高校食堂卫生间制度

PAGE高校食堂卫生间制度一、总则（一）目的为了加强高校食堂卫生间的管理，确保卫生间设施完好、环境整洁、卫生达标，为师生提供一个舒适、卫生的使用环境，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于高校内所有食堂的卫生间。（三）基本原则1.卫生第一原则：始终将卫生间的卫生状况放在首位，确保无异味、无污渍、无杂物。2.安全保障原则：保障卫生间设施安全可靠，防止发生滑倒、触电等安全事故。3.及时维护原则：定期对卫生间设施进行检查和维护，及时发现并解决问题。4.全员参与原则：食堂全体工作人员共同参与卫生间管理，形成良好的卫生习惯。二、管理职责（一）食堂管理部门1.负责制定和完善高校食堂卫生间管理制度，并监督执行。2.定期组织对食堂卫生间的检查和评估，对发现的问题及时督促整改。3.协调相关部门解决卫生间管理中出现的重大问题。（二）食堂工作人员1.严格遵守卫生间管理制度，做好日常清洁和维护工作。2.及时发现卫生间设施损坏等问题，并上报食堂管理部门。3.引导师生文明使用卫生间，保持卫生间良好秩序。（三）后勤维修部门1.负责卫生间设施的维修和保养工作，确保设施正常运行。2.接到维修通知后，及时安排维修人员进行维修，并在规定时间内完成。三、设施管理（一）卫生间布局与设施配备1.卫生间应根据食堂规模合理布局，男女卫生间比例应符合相关标准。2.配备足够数量的洗手池、水龙头、烘手器、卫生纸、垃圾桶等设施。洗手池应采用感应式水龙头，方便师生使用且节约用水。3.卫生间内应设置无障碍设施，如无障碍通道、无障碍卫生间等，方便残障人士使用。（二）设施维护与更新1.后勤维修部门应定期对卫生间设施进行检查，包括水龙头、马桶冲水装置、烘手器、照明设备等，确保设施正常运行。2.对于损坏的设施，应及时进行维修或更换。维修人员应做好维修记录，记录维修时间、维修内容、维修人员等信息。3.根据使用情况和实际需求，适时对卫生间设施进行更新和升级，如更换更节水的水龙头、增加智能马桶等。四、卫生管理（一）日常清洁标准1.地面：每天至少清扫一次，保持地面干净、无污渍、无水渍。定期进行拖地，确保地面光亮。2.洗手池：每餐前后进行清洁，清除池内污垢、水渍，保持洗手池干净整洁。3.马桶：每餐前后进行冲洗和消毒，确保马桶无异味、无污渍。定期使用专业清洁剂对马桶进行深度清洁。4.小便池：每餐前后进行冲洗和消毒，定期清理小便池内的污垢。5.墙壁：定期擦拭墙壁，清除污渍和灰尘，保持墙壁干净。6.镜子：每天擦拭镜子，保持镜面清晰。7.垃圾桶：及时清理垃圾桶内的垃圾，保持垃圾桶外观干净，定期对垃圾桶进行消毒。（二）消毒管理1.卫生间应定期进行全面消毒，每周至少消毒一次。消毒时应使用符合国家标准的消毒剂，按照正确的消毒方法进行操作。2.在传染病高发季节，应增加消毒频次，确保卫生间卫生安全。3.消毒人员应做好消毒记录，记录消毒时间、消毒区域、消毒剂名称及用量等信息。（三）通风管理1.卫生间应安装良好的通风设备，确保空气流通。通风设备应定期进行检查和维护，保证正常运行。2.每天定时打开卫生间门窗进行自然通风，保持卫生间空气清新，无异味。五、使用规范（一）师生使用规范1.师生应文明使用卫生间，爱护卫生间设施，不得随意损坏。2.便后应及时冲水，保持马桶清洁。3.卫生纸应放入垃圾桶内，不得随意丢弃在地面或马桶内。4.洗手时应节约用水，避免将水溅到地面。5.不得在卫生间内吸烟、吐痰、乱扔杂物。（二）工作人员使用规范1.食堂工作人员应以身作则，遵守卫生间使用规范，保持卫生间良好秩序。2.工作人员在使用卫生间后，应及时清理个人卫生，保持卫生间整洁。3.工作人员发现卫生间设施损坏或卫生问题时，应及时处理或上报。六、监督检查（一）自查自纠1.食堂管理部门应定期组织对食堂卫生间的自查自纠工作，每周至少进行一次全面检查。2.自查内容包括设施状况、卫生情况、使用规范执行情况等，对发现的问题及时记录并整改。（二）定期检查1.学校后勤管理部门应定期对高校食堂卫生间进行检查，每月至少进行一次全面检查。2.检查人员应按照本制度要求，对卫生间的各项管理工作进行详细检查，并填写检查记录。3.对于检查中发现的问题，应下达整改通知书，要求食堂管理部门限期整改，并跟踪整改情况。（三）投诉处理1.设立卫生间管理投诉渠道，如投诉电话、意见箱等，接受师生的投诉和建议。2.对于师生的投诉，应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给投诉人。3.根据投诉内容，分析卫生间管理中存在的问题，及时采取措施加以改进。七、奖惩措施（一）奖励1.对于在卫生间管理工作中表现突出的食堂工作人员，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、绩效加分等，以激励工作人员积极参与卫生间管理工作。（二）处罚1.对于违反卫生间管理制度的师生，给予批评教育。情节严重的，按照学校相关规定进行处理。2.对于因工作不力导致卫生间卫生不达标的食堂工作人员，如果是初次违规，给予警告处分；多次违规的，扣除相应绩效奖金，并进行岗位调整。3.对于因管理不善导