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文档简介
PAGE基层卫生院请示报告制度一、总则(一)目的为加强基层卫生院管理,规范工作流程,确保各项工作的正常开展,及时、准确地上传下达信息,特制定本请示报告制度。(二)适用范围本制度适用于基层卫生院全体工作人员。(三)基本原则1.实事求是原则:请示报告应基于真实情况,准确反映问题和工作进展。2.及时准确原则:及时向上级汇报重要事项、突发事件等,确保信息传递的及时性和准确性。3.逐级报告原则:一般情况下,按照层级关系逐级请示报告,特殊情况可越级报告,但事后应及时向直接上级汇报。二、请示报告的内容与范围(一)重大事项请示报告1.卫生院发展规划、年度工作计划、重大改革措施等。2.涉及金额较大的项目投资、设备采购、基本建设等。3.重要人事任免、人员招聘、岗位调整等。(二)医疗业务请示报告1.疑难重症病例的诊断、治疗方案及转院建议。2.新开展的医疗技术、科研项目等。3.医疗纠纷、医疗事故的处理情况。(三)行政管理请示报告1.上级部门交办的重要任务完成情况。2.内部管理制度的制定、修订及执行情况。3.各类检查、考核、评估结果及整改措施。(四)财务工作请示报告1.年度财务预算、决算情况。2.重大财务支出、资金使用情况。3.财务审计发现的问题及整改情况。(五)公共卫生工作请示报告1.国家基本公共卫生服务项目的实施进展、效果评估等。2.突发公共卫生事件的应急处置情况。3.公共卫生相关政策的落实情况及存在问题。(六)后勤保障工作请示报告1.物资采购、库存管理情况。2.设备维护、维修情况。3.水、电、暖等基础设施运行情况及突发故障处理。三、请示报告的程序(一)口头请示报告1.工作人员在日常工作中遇到紧急情况或需要立即解决的问题,可先通过口头方式向上级请示。2.口头请示应简洁明了,说明请示事项的背景、问题关键及初步建议。3.上级领导应及时给予口头答复,并记录在案。(二)书面请示报告1.一般事项的请示报告应采用书面形式,填写《请示报告表》。2.《请示报告表》应包括请示报告事项、背景情况、问题分析、建议措施、请示部门及请示日期等内容。3.书面请示报告应经部门负责人审核签字后,按照规定的流程报送上级领导或相关部门。(三)紧急事项的请示报告1.对于紧急突发事项,应立即口头报告上级领导,并在第一时间形成书面报告报送。2.紧急事项的请示报告应突出时效性,在报告中注明紧急程度及处理情况。四、请示报告的审批与处理(一)审批流程1.一般请示报告由上级领导按照职责分工进行审批。2.重要事项的请示报告需经领导班子集体研究决定。3.涉及多个部门的请示报告,应组织相关部门进行会签。(二)处理反馈1.上级领导对请示报告作出批示后,承办部门应按照批示要求及时处理,并将处理结果反馈给上级领导。2.对于需要协调其他部门共同办理的事项,承办部门应积极主动与相关部门沟通协调,确保工作顺利推进。3.处理结果的反馈应采用书面形式,内容包括处理过程、结果及相关证明材料等。五、监督与考核(一)监督机制1.卫生院设立专门的监督小组,负责对请示报告制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对各部门的请示报告工作进行抽查,检查报告的及时性、准确性、完整性等。3.对违反请示报告制度的行为,监督小组应及时提出整改意见,并督促相关部门进行整改。(二)考核办法1.将请示报告制度的执行情况纳入绩效考核体系,作为评价工作人员工作业绩的重要指标。2.对严格执行制度、请示报告工作表现突出的部门和个人给予表彰奖励。3.对未按规定进行请示报告或报告内容不实、延误报告等行为的部门和个人,视情节轻重给予批评教育、绩效扣分等处理。六、附则(一)解释权本制度由基层卫生院负责解释。(二
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