请职工家属参与廉政座谈会,签订《家庭助廉承诺书》,发放《清廉家书》,以良好家风涵养医者清风。三、监督执纪,筑牢廉洁自律“防火墙”坚持问题导向、抓早抓小,构建全方位、常态化监督体系。靶向监督盯重点,紧盯药品耗材采购、医保基金使用、工程建设等“高风险”领域,开展专项督查多次,发现并整改“超范围收费”“耗材使用不规范”等问题若干个;建立“重点岗位轮岗”机制,对财务、采购等岗位定期轮岗,防范岗位廉政风险。科技赋能提质效,开发“码上监督”平台,患者扫码即可评价就医体验、反馈问题线索,累计收集建议多条,办结率100%;运用大数据分析处方行为,对“超常规用药”“高频次开方”实时预警,倒逼合理诊疗。执纪问责强震慑,践行“四种形态”,对苗头性问题开展谈心谈话、批评教育多人次;严肃查处违规收受礼品、服务态度恶劣等问题,全年处理违纪违规人员数人,通报典型案例多起,形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的震慑效应。四、深化服务,彰显清廉为民“真底色”坚持以患者为中心,将清廉建设成效转化为服务提升动能。优化流程减负担,推行“一窗通办”“一站式结算”,患者就医时间平均缩短数十分钟;上线“互联网医院”,提供在线问诊、处方流转、药品配送服务,让数据多跑路、患者少跑腿。医德医风树形象,开展“拒收红包”专项行动,建立“红包登记—即时退还—回访反馈”机制,累计退还患者红包、礼品折款数万元;将医德考评与职称晋升、绩效分配挂钩,评选“清廉标兵”多人,树立行业标杆。公益服务暖民心,组建党员医疗服务队,开展下乡义诊、健康讲座多场次,惠及群众多人次;设立“爱心救助基金”,为困难患者减免医疗费用数万元,以实际行动践行“医者仁心、清廉为民”的承诺。五、工作成效与不足成效方面:通过清廉医院建设,医院制度体系更加健全,干部职工廉洁意识显著提升,202X年群众满意度达较高水平,较上年提升多个百分点;在全市清廉医院建设考核中获评“优秀单位”,相关经验做法被行业媒体专题报道。存在不足:部分制度执行存在“上热中温下冷”现象,基层科室落实力度有待加强;廉洁宣教形式较为传统,对年轻职工的吸引力不足;监督力量分散,跨部门协作监督机制需进一步优化。六、下一步工作计划一是强化制度执行力,开展“制度执行年”活动,对重点制度落实情况开展“回头看”,对敷衍塞责、落实不力的科室和个人严肃问责,推动制度“长牙带电”。二是创新宣教新载体,打造“清廉+新媒体”教育矩阵,制作廉洁微视频、情景短剧,利用短视频平台传播;开展“清廉医路”主题打卡活动,增强年轻职工参与感、认同感。三是凝聚监督合力,整合纪检、审计、医务、护理等部门力量,建立“联合督查+交叉检查”机制,对重点领域开展“穿透式”监督,织密监督“一张网”。四是深化文化浸润,培育“清廉+医疗”特色文化品牌,将廉洁元素融入院歌、院训、院徽,打造“清廉病房”“
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