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文档简介

PAGE客房卫生量化管理制度一、总则(一)目的为了确保客房卫生达到高标准,为宾客提供舒适、整洁、安全的住宿环境,提升酒店的服务质量和市场竞争力,特制定本客房卫生量化管理制度。(二)适用范围本制度适用于酒店内所有客房的卫生管理工作,包括客房部员工、客房清洁外包服务人员等相关工作人员。(三)基本原则1.严格遵守国家相关法律法规以及酒店行业卫生标准,确保客房卫生符合要求。2.坚持预防为主,从源头控制卫生问题,注重日常清洁和维护。3.实行量化管理,明确各项卫生指标和考核标准,确保卫生工作的规范化和标准化。二、客房卫生标准量化细则(一)客房整体环境1.客房内无异味,空气清新。每日上午、下午各进行一次全面通风换气,每次通风时间不少于30分钟。2.墙面清洁,无污渍、无灰尘、无蜘蛛网。每月至少进行一次全面清洁,重点区域随时清洁。3.地面干净,无杂物、无脚印、无水渍。每日清洁,定期进行深度清洁,如每两周进行一次打蜡保养。4.天花板清洁,无污渍、无灰尘、无蜘蛛网。每季度进行一次全面清洁。(二)床铺及床上用品1.床单、被套、枕套干净整洁,无污渍、无破损,每客更换。2.床垫表面平整,无污渍、无异味,定期翻转(每两个月一次)。3.枕头饱满,无变形,定期晾晒(每周一次)。(三)卫生间1.卫生间地面清洁,无积水、无污渍,每日清洁。2.洗手台干净,台面无水渍、无污渍,水龙头、镜子明亮。每日清洁,定期消毒(每周一次)。3.马桶清洁,无污渍、无异味,水箱及底座无漏水。每日清洁,定期进行深度消毒(每三天一次)。4.淋浴设施正常,喷头无堵塞,出水正常,淋浴间地面防滑,无积水。每日清洁,定期检查维护(每月一次)。5.卫生间内各种用品摆放整齐,如毛巾、浴巾、洗漱用品等,且保持清洁卫生。毛巾、浴巾每客更换,洗漱用品补充齐全。(四)家具及设施设备1.客房内家具表面清洁,无灰尘、无污渍,定期擦拭(每日一次)。2.电视、空调、冰箱等设施设备表面干净,无灰尘,运行正常。每日清洁,定期进行维护保养(每月一次)。3.客房内灯具明亮,无损坏,灯罩清洁。每日检查,及时更换损坏灯泡。4.门窗玻璃干净透明,无污渍。每月进行一次全面清洁。(五)客用品1.提供的一次性客用品质量合格,包装完好,摆放整齐。2.非一次性客用品如拖鞋、浴袍等干净整洁,无破损,定期清洗消毒(拖鞋每三天清洗消毒一次,浴袍每周清洗消毒一次)。三、卫生清洁流程与操作规范(一)准备工作1.清洁人员在进入客房前,需准备好清洁工具和用品,如抹布、清洁剂、垃圾袋等,并确保工具和用品干净、完好。2.检查清洁设备是否正常运行,如吸尘器、清洁车等。(二)进房程序1.清洁人员轻轻敲门,自报身份,等待35秒后,如无回应,使用钥匙开门。2.进入客房后,将清洁工具和用品放置在指定位置,打开窗户通风换气(冬季注意保暖)。(三)客房整体清洁1.按照从上到下、从左到右的顺序进行清洁。先清洁天花板、墙面,再清洁地面、家具、设施设备等。2.使用干净抹布擦拭家具表面、设施设备表面,去除灰尘和污渍。3.清洁地面时,先清扫杂物,再用湿拖把拖地,最后用干拖把擦干,确保地面无水渍。(四)床铺整理1.撤下床上的脏床单、被套、枕套,放入清洁车内的专用袋中。2.整理床垫,抚平褶皱,翻转床垫(每两个月一次)。3.换上干净的床单、被套、枕套,按照标准方式铺好床铺。(五)卫生间清洁1.先清洁洗手台,用清洁剂擦拭台面,清洗水龙头、镜子,擦干水渍。清洗漱口杯、水杯等用品。2.清洁马桶,先用清洁剂喷洒马桶内部,包括马桶盖、马桶圈、水箱及底座等,然后用马桶刷仔细刷洗,最后用清水冲洗干净,并用干净抹布擦干。3.清洁淋浴间,擦拭淋浴设施表面,清洗地面,保持地面防滑且无积水。4.补充卫生间内的各种用品,如卫生纸、洗手液、洗发水、沐浴露等。(六)收尾工作1.检查客房内各项卫生是否达标,如有遗漏及时清理。2.整理清洁工具和用品,将垃圾袋扎好,带出客房。3.关闭窗户,拉上窗帘,确保客房整洁、舒适。(七)消毒规范1.客房内公共区域如地面、墙面、家具表面等,每周至少进行一次消毒,可使用含氯消毒剂按照规定比例稀释后进行擦拭。2.卫生间内的洁具如马桶、洗手台等,每三天进行一次深度消毒,使用专用消毒剂进行喷洒和擦拭。3.床上用品、毛巾、浴巾等织物类用品,按照洗涤消毒流程进行清洗消毒,确保消毒效果符合卫生标准。四、人员管理与培训(一)员工卫生职责1.客房部员工应严格遵守本卫生量化管理制度,认真履行各自岗位的卫生清洁职责。2.明确每位员工的清洁区域和任务,确保客房卫生无死角。(二)培训计划1.定期组织客房卫生清洁培训,培训内容包括卫生标准、清洁流程、操作规范、消毒知识等。2.新员工入职时,必须进行不少于三天的客房卫生专项培训,经考核合格后方可上岗。3.每月至少进行一次卫生清洁技能提升培训,邀请专业讲师或经验丰富的员工进行授课,分享清洁技巧和经验。(三)考核机制1.建立员工卫生考核制度,对员工的卫生清洁工作进行定期考核。2.考核内容包括清洁质量、工作效率、遵守操作规范等方面,采用百分制评分。3.考核结果与员工绩效挂钩,对于卫生考核优秀的员工给予奖励,对于不达标的员工进行批评教育和培训补考,连续两次考核不达标的员工予以辞退。五、监督与检查(一)客房主管日常检查1.客房主管每日对客房卫生进行巡查,检查数量不少于客房总数的30%。2.按照卫生量化标准进行细致检查,发现问题及时记录,并督促清洁人员立即整改。(二)客房部经理定期检查1.客房部经理每周至少进行一次全面的客房卫生检查,检查所有客房。2.对检查结果进行总结分析,针对存在的共性问题和突出问题制定改进措施,并跟踪落实情况。(三)酒店质检部门抽检1.酒店质检部门不定期对客房卫生进行抽检,抽检比例不低于客房总数的10%。2.严格按照卫生量化标准进行打分评估,对于不达标的客房,责令客房部限期整改,并对相关责任人进行相应处罚。(四)宾客反馈处理1.重视宾客对客房卫生的反馈意见,设立专门的投诉渠道,如电话、邮箱、意见箱等。2.对于宾客提出的卫生问题,及时响应并安排人员进行处理,处理结果及时反馈给宾客,并对相关责任人进行调查和处理。六、奖惩制度(一)奖励1.对于在客房卫生工作中表现突出的员工,如连续三个月卫生考核成绩优秀、提出创新性卫生清洁方法并取得良好效果等,给予以下奖励:颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金,奖金标准根据实际情况确定,一般为5001000元。在员工晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对于在卫生清洁团队中起到模范带头作用的员工,给予额外的奖励,如额外的休假、培训机会等。(二)惩罚1.对于违反客房卫生量化管理制度的员工,视情节轻重给予以下处罚:首次违反且情节较轻的员工,给予口头警告,并要求其立即整改。再次违反或情节较重的员工,给予书面警告,扣除当月绩效奖金的20%50%。多次违反且拒不整改的员工,予以辞退处理。2.因客房卫生问题给

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