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文档简介

2026年工程造价管理初级测试题一、单选题(共10题,每题1分,计10分)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某土方工程采用定额计价法,定额子目综合单价中未包含的风险金,则投标报价时风险金应()。A.计入分部分项工程费B.计入措施项目费C.计入其他项目费D.由投标人自行决定是否计取2.某建设项目建设期为3年,第一年投资3000万元,第二年投资4000万元,第三年投资3000万元,年利率为6%,则该项目的建设期利息为()。A.546.78万元B.597.68万元C.648.75万元D.702.45万元3.在工程变更管理中,若设计变更导致工程量增加,承包商应依据合同约定提交变更估价报告,其核心依据是()。A.市场同期价格B.变更前的预算单价C.合同中约定的计价原则D.监理工程师的现场签证4.某装饰工程采用单价合同,合同约定综合单价包含人工费、材料费、机械费和一定比例的风险金,若施工过程中材料价格上涨超出了风险金范围,承包商的索赔处理方式应是()。A.重新协商综合单价B.计入变更签证C.由业主承担全部上涨费用D.业主按风险金比例补偿5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力事件造成的承包商损失,应由()。A.承包商自行承担B.业主承担全部损失C.双方按责任比例分担D.由保险公司赔偿6.某工程采用固定总价合同,合同约定工期为12个月,若实际工期延长至15个月,且合同中未明确工期延误的违约金,则承包商可主张的索赔内容主要是()。A.工期延误导致的额外管理费B.因工期延长导致的材料价格上涨C.合同约定的误期损害赔偿D.人工窝工损失7.在FIDIC合同条件下,业主因承包商延误工期而索赔时,承包商可依据()。A.“重新投标法”B.“费用补偿法”C.“工期索赔法”D.“加速施工法”8.某工程采用BIM技术进行成本管理,通过4D模拟技术,其主要作用是()。A.优化施工方案B.精确计算工程量C.动态监控成本变化D.自动生成竣工图纸9.根据《建设工程工程量清单计价规范》,某措施项目费由定额基价和风险金组成,若合同约定风险金由承包商承担,则该部分费用在支付时应()。A.一次性支付B.分阶段支付C.按比例抵扣其他项目费D.由业主预付10.某项目采用EPC总承包模式,承包商在合同执行过程中因设计变更导致的成本增加,其索赔处理的核心依据是()。A.变更后的设计图纸B.合同中的变更索赔条款C.市场询价报告D.监理工程师的确认函二、多选题(共5题,每题2分,计10分)1.影响工程造价的因素主要包括()。A.政策法规变化B.市场材料价格波动C.工程设计深度D.施工组织方式E.业主变更指令2.在工程量清单计价中,其他项目费包括()。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.税金3.承包商可依据合同索赔的费用包括()。A.工期延误导致的误期损害赔偿B.因业主原因导致的材料退货费用C.额外的人工窝工损失D.合同约定的风险金E.因设计缺陷导致的返工费用4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括()。A.精确计算工程量B.优化施工方案C.动态成本监控D.自动生成竣工结算E.提高变更管理效率5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同解除的情形包括()。A.合同约定的解除条件满足B.因不可抗力导致合同无法履行C.一方严重违约且未在规定期限内纠正D.业主资金不到位导致合同无法继续E.承包商资质被吊销三、判断题(共10题,每题1分,计10分)1.工程量清单计价法适用于所有类型的建设工程。()2.建设期利息是指项目在建设期内贷款所产生的利息。()3.工程变更发生后,承包商必须立即提交变更估价报告。()4.在固定总价合同中,业主承担了全部工程量风险。()5.FIDIC合同条件下的“重新投标法”适用于因承包商严重违约导致的合同解除。()6.BIM技术可以完全替代传统工程量计算方法。()7.措施项目费中的安全文明施工费必须按国家规定计取,不得让利。()8.在EPC总承包模式中,业主无需承担任何设计风险。()9.工程索赔必须提供充分的证据支持。()10.工程造价管理仅涉及成本控制,与进度管理无关。()四、简答题(共3题,每题5分,计15分)1.简述工程量清单计价法的优势。2.列举三种常见的工程索赔类型,并简述其索赔依据。3.在工程造价管理中,如何利用BIM技术进行成本控制?五、计算题(共2题,每题10分,计20分)1.某土方工程合同约定采用单价合同,土方开挖量为5000立方米,合同单价为50元/立方米,合同中约定风险金为土方总价的5%,若实际开挖量为5500立方米,且材料价格上涨导致单价上涨10%,计算承包商应得的结算款(假设风险金由承包商承担)。2.某建设项目建设期为3年,第一年投资3000万元,第二年投资4000万元,第三年投资3000万元,年利率为6%,计算该项目的建设期利息。六、案例分析题(共1题,计25分)某装饰工程采用单价合同,合同约定工期为6个月,综合单价包含人工费、材料费、机械费和10%的风险金。施工过程中发生以下事件:(1)因业主变更设计,增加装饰面积200平方米,合同中约定新增工程按原综合单价执行,风险金不足部分由业主承担;(2)因材料价格大幅上涨,合同约定的风险金无法覆盖全部上涨成本,承包商提出索赔;(3)因业主资金延迟支付,导致承包商工期延误2个月,合同中约定误期损害赔偿为每月100万元。问题:(1)承包商可索赔的费用有哪些?(2)若业主拒绝部分索赔,承包商可采取哪些措施?(3)从造价管理的角度,该案例中存在哪些风险?如何规避?答案与解析一、单选题1.C解析:根据《建设工程工程量清单计价规范》,风险金属于其他项目费,由投标人根据合同约定自行计取。若合同未约定,则风险金应计入其他项目费。2.B解析:建设期利息计算公式为:(P1×q1/2+P2×q2/2)×i,其中P为每年投资额,q为当年累计投资额,i为年利率。计算:第一年利息:(3000×1/2)×6%=90万元第二年利息:(3000+4000×1/2)×6%=210万元第三年利息:(3000+4000+3000×1/2)×6%=324.78万元合计:90+210+324.78=524.78万元(注:题目选项可能有误,实际计算结果为524.78万元,但最接近选项为B,可能为印刷错误。)3.C解析:工程变更估价的核心依据是合同中约定的计价原则,如合同单价、价格调整机制等。若合同未约定,则参照市场价格或类似项目价格。4.A解析:单价合同下,若风险金不足覆盖成本上涨,承包商可重新协商综合单价,合同双方应协商调整。5.C解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,不可抗力造成的损失由双方按责任比例分担,除非合同另有约定。6.C解析:固定总价合同中,工期延误的违约金通常由合同约定,若未约定,承包商可主张误期损害赔偿,但主要依据合同条款。7.A解析:FIDIC合同条件下的“重新投标法”适用于因承包商严重违约或业主原因导致的合同解除,承包商可要求重新投标。8.C解析:4D模拟技术将3D模型与进度计划关联,动态监控成本变化,实现成本与进度一体化管理。9.B解析:措施项目费中的风险金若由承包商承担,则在支付时应分阶段扣回,直至风险金完全覆盖潜在损失。10.B解析:EPC总承包模式下,承包商需承担设计风险,索赔处理核心依据是合同中的变更索赔条款。二、多选题1.A、B、C、D解析:工程造价受政策法规、市场材料价格、工程设计深度、施工组织方式等多因素影响,业主变更指令属于施工阶段的影响因素。2.A、B、C解析:其他项目费包括暂列金额、计日工、总包服务费,规费和税金属于间接费。3.A、B、E解析:工期延误导致的误期损害赔偿、业主原因导致的材料退货费用、因设计缺陷导致的返工费用均可索赔,风险金和人工窝工损失若非业主责任则不可索赔。4.A、C、E解析:BIM技术可精确计算工程量、动态成本监控、提高变更管理效率,优化施工方案和自动生成竣工结算是辅助作用。5.A、B、C解析:合同解除情形包括约定解除、不可抗力、严重违约等,业主资金不到位和承包商资质被吊销属于严重违约情形。三、判断题1.×解析:工程量清单计价法主要适用于招标工程,非招标工程可按定额计价或市场定价。2.√解析:建设期利息是指项目在建设期内贷款所产生的利息,包括借款利息和融资费用。3.×解析:工程变更估价报告应在合同约定时间内提交,若延迟可能影响索赔权利。4.√解析:固定总价合同中,承包商承担全部工程量风险,业主仅承担设计风险。5.√解析:“重新投标法”适用于因承包商严重违约或业主原因导致的合同解除。6.×解析:BIM技术可辅助工程量计算,但不能完全替代传统方法,需结合实际应用。7.√解析:安全文明施工费按国家规定计取,不得让利,属于法定费用。8.×解析:EPC总承包模式下,业主仍需承担设计风险,除非合同明确转移。9.√解析:工程索赔必须提供充分的证据支持,如合同、签证、现场记录等。10.×解析:工程造价管理涉及成本、进度、质量等多方面管理,与进度管理密切相关。四、简答题1.工程量清单计价法的优势-标准化:统一工程量计算规则,避免争议。-透明化:价格由市场形成,业主和承包商共同参与。-风险可控:风险金和价格调整机制可降低风险。-便于结算:清单与结算一一对应,简化流程。2.三种常见的工程索赔类型及其依据-工期索赔:依据合同约定的工期延误条款,如业主原因导致工期延长。-费用索赔:依据合同约定的变更估价原则,如材料价格上涨超风险金范围。-误期损害赔偿:依据合同约定的误期损害赔偿条款,如工期延误超过合同约定时间。3.BIM技术如何用于成本控制-精确工程量计算:通过BIM模型自动计算工程量,减少人工错误。-动态成本监控:将BIM模型与成本计划关联,实时监控成本变化。-优化设计:通过BIM进行方案比选,降低设计变更成本。五、计算题1.结算款计算-原合同总价:5000×50=250万元-风险金:250×5%=12.5万元-实际开挖量结算:5500×50×(1+10%)=302.5万元-风险金不足部分:302.5-250-12.5=40万元-承包商应得结算款:302.5万元(假设风险金由业主承担)2.建设期利息计算-第一年利息:(3000×1/2)×6%=90万元-第二年利息:(3000+4000×1/2)×6%=210万元-第三年利息:(3000+4000+3000×1/2)×6%=324.78万元-合计:90+210+324.78=624.78万元六、案例分析题(1)可索赔的费用-新增工程费用:200平方米×50元/平方米×(1+10%)=11万

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