赛事管理考试题及答案_第1页
赛事管理考试题及答案_第2页
赛事管理考试题及答案_第3页
赛事管理考试题及答案_第4页
赛事管理考试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

赛事管理考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.赛事管理的首要目标通常是()A.盈利B.提高赛事知名度C.满足参与者需求D.确保赛事安全顺利进行答案:D。赛事如果不能安全顺利进行,其他目标都难以实现,所以确保赛事安全顺利进行是首要目标。比如一场马拉松比赛,如果赛道安全没保障,选手的生命安全受到威胁,那这场比赛就是失败的,更别提盈利和提高知名度了。2.赛事赞助商通常更关注()A.赛事的文化内涵B.赛事的媒体曝光度C.赛事的组织流程D.赛事的观众年龄段答案:B。赞助商投入资金是希望通过赛事获得广泛的宣传,媒体曝光度越高,他们的品牌被大众看到的机会就越大,从而达到推广品牌和产品的目的。像很多汽车品牌赞助大型体育赛事,就是希望借助赛事的媒体传播提升自己品牌的知名度。3.赛事时间安排需要充分考虑的因素不包括()A.运动员的档期B.天气情况C.竞争对手赛事时间D.举办地的美食特色答案:D。运动员档期决定了他们能否参赛,天气情况会影响赛事的进行和运动员的发挥,竞争对手的赛事时间会影响观众和赞助商的选择。而举办地的美食特色与赛事本身的安排和举办并没有直接关联。比如一场网球公开赛,不会因为举办地有好吃的就决定比赛时间。4.赛事志愿者招募的关键环节不包括()A.发布招募信息B.进行才艺表演考核C.组织培训D.筛选志愿者答案:B。发布招募信息能让更多人了解招募情况,吸引报名者;筛选志愿者可以选出符合要求的人员;组织培训能让志愿者更好地为赛事服务。而才艺表演考核对于大部分赛事志愿者的工作来说并不是关键因素,比如一场足球比赛的志愿者,主要工作是引导观众、维持秩序等,不需要才艺表演。5.赛事预算中占比较大的通常是()A.宣传费用B.场地租赁费用C.奖品费用D.工作人员薪酬答案:B。场地租赁费用一般是赛事的一大开支,特别是大型赛事,需要大面积、高标准的场地,其租赁费用相当高。像举办一场国际级的篮球赛事,租用专业的篮球场馆费用会很高。宣传费用、奖品费用和工作人员薪酬虽然也重要,但通常在整体预算中占比相对场地租赁费用要小一些。6.赛事风险管理的第一步是()A.风险应对B.风险评估C.风险识别D.风险监控答案:C。只有先识别出赛事可能面临的风险,如天气风险、人员安全风险、设备故障风险等,才能进行后续的评估、应对和监控。如果连风险都没发现,就无法采取有效的措施来管理风险。比如在户外赛事中,如果没有识别出可能的暴雨天气风险,就无法提前做好应对准备。7.赛事的市场推广策略不包括()A.社交媒体推广B.与学校合作推广C.降低比赛难度D.举办新闻发布会答案:C。社交媒体推广可以利用网络的广泛传播性吸引大量关注;与学校合作推广能扩大赛事在学生群体中的影响力;举办新闻发布会可以借助媒体的力量进行宣传。而降低比赛难度并不能直接作为市场推广策略,它可能会影响赛事的竞技性和吸引力。比如一场高水平的电竞比赛,降低难度会让专业选手失去兴趣,不利于赛事的长期发展。8.以下哪种不属于赛事的利益相关者()A.赛事举办地政府B.赛事转播商C.赛事现场的路人D.运动员答案:C。赛事举办地政府希望通过赛事提升当地形象、促进经济发展;赛事转播商通过转播赛事获得收益;运动员是赛事的直接参与者。而赛事现场的路人只是偶然路过,与赛事没有直接的利益关联和影响。比如在一场音乐节现场,路过的行人只是短暂停留,对音乐节的策划、运营和发展没有实质性的作用。9.赛事活动结束后,对赛事进行总结评估的主要目的是()A.给工作人员发奖金B.为下一次赛事提供经验C.向赞助商展示成果D.统计赛事的盈利情况答案:B。虽然向赞助商展示成果、统计盈利情况也是赛事结束后的工作内容,但总结评估的主要目的是为了找出本次赛事中存在的问题和优点,为下一次赛事的举办提供经验和改进方向。比如一场运动会,通过总结可以发现比赛流程中的不合理之处,在下次举办时进行优化。给工作人员发奖金并不是总结评估的主要目的。10.赛事的票务管理不包括()A.票务销售渠道管理B.门票定价C.观众座位安排D.运动员参赛资格审查答案:D。票务销售渠道管理涉及到是通过线上平台、线下售票点还是其他方式销售门票;门票定价要考虑赛事成本、市场需求等因素;观众座位安排要根据场馆情况和票务销售情况合理规划。而运动员参赛资格审查是赛事报名和运动员管理环节的工作,与票务管理无关。比如一场演唱会,票务管理主要围绕门票的销售和座位安排,而歌手的演出资格审查是另外的流程。二、多项选择题(每题3分,共15分)1.赛事管理的主要内容包括()A.赛事策划B.赛事组织C.赛事营销D.赛事风险管理答案:ABCD。赛事策划是对赛事进行整体规划和设计,确定赛事的主题、形式、时间等;赛事组织负责具体的人员安排、场地布置、物资准备等工作;赛事营销通过各种手段推广赛事,吸引观众和赞助商;赛事风险管理则是识别、评估和应对赛事中可能出现的风险。比如一场羽毛球赛事,策划阶段要确定比赛的赛制和规模,组织阶段要安排裁判和场地,营销阶段要进行宣传推广,风险管理阶段要考虑运动员受伤等风险。2.赛事赞助商的权益通常包括()A.赛事现场广告展示B.赛事冠名权C.运动员服装广告D.参与赛事决策答案:ABC。赛事赞助商通常可以在赛事现场设置广告展示牌、获得赛事的冠名权、在运动员服装上展示广告等,以提高品牌知名度。但赞助商一般不会参与赛事决策,赛事决策主要由赛事组织者负责。比如一家饮料公司赞助一场足球比赛,可以在球场周围设置广告牌、给比赛冠名,但不会决定比赛的规则和赛程。3.赛事志愿者的主要工作包括()A.赛事现场引导B.运动员服务C.赛事物资搬运D.赛事裁判执法答案:ABC。赛事志愿者可以在现场引导观众入场、找到座位,为运动员提供诸如递水、拿装备等服务,还负责搬运赛事所需的物资,如器材、奖品等。而赛事裁判执法需要专业的裁判人员,有严格的资格要求,志愿者一般不具备执法资格。比如在一场田径比赛中,志愿者可以引导观众到看台,帮助运动员拿衣物,搬运比赛用的器材,但不能担任裁判员。4.赛事宣传推广的渠道有()A.电视广告B.报纸报道C.网络直播平台推广D.户外广告答案:ABCD。电视广告能覆盖广泛的观众群体,通过视觉和听觉的结合进行宣传;报纸报道可以借助报纸的公信力和读者群体进行传播;网络直播平台推广能吸引大量的年轻观众和网络用户;户外广告如广告牌、公交站牌广告等可以在城市中广泛传播赛事信息。比如一场大型的演唱会,可以在电视上播放宣传广告,在报纸上刊登报道,在网络直播平台上进行预告,在城市的主要街道设置户外广告牌。5.赛事现场管理需要注意的事项有()A.安全管理B.秩序维护C.设施设备管理D.观众服务答案:ABCD。安全管理是重中之重,要确保观众和运动员的生命安全,比如设置消防设施、保障疏散通道畅通;秩序维护能保证赛事的正常进行,避免混乱和冲突,如安排安保人员维持现场秩序;设施设备管理要保证赛事所需的设备正常运行,如音响、照明设备等;观众服务也很关键,要提供良好的体验,如设置足够的厕所、餐饮点等。比如在一场音乐节现场,要确保舞台设备正常、观众有序入场退场、现场没有安全隐患,同时为观众提供优质的服务。三、判断题(每题2分,共10分)1.赛事管理只需要关注赛事本身,不需要考虑与外部环境的关系。()答案:错误。赛事管理需要充分考虑外部环境,如政策法规、社会文化、市场需求等。如果不考虑外部环境,赛事可能面临合规问题、观众不感兴趣等情况。比如在一些环保要求高的地区举办赛事,就需要遵守相关环保政策,否则可能会受到处罚。2.赛事的赞助商越多越好,不需要考虑赞助商的品牌形象和行业相关性。()答案:错误。虽然赞助商能为赛事提供资金支持,但赞助商的品牌形象和行业相关性也很重要。如果赞助商的品牌形象不佳或与赛事不相关,可能会影响赛事的声誉和形象。比如一场高端的时尚赛事,如果赞助商是一些低端、质量不佳的品牌,会降低赛事的档次。3.赛事志愿者不需要进行培训,他们可以在实践中自行掌握工作技能。()答案:错误。志愿者虽然有热情,但缺乏专业的知识和技能,需要进行培训,让他们了解赛事的情况、工作内容、服务规范等。没有培训的志愿者可能无法提供高质量的服务,甚至会影响赛事的正常进行。比如一场国际赛事的志愿者,如果不进行外语和礼仪培训,可能无法与外国运动员和观众进行有效的沟通。4.赛事预算一旦确定,就不能再进行调整。()答案:错误。赛事预算在执行过程中可能会因为各种原因需要调整,如遇到不可抗力因素、赛事规模变化等。合理的预算调整能保证赛事的顺利进行。比如一场户外赛事遇到暴雨,需要增加搭建雨棚等费用,就需要对预算进行调整。5.赛事结束后,不需要对赛事数据进行分析,因为赛事已经结束了。()答案:错误。对赛事数据进行分析可以了解赛事的效果、观众和赞助商的反馈等,为下一次赛事提供有价值的参考。比如通过分析门票销售数据,可以了解不同票价的需求情况,在下次赛事定价时做出更合理的决策。四、简答题(每题10分,共20分)1.简述赛事管理中风险管理的流程。赛事管理中风险管理的流程主要有以下几步:首先是风险识别。需要全面收集赛事相关的信息,通过各种方式,如头脑风暴、查看历史资料等,找出赛事可能面临的风险,像天气变化、设备故障、人员冲突等风险。比如说一场露天音乐节,就可能面临暴雨、台风等天气风险。接着进行风险评估。对识别出的风险进行分析,评估其发生的可能性和可能造成的影响程度。可以使用定性或定量的方法,如概率分析、损失估计等。例如确定某台风天气导致赛事取消的可能性为20%,损失可能达到50万元。然后是风险应对。根据风险评估的结果,制定相应的应对策略。可以采取风险规避、减轻、转移或接受等措施。比如对于可能的暴雨天气,若风险过高可以选择更改比赛日期(风险规避);也可以搭建雨棚等设施来减轻影响(风险减轻);还可以购买保险将风险转移给保险公司(风险转移)。最后是风险监控。在赛事进行过程中,持续对风险进行监控,及时发现新的风险或风险的变化情况,对风险应对措施进行调整和完善。比如在赛事当天实时关注天气变化,若台风路径改变,及时调整应对方案。2.赛事营销的主要策略有哪些?赛事营销的策略主要有以下几种:品牌营销。打造赛事的品牌形象,包括赛事名称、标志、口号等,使其具有独特的个性和吸引力。通过长期的宣传和推广,让赛事品牌深入人心,提高赛事的知名度和美誉度。例如奥运会,其品牌形象全球知名,具有强大的吸引力。社交媒体营销。利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,发布赛事信息、图片、视频等,与观众和粉丝进行互动。可以通过举办线上活动、开展话题讨论等方式提高赛事的关注度和参与度。比如很多电竞赛事会在微博上发布选手动态、比赛预告,吸引粉丝关注。赞助商营销。与赞助商合作,充分发挥赞助商的资源和渠道进行宣传。可以在赛事现场展示赞助商的广告,让运动员使用赞助商的产品,借助赞助商的品牌影响力扩大赛事的传播范围。比如NBA赛事中,各球队队服上都有赞助商的广告。体验营销。为观众和参与者提供独特的赛事体验,如设置互动区域、提供优质的服务等。让他们在赛事中获得良好的感受,从而提高他们对赛事的满意度和忠诚度。比如有些马拉松赛事会在赛道旁设置音乐表演、补给站等,提升选手的参赛体验。票务营销。制定合理的票务策略,如不同档次的票价、优惠活动等,吸引更多观众购票。可以通过提前预售、团体购票等方式增加门票销量。比如一些演唱会会推出早鸟票、学生票等优惠。五、论述题(共35分)结合实际案例,论述赛事管理在提升赛事品质和影响力方面的重要作用。以北京冬奥会为例,赛事管理在提升赛事品质和影响力方面发挥了至关重要的作用。在赛事品质提升方面:场地设施管理是基础。北京冬奥会建设和改造了众多高质量的比赛场馆,如国家速滑馆“冰丝带”,它采用了先进的制冰技术,能为运动员提供优质的比赛冰面,有利于运动员创造好成绩。在建设过程中,严格按照国际标准进行施工和管理,从场馆的设计到材料的选择,每一个环节都经过精心把控,确保场馆设施的安全性和舒适性。这使得运动员在比赛中有更好的发挥环境,也体现了赛事的高品质。赛事组织安排严谨有序。在赛程安排上,充分考虑了运动员的休息和比赛节奏,合理分配各个项目的时间。同时,赛事的裁判团队、技术官员等都经过严格选拔和专业培训,确保比赛的公平公正。例如在花样滑冰比赛中,裁判们依据严格的评分标准进行打分,保证了比赛结果的权威性。此外,赛事的后勤保障也十分到位,为运动员提供了优质的住宿、餐饮和交通服务,让运动员能够全身心地投入到比赛中。在赛事影响力提升方面:宣传推广管理有效扩大了赛事的知名度。通过多种媒体渠道进行全方位的宣传,包括电视转播、社交媒体推广等。在奥运会期间,全球众多电视台对赛事进行直播,吸引了数十亿观众观看。社交媒体上,各种关于冬奥会的话题层出不穷,运动员的精彩瞬间、感人故事等广泛传播,引发了全球民众的关注和讨论。这不仅提高了冬奥会的知名度,也让更多人了解和喜爱冰雪运动。品牌建设和管理打造了独特的赛事品牌形象。北京冬奥会有自己独特的吉祥物“冰墩墩”和“雪容融”,它们可爱的形象深受全球人民的喜爱。围绕吉祥物开发了大量的周边产品,进一步传播了冬奥会的品牌文化。同时,冬奥会的会徽、口号等也都具有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论