环境卫生周清扫制度

PAGE环境卫生周清扫制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，加强公司/组织的环境卫生管理，特制定本环境卫生周清扫制度。通过定期的周清扫活动，确保公司/组织区域内的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，提升整体形象，保障员工身体健康，促进各项工作的顺利开展。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所。3.基本原则全员参与原则：环境卫生清扫工作是全体员工的共同责任，每位员工都应积极参与，自觉维护环境整洁。定期清扫原则：每周固定时间进行全面清扫，确保环境卫生状况持续良好。责任明确原则：划分各部门、各区域的清扫责任，做到任务到人，责任清晰。监督检查原则：建立监督检查机制，对清扫工作进行定期检查和不定期抽查，确保制度执行到位。二、组织架构与职责1.环境卫生管理小组成立以公司/组织负责人为组长，各部门负责人为成员的环境卫生管理小组。负责全面领导和统筹协调公司/组织的环境卫生管理工作，制定环境卫生管理目标和计划，审议和决策重大环境卫生问题。2.各部门职责行政部门负责制定和完善环境卫生周清扫制度，并监督制度的执行情况。组织每周的环境卫生清扫活动，协调各部门之间的工作，确保清扫工作顺利进行。定期对公司/组织的环境卫生状况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。负责环境卫生清扫所需物资的采购、发放和管理。各部门负责本部门办公区域、工作场所的环境卫生清扫工作，按照制度要求完成每周的清扫任务。教育和引导本部门员工养成良好的卫生习惯，爱护环境卫生，积极参与清扫活动。配合行政部门做好环境卫生检查和评估工作，对提出的问题及时进行整改。保洁人员按照规定的时间和标准，对公共区域（如走廊、楼梯、卫生间、会议室等）进行日常清扫和保洁工作。在每周的环境卫生清扫活动中，负责对重点区域和卫生死角进行深度清洁。及时清理和运输垃圾，保持垃圾容器的清洁和垃圾处理的及时性。负责维护清洁工具和设备的正常使用，定期进行检查和保养。三、清扫标准与要求1.办公区域桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐，表面无灰尘、污渍。地面清洁干净，无杂物、纸屑，定期进行拖地或吸尘。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘干净整洁。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢，周围地面保持清洁。办公区域内的绿植定期浇水、擦拭叶片，保持生机盎然。2.生产车间生产设备表面保持清洁卫生，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。生产流水线、操作台面等工作区域无杂物、废料，物料摆放整齐有序。地面无积尘、积水，通道畅通无阻，不得堆放任何物品。生产车间内的通风设备、照明设备等正常运行，保持良好的工作环境。垃圾桶及时清理，定期对车间进行全面清扫，确保环境整洁。3.公共区域走廊、楼梯扶手干净无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。卫生间清洁无异味，便池、洗手台、镜子等设施干净卫生，地面干燥无水渍。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁干净，茶具及时清理。公共区域的宣传栏、指示牌等保持清洁，无灰尘、污渍。电梯轿厢内地面、四壁干净，按钮、扶手等设施无污渍，定期进行消毒。4.员工宿舍床铺整洁，被子叠放整齐，床单、枕套干净无异味。桌面、柜子等家具摆放整齐，表面无灰尘、杂物。地面清洁干净，无垃圾、积水，定期进行清扫和拖地。卫生间保持清洁卫生，无异味，洗漱用品摆放整齐。宿舍内不得乱拉电线、违规使用电器，保持用电安全。四、清扫流程与安排1.清扫准备行政部门提前通知各部门本周环境卫生清扫的时间、区域和要求。各部门准备好清扫所需的工具，如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等。保洁人员检查清洁工具和设备是否完好，准备好清洁剂、消毒剂等清洁用品。2.区域划分与任务分配根据公司/组织的实际情况，将清扫区域划分为若干个小组，并明确各小组的清扫任务和责任人。办公区域由各部门自行负责清扫，公共区域由保洁人员负责清扫，生产车间根据生产班次安排相应的清扫人员。在清扫过程中，各小组要相互配合，避免出现清扫遗漏或重复劳动的情况。3.清扫步骤第一步：清理垃圾各区域清扫人员首先将垃圾桶内的垃圾清理出来，装入垃圾袋，扎紧袋口。对于较大的垃圾或废弃物，要及时进行分类处理，可回收物放入指定的回收容器，不可回收物运至垃圾处理站。第二步：擦拭与清扫使用干净的抹布擦拭桌面、文件柜、门窗玻璃、电器设备等表面，去除灰尘和污渍。用扫帚清扫地面，将纸屑、杂物等清扫干净，然后用拖把拖地，确保地面干净整洁。对卫生间的便池、洗手台、镜子等设施进行重点清洁，使用清洁剂去除污渍，并用清水冲洗干净。擦拭走廊、楼梯扶手、墙壁等公共区域的设施，清除灰尘和蜘蛛网。第三步：整理与归位将办公区域的文件、办公用品等摆放整齐，保持桌面整洁有序。整理生产车间的物料、工具等，确保生产流水线畅通无阻，物料摆放符合规定。检查公共区域的宣传栏、指示牌等是否摆放端正，如有损坏或倾斜及时进行修复和调整。第四步：检查与收尾清扫完成后，各小组负责人对本区域的清扫情况进行自查，发现问题及时纠正。行政部门组织人员对各区域的清扫工作进行全面检查，对不符合清扫标准的区域要求重新清扫。最后，将清洁工具和设备清理干净，放回指定位置，关闭门窗，确保环境卫生清扫工作圆满完成。4.清扫时间安排每周[具体时间]为公司/组织的环境卫生清扫日，清扫时间为[X]小时。具体安排如下：上午：[具体时间段1]，各部门对本部门办公区域进行清扫。下午：[具体时间段2]，保洁人员对公共区域进行清扫，各部门配合完成本部门区域内的公共部分清扫工作。晚上：[具体时间段3]，对生产车间进行全面清扫，确保生产环境整洁，不影响次日生产。五、监督检查与考核1.监督检查机制行政部门负责组建环境卫生检查小组，定期对公司/组织的环境卫生状况进行检查。检查小组成员由行政人员、各部门代表组成，确保检查的公正性和全面性。检查小组每周至少进行一次全面检查，不定期进行抽查。检查过程中要认真记录检查情况，包括清扫质量、卫生死角清理情况、垃圾处理情况等。设立意见箱，鼓励员工对环境卫生问题进行监督和反馈，检查小组对员工反馈的问题要及时进行调查和处理。2.考核标准根据清扫标准和要求，制定详细的考核评分表。考核内容包括区域卫生状况、清扫及时性、员工参与度等方面，满分为100分。卫生状况良好，无明显污渍、杂物，清扫彻底，得85100分。卫生状况基本达标，有少量污渍或杂物，清扫较认真，得7084分。卫生状况较差，存在较多污渍、杂物，清扫不彻底，得6069分。卫生状况严重不达标，对工作和生活环境造成较大影响，得60分以下。3.考核结果应用每周将检查考核结果进行通报，对环境卫生清扫工作表现优秀的部门和个人进行表扬和奖励。奖励方式可以包括颁发荣誉证书、奖金、绩效加分等。对考核结果不合格的部门，责令其限期整改。连续两次考核不合格的部门，将对部门负责人进行批评教育，并在全公司/组织范围内进行通报。将环境卫生考核结果纳入部门和个人的绩效考核体系，与绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激励员工积极参与环境卫生管理工作。六、培训与宣传1.培训计划行政部门定期组织环境卫生清扫培训，提高员工的清扫技能和环保意识。培训内容包括清扫标准、工具使用方法、垃圾分类知识等。新员工入职时，要进行环境卫生清扫方面的入职培训，使其了解公司/组织的环境卫生管理制度和要求。根据实际工作中出现的问题和员工的需求，不定期开展针对性的培训课程，不断提升员工的环境卫生管理水平。2.宣传活动利用公司/组织内部的宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传环境卫生知识和重要性，营造良好的环保氛围。定期发布环境卫生清扫工作动态和优秀案例，展示各部门在环境卫生管理方面的工