卫生abc考核制度

PAGE卫生abc考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，特制定本卫生abc考核制度。本制度旨在明确公司各部门及区域的卫生责任，规范卫生管理行为，确保公司卫生状况达到相关法律法规及行业标准要求，营造整洁、舒适、安全的工作环境。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及员工的卫生工作表现。2.全面覆盖原则：对公司所有涉及卫生的区域和工作环节进行全面考核，不留死角，确保卫生管理无遗漏。3.动态管理原则：根据公司实际情况和卫生管理要求的变化，适时调整考核标准和方法，保持制度的有效性和适应性。4.激励改进原则：通过考核结果的运用，激励各部门及员工积极改进卫生工作，不断提高公司整体卫生水平。二、卫生管理职责分工（一）公司卫生管理委员会成立公司卫生管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人为成员。卫生管理委员会负责全面领导公司卫生管理工作，制定卫生管理政策和目标，审议重大卫生管理事项，协调各部门之间的卫生管理工作。（二）各部门职责1.行政部门负责制定和完善公司卫生管理制度，并监督执行。组织定期的卫生检查和考核工作，汇总考核结果并进行通报。协调各部门之间的卫生管理工作，处理卫生管理中的突发问题。负责公司公共区域（如走廊、楼梯、电梯、会议室、卫生间等）的卫生管理和监督。2.生产部门负责本部门生产车间、仓库等区域的卫生管理，确保生产环境符合卫生标准。制定并执行本部门的卫生操作规程，加强对员工的卫生培训，提高员工的卫生意识。负责生产设备的日常清洁和维护，保证设备卫生状况良好。配合行政部门进行卫生检查和考核工作，对提出的问题及时整改。3.办公部门负责本部门办公区域的卫生管理，保持办公环境整洁、有序。督促员工做好个人办公区域的卫生清理，养成良好的卫生习惯。配合行政部门进行卫生检查和考核工作，对存在的问题积极整改。4.后勤部门负责公司环境卫生设施（如垃圾桶、清洁工具等）的配备、维护和更新。按照规定的时间和标准对公共区域进行清扫、消毒等工作，确保环境卫生达标。负责公司食堂、宿舍等生活区域的卫生管理，保障员工生活环境的卫生安全。（三）员工个人职责1.遵守公司卫生管理制度，积极参与公司组织的卫生活动。2.做好个人工作区域的卫生清理，保持桌面整洁、文件摆放有序，地面无杂物。3.爱护公司环境卫生设施，不得随意损坏或丢弃。4.养成良好的卫生习惯，如勤洗手、不乱扔垃圾等，保持个人卫生。5.发现卫生问题及时向本部门负责人报告，并积极配合整改。三、卫生标准及考核细则（一）办公区域卫生标准及考核细则1.桌面：整洁无杂物，文件、办公用品摆放整齐有序，电脑、电话等设备表面清洁。（考核标准：桌面整洁度占3分，物品摆放整齐度占3分，设备清洁度占2分）2.地面：无垃圾、污渍，地毯定期清洁，保持干净。（考核标准：地面清洁度占5分，地毯清洁情况占3分）3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门框、窗框清洁。（考核标准：玻璃清洁度占3分，窗台清洁度占2分，门窗框清洁度占2分）4.文件柜：文件分类存放，柜面清洁，无灰尘。（考核标准：文件分类情况占3分，柜面清洁度占3分）5.绿植：摆放整齐，叶面无灰尘，花盆无污渍。（考核标准：绿植摆放整齐度占2分，叶面清洁度占2分，花盆清洁度占2分）（二）生产车间卫生标准及考核细则1.生产设备：表面清洁，无油污、灰尘，设备运行正常，定期维护保养。（考核标准：设备表面清洁度占5分，设备运行状况占3分，维护保养记录占2分）2.生产区域地面：保持清洁，无积水、杂物，通道畅通。（考核标准：地面清洁度占5分，通道畅通情况占3分）3.原材料及成品堆放：分类堆放整齐，标识清晰，无混放现象。（考核标准：堆放整齐度占4分，标识清晰度占3分，有无混放占3分）4.通风换气：通风良好，空气清新，无异味。（考核标准：通风情况占5分，空气气味占3分）5.卫生防护设施：防护设备齐全、完好，符合安全卫生要求。（考核标准：防护设施齐全度占4分，完好情况占4分）（三）公共区域卫生标准及考核细则1.走廊、楼梯：地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍。（考核标准：地面清洁度占5分，扶手清洁度占3分，墙壁清洁度占2分）2.电梯：轿厢清洁，按钮灵敏，无异味。（考核标准：轿厢清洁度占5分，按钮状况占2分，空气气味占2分）3.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具摆放规范。（考核标准：桌椅摆放整齐度占3分，桌面地面清洁度占5分，茶具摆放规范度占2分）4.卫生间：便池、洗手盆清洁，无异味，卫生纸供应充足，地面干燥无积水。（考核标准：便池洗手盆清洁度占5分，异味情况占3分，卫生纸供应情况占1分，地面干燥度占1分）5.垃圾桶：垃圾及时清理，周围地面无散落垃圾，垃圾桶定期消毒。（考核标准：垃圾清理及时性占４分，周围地面清洁度占3分，垃圾桶消毒情况占3分）四、卫生检查与考核流程（一）检查方式1.日常巡查：行政部门卫生管理人员每天对公司各区域进行不定时巡查，及时发现和记录卫生问题。2.定期检查：每周组织一次全面的卫生检查，由行政部门牵头，各部门负责人参与，按照卫生标准对各区域进行详细检查。3.专项检查：根据公司实际情况或季节特点，不定期开展专项卫生检查，如夏季的蚊虫防治检查、冬季的防寒保暖设施卫生检查等。（二）考核评分1.每次检查后，检查人员按照卫生标准及考核细则对各部门及区域进行评分，满分100分。2.对于发现的卫生问题，详细记录问题所在区域、问题描述及扣分情况。（三）结果通报1.行政部门汇总每次检查的考核结果，形成卫生检查报告。2.以公司内部通告的形式对各部门的卫生考核结果进行通报，表扬卫生工作表现优秀的部门，指出存在问题的部门及具体问题。（四）整改跟踪1.对于卫生检查中发现的问题，行政部门向责任部门下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.责任部门在规定期限内完成整改，并将整改情况反馈给行政部门。行政部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将卫生考核结果与部门及员工的绩效考核挂钩。卫生考核成绩作为部门季度绩效考核的重要组成部分，占一定的权重比例。2.对于卫生考核成绩优秀的部门，在季度绩效奖金分配中给予适当倾斜；对于卫生考核成绩不达标的部门，相应扣减部门绩效奖金。3.员工个人卫生考核结果也将纳入个人绩效考核体系，连续多次卫生考核不合格的员工，在个人绩效评定时给予相应扣分。（二）评优评先1.在公司年度评优评先活动中，将卫生管理工作表现作为重要参考依据。卫生工作成绩突出的部门和个人，在评选优秀部门、优秀员工等荣誉称号时具有优先资格。2.对于在卫生管理工作中做出显著贡献、积极推动卫生工作改进的部门和个人，给予特别奖励。（三）培训与发展1.根据卫生考核结果，分析各部门及员工在卫生管理方面存在的薄弱环节，针对性地开展卫生培训课程。2.对于卫生考核成绩较差的部门，安排专项卫生管理培训，帮助其提升卫生管理水平。同时，将卫生管理培训情况与员工个人职业发展相联系，鼓励员工积极参与培训，提高自身卫生管理能力。六、奖惩措施（一）奖励措施1.每月评选出卫生工作表现优秀的部门，授予“卫生优秀部门”流动红旗，并给予一定的物质奖励，如办公用品、团队活动经费等。2.对于在卫生管理工作中有突出贡献或提出创新性卫生管理建议并取得良好效果的员工，给予个人奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。3.在公司内部宣传平台上对卫生工作优秀的部门和个人进行宣传报道，树立榜样，激励全体员工积极参与卫生管理工作。（二）惩罚措施1.对于卫生考核成绩连续两个月不达标的部门，部门负责人需向公司卫生管理委员会提交书面检讨，并制定详细的整改计划。2.对卫生问题严重且整改不力的部门，给予警告处分，并在公司内部进行通报批评。同时，扣减该部门当月一定比例的绩效奖金。3.对于因个人卫生问题导致公司整体卫生状况受到影响的员工