厂区卫生区执行制度

PAGE厂区卫生区执行制度一、总则1.目的为加强厂区卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，特制定本厂区卫生区执行制度。2.适用范围本制度适用于本厂区内所有部门、车间、办公区域及公共区域的卫生管理。3.职责分工厂区卫生管理工作由综合管理部统一负责组织、协调和监督。各部门、车间负责人为本部门卫生区管理的第一责任人，负责组织实施本部门卫生区的日常清扫、保洁工作，并监督员工遵守本制度。全体员工应积极参与厂区卫生维护，自觉遵守本制度，保持工作区域和公共区域的整洁卫生。二、卫生区划分1.办公区域各部门办公室、会议室、接待室等室内区域，由各部门负责日常清扫和保洁。公共办公区域（如走廊、楼梯、电梯间、卫生间等）由综合管理部统一安排保洁人员负责清扫和保洁。2.生产车间生产车间内的设备、操作平台、流水线等生产作业区域，由各车间员工负责在每班工作结束后进行清扫和整理，确保设备表面无油污、灰尘，工作场地整洁有序。车间内的通道、物料堆放区、工具存放区等公共区域，由车间安排专人负责每日清扫和定期保洁，保持通道畅通，物料摆放整齐，工具存放规范。3.仓储区域原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等仓储区域，由仓库管理人员负责仓库内部的日常清扫和货物整理，确保货物摆放整齐，仓库地面、货架清洁卫生。仓库周边区域（如装卸平台、通道等）由仓库管理人员配合综合管理部安排的保洁人员进行清扫和保洁。4.公共区域厂区内的道路、绿化区域、停车场、围墙周边等公共区域，由综合管理部负责定期组织清扫和维护，确保厂区环境整洁美观。食堂、宿舍等生活服务区域，由相关管理部门负责各自区域的卫生管理，确保饮食卫生和居住环境良好。三、清扫标准与要求1.办公区域地面清洁无杂物、无污渍，定期进行拖地或吸尘，保持光亮整洁。桌面、文件柜、电脑等办公设备表面擦拭干净，无灰尘、水渍，文件资料摆放整齐。门窗玻璃保持洁净透明，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，定期更换垃圾袋。卫生间每日进行深度清洁，便池、洗手盆、镜子等无污垢，地面干燥无水渍，空气清新无异味，卫生纸供应充足。2.生产车间设备表面清洁，无油污、灰尘、杂物，定期进行擦拭、保养，确保设备正常运行。操作平台、流水线等作业区域清理干净，无产品残留、废料堆积，工具摆放整齐有序便于取用。通道保持畅通无阻，无障碍物，地面清扫彻底，无积尘、积水。物料堆放区物料分类摆放，标识清晰，堆放整齐，不得超高、超宽，确保安全。工具存放区工具摆放有序，定期清理，保持工具表面清洁，损坏工具及时维修或更换。3.仓储区域货物按照类别、规格、批次整齐堆放，标识清楚，便于查找和盘点。仓库货架保持清洁，无灰尘、蜘蛛网，货物摆放不得超出货架范围。地面清扫干净，无散落货物、垃圾，保持通风良好，防止货物受潮。装卸平台及时清理装卸过程中产生的货物残渣、包装废弃物等，保持平台整洁。4.公共区域道路路面清扫干净，无垃圾、树叶、积水等，定期进行冲洗，保持路面整洁。绿化区域及时清理杂草、杂物，修剪整齐，花卉、树木生长良好，无病虫害。停车场地面清洁，车辆停放有序，无乱停乱放现象，定期清理停车位内的杂物。围墙周边无垃圾、杂物堆积，定期巡查维护，保持围墙外观整洁。四、清扫频次1.办公区域各部门办公室每日上班前进行简单清扫，擦拭桌面、清理地面垃圾等；每周进行一次全面清扫，包括门窗玻璃、文件柜等的清洁。公共办公区域走廊、楼梯、电梯间每日上午和下午各清扫一次，卫生间每两小时进行一次保洁，确保卫生状况良好。2.生产车间生产车间员工每班工作结束后必须对本岗位作业区域进行清扫，清理设备、操作平台上的产品残留和废料，擦拭设备表面。车间公共区域每日上午和下午各清扫一次，每周进行一次深度保洁，包括对通道、物料堆放区、工具存放区等进行全面清理和整理。3.仓储区域仓库管理人员每日对仓库内部进行巡查清扫，及时清理货物包装废弃物、散落货物等，保持仓库整洁。仓库周边区域每日清扫一次，确保装卸平台、通道等无杂物堆积。4.公共区域厂区道路每日清扫一次，根据实际情况不定期进行冲洗；绿化区域每周进行一次杂草清理和修剪；停车场每日清理杂物，保持整洁有序；围墙周边每周巡查清理一次。五、卫生检查与考核1.检查方式综合管理部定期组织对厂区卫生区进行检查，检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。日常巡查由综合管理部卫生管理人员每日对各区域卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促整改。定期检查每月组织一次，由综合管理部牵头，各部门、车间负责人参与，对厂区所有卫生区进行全面检查。不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查卫生管理薄弱环节或问题突出区域。2.检查内容按照本制度规定的清扫标准与要求，对各卫生区的地面、门窗、设备、物料、工具、垃圾桶等进行检查，查看是否达到清洁卫生标准。检查各部门、车间卫生管理工作的组织实施情况，包括清扫频次是否符合要求、员工卫生意识是否良好、卫生责任是否落实等。3.考核标准卫生检查结果纳入部门绩效考核体系，对卫生管理工作表现优秀的部门给予适当奖励，对不达标的部门进行相应处罚。对于卫生区清扫不彻底出现明显污渍、垃圾堆积、杂物乱放等问题的，每次扣罚责任部门绩效考核分[X]分。因卫生问题影响厂区整体环境或造成不良影响的，视情节严重程度扣罚责任部门绩效考核分[XX]分，并责令限期整改。连续三次卫生检查不达标的部门，除扣罚绩效考核分外，部门负责人需向公司管理层作出书面检讨，并制定切实可行的整改措施。4.考核结果应用考核结果与部门奖金分配、员工评优评先等挂钩。卫生管理工作成绩突出的部门，在奖金分配上给予适当倾斜，员工在评优评先时予以优先考虑。对卫生管理不力的部门，减少其部门年度评优指标，并对部门负责人进行诫勉谈话，督促其加强卫生管理工作。六、卫生设施管理1.垃圾桶配置与管理根据各区域人员数量和垃圾产生量，合理配置垃圾桶数量和规格。办公区域、生产车间、公共区域等均应设置垃圾桶，垃圾桶应摆放整齐，便于使用。垃圾桶由综合管理部统一采购和发放，各部门、车间负责日常维护和管理，保持垃圾桶外观清洁，无损坏、变形。定期清理垃圾桶内垃圾，垃圾袋应及时更换，防止垃圾外溢和异味产生。垃圾应分类收集，可回收垃圾和不可回收垃圾分别存放，由综合管理部统一安排处理。2.清洁工具管理综合管理部负责采购和配备必要的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等，并根据实际使用情况定期补充和更新。各部门、车间应指定专人负责清洁工具的保管和使用，确保工具摆放整齐，不得随意丢弃或损坏。清洁工具使用后应及时清洗干净，晾干后妥善存放。定期对清洁工具进行检查和维护，发现损坏或无法正常使用的工具应及时维修或更换，确保清洁工作顺利进行。3.卫生间设施管理卫生间内的水龙头、洗手盆、便池、烘手器等设施应保持完好，正常使用。如有损坏，应及时通知综合管理部安排维修人员进行维修。卫生间应定期进行消毒处理，使用符合卫生标准的消毒剂，确保卫生间环境卫生，防止细菌滋生和传播疾病。卫生纸、洗手液等卫生用品应及时补充，保证供应充足，方便员工使用。七、环境卫生宣传与教育1.宣传内容综合管理部应通过多种形式开展环境卫生宣传工作，宣传内容包括厂区卫生管理制度、卫生标准、环保知识、健康常识等，提高员工的卫生意识和环保意识。定期制作卫生宣传海报、宣传栏等，张贴在厂区显眼位置，宣传厂区卫生管理工作动态、优秀部门和个人事迹等，营造良好的卫生管理氛围。2.教育活动组织开展环境卫生教育活动，如卫生知识培训、讲座、主题活动等，向员工普及卫生知识和清洁技能，提高员工的自我保健能力和环境卫生维护水平。新员工入职时，应进行厂区卫生管理制度培训，使其了解卫生管理要求和自身的卫生责任，确保新员工能够尽快适应厂区卫生管理环境。鼓励员工