客房部卫生检查处理制度_第1页
客房部卫生检查处理制度_第2页
客房部卫生检查处理制度_第3页
客房部卫生检查处理制度_第4页
客房部卫生检查处理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE客房部卫生检查处理制度一、总则(一)目的为确保客房部卫生质量达到高标准,为宾客提供舒适、整洁、安全的住宿环境,特制定本卫生检查处理制度。本制度旨在规范客房卫生检查流程,明确各岗位卫生责任,及时发现并解决卫生问题,保障酒店运营的顺利进行,同时符合国家相关法律法规及酒店行业卫生标准要求。(二)适用范围本制度适用于酒店客房部全体员工,包括客房服务员、楼层主管、客房部经理等,涵盖酒店内所有客房区域,包括但不限于标准间、套房、行政房等各类房型的房间内部及公共区域。(三)基本原则1.合规性原则严格遵守国家卫生法律法规以及酒店行业卫生标准,确保客房卫生状况符合相关规定要求。2.预防性原则通过定期检查和日常监督,提前发现潜在的卫生问题,采取有效措施加以预防和解决,避免问题扩大化。3.全员参与原则客房部全体员工都对客房卫生负有责任,从客房服务员到各级管理人员,都应积极参与卫生检查工作,共同维护客房卫生质量。4.持续改进原则根据检查结果和宾客反馈,不断总结经验教训,持续优化卫生检查流程和标准,提高客房卫生管理水平。二、卫生检查标准(一)客房内部卫生标准1.床铺床单、被套应干净、平整,无污渍、破损,四角平整,中线对齐。枕套应清洁,无异味,枕芯饱满,摆放整齐。床垫表面平整,无明显污渍,定期翻转,保持良好状态。2.家具及设施衣柜内部应清洁,无灰尘,衣架齐全且摆放整齐。梳妆台、写字台等台面干净整洁,无杂物、水渍,抽屉内物品分类摆放整齐。电视、空调、灯具等设备表面清洁,无灰尘、污渍,正常运行。客房内的椅子、沙发等家具无污渍、破损,摆放端正。3.卫生间马桶应清洁光亮,无污渍、异味,水箱冲水正常,马桶圈无污渍。洗手盆台面干净,水龙头、皂液器等设施无污渍、水渍,排水通畅。淋浴间和浴缸应清洁,无污垢、水渍,喷头、水龙头等设施正常,防滑垫干净且摆放正确。卫生间地面干燥、清洁,无积水、污渍,地漏无堵塞。卫生间内的毛巾、浴巾、地巾应干净、柔软,无异味,摆放整齐。卫生间的垃圾桶应及时清理,垃圾袋更换及时,无异味外溢。4.地面及墙面客房地面干净,无灰尘、污渍、脚印,地毯定期清洁,无明显磨损。墙面无污渍、划痕,壁纸无破损、翘边,墙角无灰尘堆积。(二)公共区域卫生标准1.走廊地面清洁,无杂物、水渍,地毯定期吸尘,保持干净整洁。墙面、天花板无灰尘、蜘蛛网,灯具、消防设施等表面清洁。走廊内的垃圾桶及时清理,垃圾袋更换及时,无异味。2.楼梯楼梯踏步清洁,无污渍、灰尘,扶手干净,无灰尘、手印。楼梯间墙面、天花板保持清洁,无明显污渍。3.电梯电梯轿厢地面、四壁清洁,无污渍、手印,电梯门轨道无杂物。电梯按钮、显示屏等设施干净,正常运行,轿厢内通风良好,无异味。三、卫生检查流程(一)客房服务员自查1.客房服务员在完成每间客房清扫后,应按照卫生标准进行自我检查。2.检查内容包括床铺整理、家具擦拭、卫生间清洁、地面墙面卫生等各个方面。3.自查过程中发现问题应及时整改,确保客房卫生符合标准后,方可通知楼层主管进行验收。(二)楼层主管检查1.楼层主管在接到客房服务员自查合格的通知后,对客房进行全面检查。2.检查标准应严格按照卫生检查标准执行,检查范围涵盖客房内部所有区域。3.楼层主管检查时应认真细致,对发现的问题做好记录,包括问题描述、所在位置等。4.对于不符合卫生标准的客房,楼层主管应及时通知客房服务员进行返工整改,直至达到标准为止。(三)客房部经理抽查1.客房部经理每天应不定时对客房卫生进行抽查,抽查数量不少于客房总数的[X]%。2.抽查重点关注卫生死角、容易出现问题的区域以及宾客反馈较多的房间。3.客房部经理在抽查过程中发现的问题,应及时与楼层主管沟通,督促其加强管理,确保卫生质量。4.每周客房部经理应将抽查情况进行总结分析,针对存在的共性问题制定改进措施。(四)定期全面检查1.客房部每周应组织一次全面的客房卫生大检查,由客房部经理带队,全体楼层主管及客房服务员参与。2.全面检查按照卫生检查标准对所有客房进行逐一检查,确保无遗漏。3.检查结束后,对检查结果进行汇总分析,统计出存在问题的客房数量、问题类型及分布情况等。4.根据全面检查结果,召开部门会议,对表现优秀的员工进行表扬,对存在问题较多的员工进行批评教育,并制定针对性的整改措施,限期整改。四、问题处理措施(一)一般问题处理1.对于客房服务员自查或楼层主管检查中发现的一般卫生问题,如轻微污渍、物品摆放不整齐等,客房服务员应立即进行整改。2.整改完成后,再次向楼层主管申请复查,直至问题解决。3.楼层主管应对整改情况进行跟踪记录,确保问题得到彻底解决。(二)严重问题处理1.若客房部经理抽查或定期全面检查中发现严重卫生问题,如大面积污渍、设施损坏影响使用等,客房部经理应立即通知相关责任人。2.责任人需在规定时间内完成整改,整改期间该客房暂停出租。3.整改完成后,由客房部经理再次进行检查验收,验收合格后方可恢复出租。4.对于因严重卫生问题给宾客造成不便或损失的,酒店应按照相关规定给予宾客适当补偿,并对责任人进行相应处罚。(三)宾客投诉问题处理1.接到宾客关于客房卫生的投诉后,应立即安排人员前往客房查看情况。2.对于宾客投诉的问题,无论大小,都应高度重视,及时解决。3.向宾客诚恳道歉,根据问题严重程度采取相应的处理措施,如为宾客更换房间、提供升级服务等。4.将宾客投诉问题及处理结果详细记录在案,分析问题产生的原因,采取措施避免类似问题再次发生。五、责任追究与奖惩制度(一)责任追究1.对于因卫生问题导致宾客投诉或给酒店造成不良影响的,将追究相关责任人的责任。2.责任追究方式包括批评教育、警告、罚款、停职反省、辞退等,根据问题严重程度和造成的后果进行相应处理。3.若因客房服务员未按照卫生标准操作导致卫生问题,将追究客房服务员的直接责任;若楼层主管监督不力,将追究楼层主管的管理责任;若客房部经理管理不到位,将追究客房部经理的领导责任。(二)奖励制度1.在卫生检查中表现优秀的员工,如连续多次客房卫生检查合格且无任何问题,或在宾客满意度调查中客房卫生得分较高的,给予相应奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会、公开表扬等,以激励员工积极维护客房卫生质量。3.对提出有效改进卫生检查流程或提高卫生质量建议的员工,给予适当奖励,鼓励员工参与管理,共同提升客房部卫生管理水平。六、培训与沟通(一)卫生培训1.定期组织客房部员工进行卫生知识培训,培训内容包括卫生检查标准、清洁操作流程、消毒知识等。2.邀请专业讲师或经验丰富的员工进行授课,通过理论讲解、现场演示、实际操作等方式,确保员工掌握卫生知识和技能。3.新员工入职时,应进行专门的卫生培训,使其熟悉客房卫生工作要求和标准,经考核合格后方可上岗。4.定期对员工进行卫生知识考核,检验培训效果,对考核不合格的员工进行补考或再次培训,直至合格为止。(二)沟通机制1.建立良好的沟通机制,客房服务员在工作中发现卫生问题或遇到困难时,应及时与楼层主管沟通。2.楼层主管应定期与客房服务员交流工作经验,分享卫生管理心得,及时了解员工工作情况和需求。3.客房部经理应定期召开部门会议,通报卫生检查情况,听取员工意见和建议,共同探讨解决卫生问题及提升卫生质量的方法。4.加强与其他部门的沟通协作,如工程部及时维修客房设施设备,确保卫生清洁工作顺利进行;餐饮部注意避免食物残渣等对客房卫生造成影响等。七、记录与档案管理(一)检查记录1.客房服务员自查、楼层主管检查、客房部经理抽查及定期全面检查等都应做好详细记录。2.记录内容包括检查日期、客房房号、检查人员、发现的问题及整改情况等。3.检查记录应采用纸质和电子两种形式保存,纸质记录由专人负责整理归档,电子记录应备份保存,以便随时查阅和统计分析。(二)档案管理1.建立客房卫生档案,将每次卫生检查记录、宾客投诉处理记录、员工培训记录等相关资料进行归档保存。2.档案应按照时间顺序和类别进行分类整理,便于查找和使用。3.定期对客房卫生档案进行审核和更新,确保档案内容的完整

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论