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文档简介

PAGE卫生院夏季用电制度一、总则1.目的为加强卫生院夏季用电管理,确保用电安全,保障医疗工作正常开展,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院内所有科室、部门及人员。3.基本原则遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格遵守国家相关法律法规和电力行业标准,确保用电安全、合理、节约。二、用电安全管理1.设备检查与维护夏季来临前,由后勤部门组织专业电工对全院电气设备进行全面检查,包括配电箱、配电柜、电线电缆、插座、开关、灯具等,确保设备完好,无漏电、短路等安全隐患。对检查中发现的问题及时进行维修或更换,建立设备维修档案,记录维修时间、内容、维修人员等信息。定期对电气设备进行维护保养,如清洁设备表面灰尘、紧固电气连接部位、检查接地电阻等,确保设备正常运行。2.安全用电操作规范所有涉及电气操作的人员必须持证上岗,严格遵守操作规程。非电工人员严禁私自操作电气设备。在进行电气设备检修、维护时,必须先切断电源,并在开关处悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示标识。使用电气设备时,应确保设备完好,无破损、漏电等情况。如发现设备异常,应立即停止使用,并报告相关部门进行处理。不得在电气设备周围堆放易燃、易爆物品,保持设备周围环境整洁。3.安全用电教育与培训定期组织全院职工进行安全用电知识培训,提高职工的安全用电意识和自我保护能力。培训内容包括安全用电常识、电气设备操作规程、触电急救方法等。新入职职工必须接受安全用电培训,经考试合格后方可上岗。在各科室、部门显著位置张贴安全用电宣传标语和警示标识,提醒职工注意用电安全。三、用电设备管理1.空调使用管理合理设置空调温度,夏季室内空调温度不得低于26℃。提倡自然通风,减少空调使用时间。各科室、部门应指定专人负责空调的开关管理,做到人走关机,避免空调长时间运行造成能源浪费。定期对空调进行清洁和维护,确保空调制冷效果良好,运行正常。2.照明设备使用管理根据实际需要合理使用照明设备,做到人走灯灭,杜绝长明灯现象。优先采用节能灯具,如LED灯等,逐步淘汰高能耗灯具。对照明设备进行定期检查和维护,及时更换损坏的灯泡和灯具。3.医疗设备使用管理医疗设备应按照操作规程正确使用,避免因操作不当造成设备损坏或安全事故。对医疗设备的用电情况进行监测,如发现设备用电异常,应及时停机检查,排除故障。定期对医疗设备进行维护保养,确保设备性能良好,延长设备使用寿命。四、用电负荷管理1.负荷监测与控制安装用电负荷监测装置,实时监测卫生院的用电负荷情况。根据用电负荷情况,合理调整用电设备的使用,避免出现用电高峰时段负荷过大的情况。当用电负荷超过设定值时,自动切断部分非关键用电设备的电源,确保供电安全。2.新增用电设备管理各科室、部门如需新增用电设备,应提前向后勤部门提交申请,说明设备名称、功率、使用时间等信息。后勤部门根据卫生院的用电负荷情况进行审核,如确需新增,应合理安排安装位置和供电线路,确保用电安全。新增用电设备投入使用前必须进行安全检查和调试,合格后方可正式运行。五、节约用电措施1.加强宣传教育通过多种渠道宣传节约用电的重要性,提高全院职工的节约意识,形成全员参与节约用电的良好氛围。开展节约用电主题活动,如节能知识竞赛、节能标兵评选等,激发职工节约用电的积极性。2.优化用电管理合理安排办公时间,减少不必要的用电设备开启时间。如在非工作时间关闭电脑、打印机、复印机等设备电源。充分利用自然光,减少白天照明设备的使用。对用电设备进行定期评估,淘汰能耗高、效率低的设备,推广使用节能型设备。3.建立节约用电考核机制将节约用电纳入科室、部门绩效考核内容,对节约用电表现突出的科室、部门给予奖励,对浪费电的行为进行批评教育和相应处罚。定期统计各科室、部门的用电情况,进行分析比较,找出节约用电的潜力点,不断完善节约用电措施。六、应急管理1.应急预案制定制定夏季用电应急预案,明确应急处置流程和各部门、人员的职责分工。应急预案应包括停电应急处置、电气火灾应急处置、触电事故应急处置等内容。2.应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高职工的应急处置能力。演练内容包括模拟停电、电气火灾、触电事故等场景,演练后对应急预案进行评估和修订。3.应急物资储备储备必要的应急物资,如应急照明设备、灭火器、急救药品等,并定期进行检查和维护,确保物资完好可用。在各科室、部门设置应急物资存放点,明确物资存放位置和管理人员,方便应急时取用。七、监督检查与考核1.监督检查后勤部门定期对卫生院的用电情况进行监督检查,包括用电安全、设备管理、负荷控制、节约用电等方面。检查中发现的问题及时下达整改通知书,责令相关科室、部门限期整改。对违反用电制度的行为进行现场制止,并记录在案。2.考核建立用电考核制度,对各科室、部门的用电情况进行量化考核。考核指标包括用电量、用电设备完好率、节约用电措施执行情况等。根据考核结果,对表现优秀的科室、部门进行表

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