卫生院自查自纠自报制度_第1页
卫生院自查自纠自报制度_第2页
卫生院自查自纠自报制度_第3页
卫生院自查自纠自报制度_第4页
卫生院自查自纠自报制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生院自查自纠自报制度一、总则(一)目的为加强卫生院管理,规范医疗服务行为,提高医疗质量,保障医疗安全,及时发现和解决卫生院存在的问题,特制定本自查自纠自报制度。(二)适用范围本制度适用于卫生院全体工作人员及各科室。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、医疗卫生行业标准及相关政策要求。2.全面覆盖原则:涵盖卫生院医疗、护理、药剂、医技、后勤等各个方面。3.及时准确原则:及时发现问题,准确报告情况,确保信息真实可靠。4.持续改进原则:通过自查自纠自报,不断完善卫生院管理,提升服务水平。二、自查自纠内容(一)医疗质量1.诊疗规范执行情况:检查医务人员是否严格按照疾病诊疗指南、临床路径等规范开展诊疗活动。2.病历书写质量:包括病历的完整性、准确性、及时性,医嘱与病历记录的一致性等。3.医疗技术操作:如手术、穿刺、检验检查等技术操作的规范性和安全性。4.医疗风险评估与防范:对高风险诊疗环节是否进行充分评估并采取有效防范措施。(二)护理工作1.护理操作规范:各项基础护理、专科护理操作是否符合标准。2.护理文书书写:护理记录的准确性、完整性及与医疗记录的协调性。3.患者护理安全:包括患者身份识别、跌倒坠床防范、压疮预防等措施落实情况。(三)药剂管理1.药品采购:是否从合法渠道采购药品,采购流程是否规范。2.药品储存:药品的储存条件是否符合要求,有无过期、变质药品。3.药品调配与使用:处方审核、调配、发药等环节是否准确无误,药品使用是否合理。(四)医技检查1.检验检查报告准确性:检验检查结果的准确性、可靠性,报告发放是否及时。2.设备运行与维护:各类检验检查设备是否正常运行,定期维护保养是否到位。3.检查流程优化:检查流程是否便捷、高效,有无减少患者等待时间的措施。(五)院感防控1.消毒隔离措施:各科室消毒隔离制度执行情况,医疗器械、环境物表消毒是否达标。2.医疗废物管理:医疗废物的分类收集、暂存、转运是否符合规定。3.医务人员职业防护:医务人员在诊疗过程中个人防护措施是否落实。(六)财务管理1.财务制度执行:财务收支是否符合财务管理制度,有无违规收费、私设小金库等情况。2.预算管理:预算编制的合理性、执行的有效性,有无超预算支出。3.资产管理:固定资产、流动资产的登记、清查、核算是否准确。(七)后勤保障1.设施设备维护:水、电、气等设施设备是否正常运行,维修及时率。2.物资供应:医用耗材、办公用品等物资的采购、库存管理是否规范。3.环境卫生:卫生院室内外环境卫生状况,是否符合卫生标准。三、自查自纠方式(一)日常自查1.各科室工作人员每日对本科室工作进行自查,发现问题及时记录并整改。2.科室负责人每周对本科室工作进行全面检查,对自查自纠情况进行总结分析。(二)定期检查1.卫生院每月组织一次全面的自查自纠工作,由院领导带队,相关职能科室人员参与,对各科室进行检查。2.每季度开展一次专项检查,针对重点领域、关键环节进行深入检查。(三)不定期抽查1.院领导及职能科室不定期对各科室进行抽查,重点检查易出现问题的环节和岗位。2.根据群众投诉举报或上级部门反馈的问题,及时进行针对性抽查。四、自报要求(一)报告主体1.各科室在自查过程中发现问题,由科室负责人及时向分管领导报告。2.工作人员在工作中发现重大问题或紧急情况,应立即向科室负责人及相关领导报告。(二)报告内容1.问题描述:详细说明问题发生的时间、地点、涉及人员、具体情况等。2.原因分析:初步分析问题产生的原因,包括制度缺陷、人员失误、设备故障等。3.影响评估:评估问题对医疗质量、患者安全、医院运营等方面可能造成的影响。4.已采取的措施:报告发现问题后已经采取的临时应对措施。(三)报告流程1.科室负责人发现问题后,应在[X]小时内填写《问题报告单》,报送分管领导。2.分管领导接到报告后,应及时组织相关人员进行研究分析,并在[X]个工作日内将处理意见反馈给科室。3.对于重大问题或涉及多个科室的问题,由分管领导提交院长办公会讨论决定,并按照会议要求落实整改措施。五、整改措施(一)制定整改方案1.针对自查自纠自报中发现的问题,责任科室应在接到反馈意见后[X]个工作日内制定详细的整改方案。2.整改方案应明确整改目标、整改措施、责任人员、整改期限等内容。(二)落实整改责任1.整改责任人应按照整改方案认真组织实施整改工作,确保整改任务按时完成。2.科室负责人要加强对整改工作的督促检查,及时协调解决整改过程中遇到的问题。(三)跟踪整改效果1.整改期限届满后,责任科室应向分管领导提交整改报告,汇报整改情况。2.分管领导组织相关人员对整改效果进行检查评估,对整改不到位的,责令继续整改,直至达到要求。六、监督与考核(一)监督机制1.卫生院设立内部监督小组,由纪检、审计、医务等部门人员组成,负责对自查自纠自报制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对各科室自查自纠工作开展情况进行抽查,对发现的问题及时督促整改。(二)考核办法1.将自查自纠自报工作纳入科室绩效考核内容,对工作开展认真、问题整改到位的科室给予加分奖励。2.对自查自纠不认真、问题隐瞒不报或整改不力的科室及个人,按照卫生院绩效考核办法进行严肃处理。七、信息管理(一)建立问题台账1.对自查自纠自报中发现的问题进行详细记录,建立问题台账,包括问题描述、整改情况、整改责任人等信息。2.问题台账应定期更新,确保信息的准确性和完整性。(二)数据分析与利用1.定期对问题台账数据进行分析,总结卫生院存在的共性问题和突出问题,为制定管理措施提供依据。2.根据数据分析结果,针对性地开展培训、教育等活动,提高工作人员素质和业务能力。八、培训与教育(一)培训计划1.卫生院每年制定自查自纠自报制度培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.培训内容包括法律法规、行业标准、自查自纠方法、问题报告与整改要求等。(二)培训方式1.采取集中培训、专题讲

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论