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文档简介
PAGE泡沫厂车间卫生清理制度一、总则1.目的为加强泡沫厂车间的卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工的身体健康,确保生产的正常进行,特制定本卫生清理制度。2.适用范围本制度适用于泡沫厂车间内所有区域,包括生产设备、操作平台、物料存放区、通道、办公区域等。3.职责分工车间主任负责全面监督车间卫生清理工作的执行情况,确保各项清理任务按时完成,并对清理效果进行检查和评估。各生产班组组长负责组织本班组员工按照制度要求进行卫生清理工作,对本班组的卫生清理工作质量负责。车间全体员工必须严格遵守本制度,积极参与卫生清理工作,保持各自工作区域的整洁卫生。二、卫生清理标准与要求(一)日常卫生清理1.设备清洁每日生产结束后,操作人员必须对所使用的生产设备进行清理。清理内容包括设备表面的泡沫残渣、油污、灰尘等,确保设备外观干净整洁。定期对设备进行深度清洁,按照设备维护保养手册的要求,对设备内部进行擦拭、清扫,检查设备的运行状况,及时发现并排除潜在的卫生隐患。2.操作平台清洁操作平台应保持无杂物、无积水,各类工具摆放整齐有序。每班工作结束后,操作人员需对操作平台进行擦拭,清除残留的泡沫原料、产品碎片等,防止其积累影响操作安全和环境卫生。3.物料存放区清洁物料应分类存放,标识清晰。存放区域应保持干燥、通风,避免物料受潮、变质。每天对物料存放区进行清扫,清除散落的物料和包装废弃物,定期对物料进行盘点和整理,确保物料摆放整齐,便于查找和使用。4.通道清洁车间内通道应保持畅通无阻,严禁堆放任何物品。每日对通道进行清扫,清除地面上的泡沫颗粒、灰尘等,保持通道地面干净整洁,防止员工滑倒。5.办公区域清洁办公桌椅、文件柜等应摆放整齐,表面无灰尘。每天对办公区域进行清扫,清理桌面、地面垃圾,定期对电脑、打印机等办公设备进行擦拭,保持办公环境的整洁舒适。(二)定期卫生清理1.每周全面清扫每周五下午安排专门时间对车间进行全面清扫。清扫范围包括车间的各个角落,如天花板、墙壁、门窗等。对车间内的通风设备、照明灯具等进行清洁,确保通风良好、照明正常。2.每月深度清洁每月最后一周的工作日,组织全体员工对车间进行深度清洁。深度清洁内容包括对生产设备进行全面拆卸、清洗,对车间地面进行彻底冲刷,对墙壁、天花板进行擦拭消毒等,以消除长期积累的污垢和细菌。3.季节性卫生清理根据不同季节的特点,开展针对性的卫生清理工作。春季重点清理车间内的灰尘、蜘蛛网等;夏季加强对车间通风系统的清洁,防止蚊虫滋生;秋季做好防火工作,清理易燃杂物;冬季注意保暖设施的维护和清洁,同时加强对车间门窗的密封检查,防止寒风侵入。(三)特殊情况卫生清理1.设备故障或维修后设备发生故障或进行维修后,维修人员必须及时清理因维修产生的油污、废料等,确保设备周围环境整洁。对维修后的设备进行调试运行,确认无卫生隐患后,方可恢复正常生产。2.产品更换或生产工艺调整后在产品更换或生产工艺调整后,操作人员应及时清理生产线上残留的旧产品原料和废弃物,对生产设备进行相应的清洁和调整,防止不同产品之间的交叉污染。3.突发污染事件后如发生泡沫泄漏、原料污染等突发污染事件,应立即启动应急清理预案。迅速组织人员对污染区域进行清理,采取有效的防护措施,防止污染进一步扩散。清理完毕后,对污染区域进行消毒处理,经检测合格后方可恢复正常生产。三、卫生清理流程与方法(一)准备工作1.工具准备根据卫生清理任务的要求,准备相应的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂、刷子等。2.防护用品准备为参与卫生清理的员工配备必要的防护用品,如口罩、手套、工作服等,确保员工在清理过程中的安全和健康。(二)清理步骤1.清扫首先使用扫帚将车间地面、操作平台、通道等区域的大颗粒杂物、灰尘等清扫干净,集中收集到指定的垃圾桶内。对于墙壁、天花板上的灰尘、蜘蛛网等,使用掸子或扫帚进行清扫。2.擦拭用湿抹布对设备表面、操作平台、办公桌椅等进行擦拭,清除表面的油污、泡沫残渣等污渍。对于一些顽固污渍,可使用适量的清洁剂进行擦拭,但要注意避免清洁剂对设备和物品造成损坏。3.冲洗对于车间地面、物料存放区等容易产生积水和污垢的区域,使用拖把或高压水枪进行冲洗。冲洗后要及时清理地面上的积水,确保地面干燥。4.消毒根据不同的区域和卫生要求,选择合适的消毒剂进行消毒处理。消毒时要按照消毒剂的使用说明进行操作,确保消毒效果。消毒后要对消毒区域进行通风换气,降低消毒剂残留。(三)清理记录1.每次卫生清理工作完成后,负责清理的人员应填写卫生清理记录,记录清理时间、清理区域、清理内容、参与人员等信息。2.卫生清理记录应妥善保存,以备查阅和追溯。车间主任应定期对卫生清理记录进行检查和分析,总结卫生清理工作中的经验和问题,不断改进卫生管理工作。四、监督与考核1.监督检查车间主任应定期对车间卫生清理情况进行监督检查,每天至少进行一次巡查,及时发现并纠正卫生清理工作中存在的问题。设立专门的卫生监督小组,由车间员工代表组成,负责对车间各区域的卫生状况进行不定期检查,并将检查结果及时反馈给车间主任。2.考核标准制定详细的卫生考核标准,对车间各班组的卫生清理工作进行量化考核。考核内容包括日常卫生清理、定期卫生清理的执行情况,以及卫生清理效果等方面。卫生考核标准应明确各项考核指标的分值和扣分细则,确保考核结果客观公正。3.考核结果应用将卫生考核结果与员工的绩效奖金挂钩,对卫生清理工作表现优秀的班组和个人进行奖励,对不达标的班组和个人进行相应的处罚。对于连续多次卫生考核不达标的班组,车间主任应组织该班组进行整改培训,直至卫生状况符合要求。五、培训与教育1.卫生知识培训定期组织车间员工参加卫生知识培训,培训内容包括卫生清理标准、清洁工具的使用方法、消毒剂的配比和使用等。通过培训,提高员工的卫生意识和清洁技能,使其能够正确、有效地进行卫生清理工作。2.安全意识教育在卫生清理培训中,加强员工的安全意识教育,强调在使用清洁工具和消毒剂时的安全注意事项,防止发生安全事故。
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