施工现场安全隐患排查治理制度

施工现场安全隐患排查治理制度施工现场安全隐患排查治理是保障施工人员生命安全和工程顺利进行的关键工作，为有效消除施工现场安全隐患，特制定此制度。隐患排查治理责任分工项目经理作为施工现场安全隐患排查治理的第一责任人，全面负责施工现场安全隐患排查治理工作的组织、协调和监督。制定安全隐患排查治理工作总体计划和目标，定期组织召开安全隐患排查治理工作会议，研究解决排查治理过程中存在的问题。项目技术负责人负责对施工现场的安全技术措施进行审查和指导，参与安全隐患排查工作，对发现的安全隐患提出技术解决方案。施工员负责施工现场具体的安全隐患排查工作，按照安全隐患排查治理计划，每天对施工现场进行巡查，及时发现并报告安全隐患。安全员负责对施工现场的安全隐患排查治理工作进行监督检查，对施工员排查出的安全隐患进行跟踪复查，确保隐患得到及时整改。隐患排查的范围和内容对施工现场的所有区域进行全面排查，包括但不限于建筑物主体、临时设施、施工机械、电气设备、脚手架、基坑、模板支撑等。检查施工人员是否正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。检查施工人员是否遵守安全操作规程，是否存在违规作业行为。检查施工现场的安全管理制度是否健全，是否得到有效执行。检查施工机械和电气设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否定期进行维护保养和检测。检查脚手架、基坑、模板支撑等施工设施的搭设是否符合规范要求，是否存在变形、下沉、松动等安全隐患。检查施工现场的消防安全设施是否齐全、有效，是否存在火灾隐患。检查施工现场的环境卫生是否符合要求，是否存在积水、杂物等影响安全的因素。隐患排查的方法和频率采用定期检查与不定期检查相结合、专项检查与综合检查相结合的方法，对施工现场进行全面、深入的安全隐患排查。项目部每周组织一次全面的安全隐患排查，由项目经理带队，项目技术负责人、施工员、安全员等相关人员参加。施工班组每天在班前、班中、班后进行安全隐患自查，对发现的安全隐患及时进行整改。对于深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程，应按照专项施工方案和相关规定进行专项检查。在恶劣天气前后、节假日前后、停工复工前后等特殊时期，应对施工现场进行专项安全隐患排查。隐患治理的程序和要求对排查出的安全隐患，要按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改，确保隐患得到及时消除。一般安全隐患由施工班组立即整改，安全员跟踪复查。重大安全隐患由项目部制定专项整改方案，明确整改责任人、整改期限和整改措施，报上级主管部门批准后实施。在安全隐患整改期间，要采取有效的防范措施，确保施工安全。对可能危及人身安全的重大安全隐患，要立即停止施工，撤离作业人员，设置警戒标志，防止事故发生。安全隐患整改完毕后，要由整改责任人向项目部提出复查申请，项目部组织相关人员进行复查。经复查合格后，方可恢复施工。隐患排查治理的记录和档案管理建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理的情况进行详细记录，包括隐患发现时间、隐患部位、隐患内容、整改责任人、整改期限、整改情况等。对排查出的安全隐患，要建立隐患档案，包括隐患照片、整改方案、整改报告等相关资料。安全隐患排查治理记录和档案要妥善保存，以备上级主管部门检查和查阅。隐患排查治理的监督和考核上级主管部门要定期对项目部的安全隐患排查治理工作进行监督检查，对发现的问题及时提出整改要求。项目部要对施工班组的安全隐患排查治理工作进行日常监督检查，对不履行安全隐患排查治理职责的班组和个人进行批评教育和经济处罚。将安全隐患排查治理工作纳入项目绩效考核体系，对安全隐患排查治理工作成绩突出的班组和个人进行表彰和奖励，对工作不力