卫生区检查评比制度_第1页
卫生区检查评比制度_第2页
卫生区检查评比制度_第3页
卫生区检查评比制度_第4页
卫生区检查评比制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生区检查评比制度一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的卫生意识和工作效率,特制定本卫生区检查评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等卫生区的检查与评比。(三)基本原则1.统一标准原则:对各卫生区的检查评比设定统一、明确的标准,确保公平、公正。2.定期检查原则:定期对卫生区进行检查,及时发现问题并督促整改。3.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与卫生区的维护与管理,形成良好的卫生习惯。4.持续改进原则:根据检查结果,不断完善卫生管理措施,持续提升公司整体卫生水平。二、卫生区划分(一)办公区域1.各部门办公室内部,包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等的摆放区域。2.部门公共区域,如会议室、茶水间、休息区等。(二)生产车间1.生产设备及周边区域,包括设备表面、操作平台、物料堆放区等。2.车间通道、楼梯、电梯等公共通行区域。3.车间内的卫生间、更衣室等卫生设施区域。(三)公共区域1.公司大楼的走廊、大厅、楼梯间、电梯间等。2.公司停车场、绿化带、围墙周边等室外区域。3.公司食堂、餐厅、厨房等餐饮区域。三、检查标准(一)办公区域1.桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.地面干净,无污渍、水渍、纸屑等垃圾,地毯定期清洁,无明显灰尘。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘、杂物。4.电脑设备、打印机、复印机等办公设备表面清洁,无灰尘、污渍。5.文件柜、书架等摆放整齐,柜内文件资料分类存放,标识清晰。6.公共区域的垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。7.会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议结束后及时清理。8.茶水间、休息区保持整洁,饮水机、咖啡机等设备清洁,周围无垃圾、水渍。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘、杂物,设备运行正常,无明显故障。2.操作平台干净整洁,工具摆放整齐,物料堆放有序,无混放、散落现象。3.车间通道畅通无阻,地面无积水、油污,标识清晰。4.楼梯扶手、栏杆清洁,无灰尘、污渍。5.卫生间、更衣室保持清洁卫生,无异味,设施完好,定期消毒。6.生产过程中产生的废料、废品及时清理,分类存放,不得随意丢弃。7.车间内的通风设备、照明设备正常运行,保持良好的通风和采光。(三)公共区域1.公司大楼走廊、大厅地面干净,墙面、天花板无灰尘、污渍,门窗玻璃明亮。2.楼梯间、电梯间地面清洁,扶手、按钮等设施干净,无灰尘、污渍。3.停车场地面整洁,标线清晰,无杂物、垃圾,车辆停放有序。4.绿化带无杂草、杂物,定期修剪,保持美观。5.食堂、餐厅桌面、地面干净,餐具摆放整齐,厨房设备清洁,食品加工区域卫生符合食品安全标准。6.垃圾桶及时清理,垃圾日产日清,周围环境干净整洁。四、检查人员与职责(一)检查人员组成成立卫生检查小组,成员包括公司行政部门人员、各部门负责人代表等。(二)职责分工1.行政部门负责制定检查计划、组织检查工作、汇总检查结果、发布检查通报等。2.各部门负责人代表负责本部门卫生区的日常监督和检查,配合公司卫生检查小组的工作。五、检查频率与方式(一)检查频率1.日常检查:各部门负责人代表每天对本部门卫生区进行自查,及时发现问题并整改。2.定期检查:公司卫生检查小组每周至少进行一次全面检查,对所有卫生区进行检查评比。(二)检查方式1.实地查看:检查人员到各卫生区实地查看卫生状况,包括地面、桌面、设备、门窗等。2.查阅记录:检查相关的卫生清洁记录,如清洁时间、清洁内容、责任人等。六、评比办法(一)评分标准1.办公区域、生产车间、公共区域的检查标准各设定100分,根据实际检查情况进行评分。2.每发现一处不符合标准的情况,根据问题的严重程度扣15分。(二)评比周期以一个月为一个评比周期,每月汇总各卫生区的检查得分。(三)奖项设置1.月度卫生优秀部门:根据各部门卫生区的月度平均得分,评选出得分最高的部门,授予“月度卫生优秀部门”称号,并给予一定的奖励。2.在月度检查中,对卫生状况始终保持良好的卫生区,给予“卫生示范区域”称号,并进行表彰。七、奖惩措施(一)奖励措施1.对获得月度卫生优秀部门的部门,给予部门一定金额的奖金奖励,用于部门的团队建设或其他活动。2.对连续三个月获得月度卫生优秀部门的部门,在年度评优评先中给予加分。3.对卫生示范区域的责任人或团队,给予个人或团队一定的物质奖励,如奖品、荣誉证书等。(二)惩罚措施1.对月度检查中得分低于60分的部门,给予部门负责人警告处分,并要求部门在一周内进行整改,整改后进行复查。2.对连续两个月得分低于60分的部门,给予部门负责人通报批评,并在公司内部进行公开检讨。3.对因卫生问题影响公司形象或导致其他不良后果的部门,视情节轻重给予相应的经济处罚。八、整改与复查(一)整改要求1.各部门接到检查通报后,应立即组织人员对存在的问题进行整改,明确整改责任人,制定整改措施,确保在规定时间内完成整改。2.整改措施应具体、可行,针对问题根源进行解决,避免类似问题再次出现。(二)复查1.公司卫生检查小组在规定时间后对整改情况进行复查,确保问题得到彻底解决。2.对整改不力的部门,再次下达整改通知,并加大处罚力度;对整改效果良好的部门,进行表扬和推广。九、培训与宣传(一)培训1.定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面的知识。(二)宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论