制造业生产车间主任生产安全绩效评定表

制造业生产车间主任生产安全绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产责任落实安全事故发生率35%0起未发生安全事故得满分，发生1起扣10分，发生2起及以上直接得0分安全隐患整改完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全培训覆盖率100%覆盖率达到100%得满分，覆盖率达到90%-99%得80分，覆盖率达到80%-89%得60分，低于80%不得分安全检查合格率95%合格率达到95%得满分，合格率达到90%-94%得80分，合格率达到85%-89%得60分，低于85%不得分安全规程执行率98%执行率达到98%得满分，执行率达到95%-97%得80分，执行率达到90%-94%得60分，低于90%不得分生产设备安全管理设备定期维护率25%100%维护率达到100%得满分，维护率达到95%-99%得80分，维护率达到90%-94%得60分，低于90%不得分设备故障停机时间平均每天小于1小时平均每天停机时间小于1小时得满分，停机时间在1-2小时得80分，停机时间在2-3小时得60分，停机时间超过3小时不得分设备事故率0起未发生设备事故得满分，发生1起扣10分，发生2起及以上直接得0分设备更新改造计划完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分设备使用规范性98%规范性达到98%得满分，规范性达到95%-97%得80分，规范性达到90%-94%得60分，低于90%不得分员工安全意识培养员工安全知识考核通过率20%100%通过率达到100%得满分，通过率达到95%-99%得80分，通过率达到90%-94%得60分，低于90%不得分员工安全行为规范率95%规范率达到95%得满分，规范率达到90%-94%得80分，规范率达到85%-89%得60分，低于85%不得分员工安全举报数量每月至少5条每月举报数量达到5条及以上得满分，举报数量在3-4条得80分，举报数量在1-2条得60分，举报数量低于1条不得分员工安全竞赛参与率100%参与率达到100%得满分，参与率达到95%-99%得80分，参与率达到90%-94%得60分，低于90%不得分员工安全满意度90分满意度达到90分及以上得满分，满意度达到85-89分得80分，满意度达到80-84分得60分，满意度低于80分不得分应急管理能力应急预案完善度20%100%完善度达到100%得满分，完善度达到95%-99%得80分，完善度达到90%-94%得60分，低于90%不得分应急演练完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分应急物资完好率100%完好率达到100%得满分，完好率达到95%-99%得80分，完好率达到90%-94%得60分，低于90%不得分突发事件响应时间平均小于15分钟响应时间小于15分钟得满分，响应时间在15-30分钟得80分，响应时间在30-45分钟得60分，响应时间超过45分钟不得分应急培训覆盖率100%覆盖率达到100%得满分，覆盖率达到95%-99%得80分，覆盖率达到90%-94%得60分，低于90%不得分本考核表用于评定制造业生产车间主任在生产安全管理方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：