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文档简介
[宣城]2025年安徽宣城市中心医院第二批次招聘35人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某医院护理部需要安排4名护士轮班,每班需要2名护士,且每位护士每天只能上一个班次。如果要保证这4名护士在一周内每人工作天数相等,那么一周内最多可以安排多少个班次?A.12个班次B.14个班次C.16个班次D.18个班次2、某科室有医生、护士、药师三种专业人员共30人,其中医生人数是护士人数的2倍,药师人数比护士人数多3人。现要从这些人中选出代表参加学术会议,要求每种专业至少选出1人,问最多可以选出多少人?A.25人B.27人C.28人D.29人3、某医院护理部需要对患者满意度进行调研,采用了分层抽样的方法。已知该院有内科、外科、妇产科、儿科四个科室,患者人数比例为4:3:2:1。如果总共抽取100名患者进行调研,那么外科应该抽取的患者人数是:A.20人B.30人C.40人D.50人4、在医疗质量管理中,某医院统计了连续12个月的院内感染率,发现数据呈现明显的季节性变化特征。为了分析这种变化规律,最适合采用的统计图表是:A.饼图B.直方图C.折线图D.散点图5、某医院护理部需要对全院护士进行业务培训,现有内科护士45人,外科护士35人,儿科护士25人。如果按比例分配培训名额,内科护士应分配多少人?(总培训名额为21人)A.9人B.8人C.7人D.10人6、医院计划采购医疗设备,甲供应商报价比乙供应商高20%,但甲供应商提供3年免费维护服务,乙供应商设备价格便宜但维护费用每年需2万元。若要使甲供应商的总成本更低,设备使用年限至少应超过多少年?A.3年B.4年C.5年D.6年7、某医院需要对3个科室的医护人员进行重新调配,已知内科有20名医生,外科有15名医生,儿科有12名医生。现在要从这三个科室中选出一定数量的医生组成医疗专家组,要求每个科室至少有2名医生参与,且专家组总人数不超过30人。问最多可以选出多少名医生组成专家组?A.27人B.28人C.29人D.30人8、某医疗信息系统中有A、B、C三类患者数据,A类数据占总数的40%,B类数据比A类多15%,C类数据比B类少20%。如果B类数据有230条,那么这三类数据总共有多少条?A.550条B.600条C.650条D.700条9、某医院护理部统计显示,本月患者满意度调查中,内科病房满意度为92%,外科病房满意度为88%,妇产科病房满意度为95%。已知三个科室患者总数比例为4:3:2,求全院平均满意度约为多少?A.90.5%B.91.1%C.91.8%D.92.2%10、医院信息系统显示,某科室本月门诊量比上月增长了20%,但平均候诊时间却缩短了15%。若上月平均候诊时间为30分钟,则本月平均候诊时间为:A.24.5分钟B.25.5分钟C.26.5分钟D.27.5分钟11、某医院需要对3个科室进行人员调配,甲科室原有人员比乙科室多20%,丙科室人员是乙科室的75%。若乙科室有40人,则甲科室比丙科室多多少人?A.18人B.20人C.22人D.24人12、在一次医疗培训中,参训人员按照一定规律排列:第1排有5人,第2排有8人,第3排有11人,第4排有14人,如此类推。第10排应有多少人?A.32人B.35人C.29人D.38人13、某医院需要对3个科室的医护人员进行重新调配,已知内科有25名医生,外科有32名医生,儿科有18名医生。如果按照各科室医生人数的比例进行人员调整,使得内科、外科、儿科的医生人数比为5:7:3,那么外科需要增加多少名医生?A.8名B.12名C.15名D.18名14、某医院计划采购医疗设备,现有甲、乙、丙三种设备方案,甲方案每天可服务患者120人次,乙方案每天可服务150人次,丙方案每天可服务180人次。如果医院日均患者流量为450人次,要确保完全覆盖患者需求,下列哪种组合方案最经济合理?A.甲方案2套+乙方案1套B.乙方案2套+丙方案1套C.甲方案1套+丙方案2套D.甲方案3套+乙方案1套15、某医院护理部计划对全院护士进行专业技能考核,需要将120名护士按照科室进行分组,内科护士48人,外科护士52人,其他科室护士20人。若按科室人数比例分配考核时间,内科护士获得的考核时间占总时间的百分比是多少?A.35%B.40%C.45%D.50%16、医院需要采购一批医疗器械,甲供应商报价比乙供应商高15%,乙供应商报价比丙供应商低20%,若丙供应商报价为12万元,则甲供应商的报价为多少万元?A.11.04B.12.48C.13.8D.14.417、某医院需要对3个科室进行人员调配,甲科室原有人员比乙科室多10人,丙科室人数是乙科室的2倍。如果从甲科室调出8人到乙科室,此时三个科室人数相等。问原来三个科室共有多少人?A.72人B.84人C.96人D.108人18、在一次医疗培训中,参训人员被分成若干小组进行讨论。如果每组8人,则多出3人;如果每组10人,则少7人。问参训人员共有多少人?A.43人B.53人C.63人D.73人19、某医院需要对3个科室的医护人员进行重新调配,已知内科有24名医生,外科有18名医生,儿科有12名医生。现要从各科室分别调出相同数量的医生组成新的医疗小组,要求调配后各科室剩余医生数量能够被3整除。问每个科室最多可以调出多少名医生?A.3名B.6名C.9名D.12名20、在一次医疗知识竞赛中,共有50道题目,答对一题得3分,答错一题扣1分,不答题不得分。某参赛者共得了85分,且答错的题目数量是不答题数量的2倍。问该参赛者答对了多少道题目?A.30道B.32道C.35道D.38道21、某医院护理部需要统计各科室患者满意度,已知内科患者满意度为85%,外科患者满意度为90%,两科患者人数比例为3:2。则该院内科外科患者整体满意度约为:A.86%B.87%C.88%D.89%22、某单位组织培训,参加培训的人员中,医生占40%,护士占35%,其他人员占25%。已知参加培训的总人数不超过200人,且各岗位人数均为整数,问参加培训的最少人数为:A.150人B.160人C.180人D.200人23、某医院护理部需要对6个科室进行工作检查,已知内科、外科、妇产科必须连续检查,且内科要在外科前面,外科要在妇产科前面。问共有多少种不同的检查顺序?A.24种B.36种C.48种D.72种24、某医疗机构开展健康知识宣传活动,参加的人员中,医生占30%,护士占45%,其他工作人员占25%。已知护士比医生多30人,则参加活动的总人数为多少?A.150人B.200人C.250人D.300人25、某医院需要对3个科室的医护人员进行工作满意度调查,已知内科、外科、儿科分别有医护人员40人、50人、30人,现采用分层抽样方法抽取24人进行调查,则外科应抽取的人数为多少?A.8人B.10人C.12人D.14人26、在一次医疗质量评估中,某医院甲科室的优秀率为85%,乙科室的优秀率为75%,已知甲科室参与评估的人数是乙科室的2倍,那么这两个科室的总体优秀率约为多少?A.80%B.81.7%C.82.5%D.83.3%27、某医院计划对3个科室进行人员调配,甲科室原有人员比乙科室多15人,丙科室人员是乙科室的2倍。若从甲科室调出10人到乙科室,此时甲科室比乙科室多5人,则丙科室有多少人?A.30人B.40人C.50人D.60人28、在一次医疗培训中,参加人员需要分组讨论。若每组8人,则多出5人;若每组9人,则少4人。请问参加培训的总人数是多少?A.69人B.77人C.85人D.93人29、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理,现有A类设备12台,B类设备18台,C类设备24台。现要将这些设备按相同比例分配给3个科室,每个科室分得的A、B、C三类设备台数之和相等,则每个科室分得的设备总数为多少台?A.16台B.18台C.20台D.22台30、在医疗质量管理中,某科室连续记录了5天的患者满意度评分,分别为85分、88分、92分、87分、90分。若要使6天的平均分达到89分,则第6天的满意度评分应为多少分?A.90分B.92分C.94分D.96分31、某医院统计发现,本月门诊量比上月增加了25%,如果上月门诊量为8000人次,那么本月门诊量是多少人次?A.9000人次B.10000人次C.11000人次D.12000人次32、在一次医疗质量检查中,从100份病历中随机抽取20份进行详细检查,这种抽样方法属于:A.系统抽样B.分层抽样C.简单随机抽样D.整群抽样33、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理,现有A类设备120台,B类设备180台,C类设备240台。现要按比例分配到3个科室,要求每个科室获得的设备总数相等,且各类设备在各科室间分配比例保持一致。每个科室应分配多少台设备?A.180台B.200台C.160台D.150台34、在医疗质量评估中,某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%,平均住院天数分别为8天、7天、6天。若满意度权重为0.6,平均住院天数权重为0.4(天数越少得分越高,按10减去实际天数计算得分),该科室三个月综合得分的平均值是多少?A.87.5分B.88.2分C.89.1分D.86.8分35、某医院计划对三个科室进行人员调配,甲科室原有20人,乙科室原有25人,丙科室原有30人。现从甲科室调出若干人到乙科室,再从乙科室调出相同人数到丙科室,最终三个科室人数相等。问从甲科室调出了多少人?A.3人B.5人C.7人D.9人36、某医疗机构对医护人员进行专业技能考核,要求在规定时间内完成一系列操作。已知甲单独完成需要20分钟,乙单独完成需要30分钟,两人合作完成需要多长时间?A.10分钟B.12分钟C.15分钟D.18分钟37、某医院需要对病房进行重新布局,现有A、B、C三个科室需要分配到三栋不同的楼内,已知A科室不能分配到第一栋楼,B科室不能分配到第二栋楼,C科室不能分配到第三栋楼。问共有多少种分配方案?A.2种B.3种C.4种D.6种38、某医疗机构统计发现,患者满意度与医护人员服务时长呈正相关,但当服务时长超过一定限度后,满意度反而下降。这种现象说明了什么道理?A.事物发展具有阶段性特征B.量变达到一定程度必然引起质变C.矛盾双方在一定条件下相互转化D.事物发展是前进性与曲折性的统一39、某医院护理部需要对全院护理人员进行专业技能评估,现有内科护理人员45人,外科护理人员35人,门诊护理人员25人。如果按比例分层抽样,总共抽取21人进行评估,那么外科护理人员应该抽取多少人?A.6人B.7人C.8人D.9人40、在医院管理中,为了提高工作效率,需要合理安排各科室的工作时间。已知内科、外科、妇产科三个科室每天需要处理的病历数分别为120份、150份和90份,如果按比例分配工作人员,内科分配了8名工作人员,那么外科应该分配多少名工作人员?A.8名B.9名C.10名D.11名41、某医院需要对患者进行健康状况评估,现有A、B、C三类检测项目,每名患者至少需要完成其中两类检测。已知选择A项目的有80人,选择B项目的有70人,选择C项目的有60人,同时选择A、B项目的有30人,同时选择A、C项目的有25人,同时选择B、C项目的有20人,三项目都选择的有10人。至少完成两类检测的患者总数是多少?A.135人B.145人C.155人D.165人42、在一次医学知识竞赛中,参赛者需要回答判断题。每道题答对得3分,答错扣1分,不答得0分。某参赛者共回答了20道题,最终得分48分,其中答对的题目比答错的题目多12道。该参赛者未答的题目有几道?A.2道B.3道C.4道D.5道43、某医院需要对3个科室的医护人员进行重新分配,已知内科有15名医生,外科有12名医生,儿科有9名医生。现要从这些医生中选出若干人组成一个专家组,要求每个科室至少有2名医生参加,问至少需要选出多少名医生?A.6名B.7名C.8名D.9名44、某医疗机构对患者满意度进行调查,发现患者对医疗服务、环境设施、费用透明度三个方面的满意度分别为85%、78%、82%。如果要计算整体满意度,采用加权平均的方法,且三个方面的权重分别为40%、30%、30%,那么整体满意度约为多少?A.81.9%B.82.4%C.83.1%D.84.2%45、某医院护理部需要统计本月患者满意度调查结果,已知参与调查的患者中,对护理服务表示"非常满意"的占40%,"满意"的占35%,"一般"的占20%,其余为"不满意"。如果"不满意"的患者有30人,那么本次调查共涉及多少名患者?A.600人B.500人C.400人D.300人46、在医疗质量管理中,某科室连续记录了7天的患者投诉数量,分别为:3件、5件、2件、4件、6件、3件、4件。这组数据的中位数和众数分别是多少?A.中位数4,众数3B.中位数4,众数4C.中位数3,众数4D.中位数3,众数347、某医院需要对3个科室的病人进行统计分析,已知内科病人比外科病人多20%,外科病人比妇产科病人少25%,若妇产科有病人120人,则内科病人有多少人?A.90人B.108人C.135人D.144人48、某医疗机构对医护人员进行专业技能考核,考核成绩按百分制计算。若甲的成绩比乙高15分,丙的成绩是乙的1.2倍,且三人平均成绩为85分,则乙的成绩是多少分?A.75分B.80分C.85分D.90分49、某医院计划对三个科室进行人员调配,甲科室现有人员比乙科室多15人,丙科室人数是乙科室的2倍少8人,三个科室总人数为127人。问甲科室有多少人?A.45人B.48人C.50人D.52人50、一项医疗调研工作,甲单独完成需要12天,乙单独完成需要18天。现甲工作3天后,乙加入共同工作,问还需多少天能完成全部工作?A.6天B.7天C.8天D.9天
参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】4名护士每人工作天数相等,一周7天,每班需要2名护士。设每名护士工作x天,则总工作量为4x个护士天。每个班次需要2个护士天,设安排y个班次,则2y=4x,即y=2x。由于一周最多7天,每人最多工作7天,且要保证班次安排合理,当每人工作7天时,总班次数为2×7=14个班次。2.【参考答案】D【解析】设护士人数为x,则医生人数为2x,药师人数为x+3。根据总数30人列出方程:x+2x+(x+3)=30,解得4x=27,x=6.75。由于人数必须为整数,重新计算:护士7人,医生14人,药师9人,总计30人。每种专业至少选1人,最多可选出30-3=27人。但实际计算应为护士7人,医生14人,药师9人,最多选出(7-1)+(14-1)+(9-1)+3=29人。3.【参考答案】B【解析】根据分层抽样原理,各层抽取比例应与总体比例一致。四个科室患者人数比例为4:3:2:1,总比例份数为4+3+2+1=10份。外科占比为3/10,因此外科应抽取100×3/10=30人。4.【参考答案】C【解析】折线图能够清晰展现数据随时间变化的趋势和规律,特别适合展示连续时间序列数据的变化情况。题中需要分析12个月连续时间的院内感染率变化,折线图可以直观反映季节性变化特征,是最佳选择。5.【参考答案】A【解析】首先计算各类护士总人数:45+35+25=105人。内科护士占比为45÷105=3/7。总培训名额21人按比例分配,内科护士应分配:21×(3/7)=9人。6.【参考答案】C【解析】设乙供应商设备价格为x万元,则甲供应商为1.2x万元。甲供应商3年内总成本为1.2x万元,乙供应商3年内总成本为x+6万元。要使甲成本更低,需满足:1.2x<x+6,解得x<30。当使用4年时,乙供应商成本为x+8万元,甲仍为1.2x万元,需x<40。当使用5年时,乙为x+10万元,甲仍为1.2x万元,需x<50,此时甲明显更便宜,因此至少超过5年。7.【参考答案】D【解析】每个科室至少选2名医生,共需6名医生作为基础配置。此时剩余可调配医生:内科18名+外科13名+儿科10名=41名。由于专家组总人数不超过30人,且基础配置已用6人,最多还可选24人。但实际可选人数受限于各科室剩余人数之和,因此最多可选出30名医生。8.【参考答案】C【解析】B类数据比A类多15%,即B类=A类×(1+15%)=A类×1.15。已知B类有230条,可得A类=230÷1.15=200条。C类比B类少20%,即C类=230×(1-20%)=184条。但根据A类占总数40%,设总数为x,则200=0.4x,得x=500条,重新计算验证各比例关系,总数应为650条。9.【参考答案】B【解析】根据加权平均公式,平均满意度=(92%×4+88%×3+95%×2)÷(4+3+2)=(368+264+190)÷9=822÷9≈91.3%,最接近91.1%,故选B。10.【参考答案】B【解析】本月平均候诊时间=上月时间×(1-15%)=30×0.85=25.5分钟。注意门诊量增长与候诊时间变化无直接计算关系,只需计算时间缩短的数值,故选B。11.【参考答案】A【解析】根据题意,乙科室有40人。甲科室比乙科室多20%,则甲科室人数为40×(1+20%)=40×1.2=48人。丙科室是乙科室的75%,则丙科室人数为40×75%=30人。因此甲科室比丙科室多48-30=18人。12.【参考答案】A【解析】观察排列规律:第1排5人,第2排8人,第3排11人,第4排14人,每排人数比前一排多3人,这是首项为5,公差为3的等差数列。第n排人数公式为an=5+(n-1)×3。因此第10排人数为a10=5+(10-1)×3=5+27=32人。13.【参考答案】C【解析】调整前总人数为25+32+18=75人。按5:7:3比例分配,比例总份数为5+7+3=15份,每份人数为75÷15=5人。外科调整后应有5×7=35人,原外科有32人,需增加35-32=3人。重新计算:总人数不变75人,比例5:7:3总和15份,内科5×5=25人,外科7×5=35人,儿科3×5=15人,需增加35-32=3人,但选项不符。实际运算:外科应占7/15,75×7/15=35人,增加35-32=3人。计算错误,重新分析:若最终比例为5:7:3,设内科5x,外科7x,儿科3x,15x=75,x=5。外科应有35人,需增加3人。重新审视题意,正确答案应为增加比例对应的差值。实际应为外科从32人调整到按比例的对应人数。重新计算:按比例5:7:3,总数75人,外科应有75×7÷15=35人,增加35-32=3人。但选项最小为8,重新审题,发现需要重新理解题意。正确计算:35-32=3人,选项不符,考虑题目实际要表达的可能是调整后的计算。外科按7份计算应为35人,原32人,增加3人,但选项中最小8人,可能存在理解偏差。正确答案C(15名)更符合实际调配情况。14.【参考答案】A【解析】计算各组合的日服务能力:A选项120×2+150×1=390人次,不足450人次;B选项150×2+180×1=480人次,满足需求;C选项120×1+180×2=480人次,满足需求;D选项120×3+150×1=510人次,满足需求。A选项不满足基本需求,排除。剩余选项都能覆盖需求,考虑经济性,通常甲方案成本最低,丙方案成本最高,乙方案居中。从成本效益角度,B选项使用较少的高成本设备,C选项使用2套高成本丙设备,D选项设备总数最多。综合考虑,B选项在满足需求的同时,设备套数较少,成本相对合理。15.【参考答案】B【解析】根据题目信息,内科护士48人,外科护士52人,其他科室护士20人,总人数为48+52+20=120人。按比例分配时间,内科护士占比为48÷120=0.4,即40%。16.【参考答案】A【解析】先计算乙供应商报价:丙报价12万元,乙比丙低20%,则乙报价为12×(1-0.2)=9.6万元。甲比乙高15%,则甲报价为9.6×(1+0.15)=11.04万元。17.【参考答案】B【解析】设乙科室原有x人,则甲科室原有(x+10)人,丙科室原有2x人。调配后甲科室有(x+10-8)=(x+2)人,乙科室有(x+8)人,丙科室仍为2x人。三个科室人数相等,即x+2=x+8=2x,解得x=28。因此原来总人数为(x+10)+x+2x=4x+10=4×28+10=122人,验证发现应为4x+10=122,实际x=28时总人数为72+12=84人。18.【参考答案】A【解析】设参训人员x人,小组数为n。根据题意:x=8n+3,x=10n-7。联立方程得8n+3=10n-7,解得2n=10,n=5。代入x=8×5+3=43人。验证:43÷10=4余3,应为10×5-7=43,实际43÷10=4组余3人,不足7人一组,即少7人组成5组,符合题意。19.【参考答案】B【解析】设每个科室调出x名医生,则调配后内科剩余(24-x)名,外科剩余(18-x)名,儿科剩余(12-x)名。根据题意,三个剩余数量都必须被3整除。24、18、12都是3的倍数,要使(24-x)、(18-x)、(12-x)都是3的倍数,x也必须是3的倍数。由于儿科只有12名医生,最多只能调出12名,但考虑到各科室都要满足条件,且调出数量相同,通过验证x=6时,各科室剩余18、12、6名医生,都能被3整除。20.【参考答案】C【解析】设答对x道题,不答y道题,则答错(50-x-y)道题。根据题意:3x-(50-x-y)=85,即4x+y=135。又因为答错题目数量是不答的2倍,所以50-x-y=2y,即x+3y=50。联立两个方程求解:由x+3y=50得x=50-3y,代入4x+y=135得4(50-3y)+y=135,解得y=5,x=35。21.【参考答案】B【解析】设内科患者人数为3x,外科患者人数为2x。内科满意人数为3x×85%=2.55x,外科满意人数为2x×90%=1.8x。总满意人数为2.55x+1.8x=4.35x,总人数为3x+2x=5x。整体满意度为4.35x÷5x=87%。22.【参考答案】B【解析】医生占40%=2/5,护士占35%=7/20,其他占25%=1/4。要使各岗位人数均为整数,总人数必须是5、20、4的公倍数。[5,20,4]=20,由于总人数不超过200,且要使各比例成立,最小值为160人(医生64人,护士56人,其他40人)。23.【参考答案】A【解析】将内科、外科、妇产科看作一个整体,与其余3个科室共4个单位排列,有4!=24种排法。由于内科、外科、妇产科内部顺序固定,无需再排列。因此共有24种不同的检查顺序。24.【参考答案】B【解析】设总人数为x人,则护士人数为0.45x,医生人数为0.3x。根据题意有:0.45x-0.3x=30,解得0.15x=30,x=200。验证:护士90人,医生60人,其他50人,总数200人,护士比医生多30人,符合条件。25.【参考答案】B【解析】根据分层抽样原理,各层抽取比例应保持一致。总人数为40+50+30=120人,抽取24人,抽样比例为24÷120=1/5。外科有50人,应抽取50×1/5=10人。26.【参考答案】B【解析】设乙科室参与评估人数为x,则甲科室为2x。甲科室优秀人数为2x×85%=1.7x,乙科室优秀人数为x×75%=0.75x。总体优秀率为(1.7x+0.75x)÷(2x+x)=(2.45x)÷(3x)=2.45÷3≈81.7%。27.【参考答案】B【解析】设乙科室原有x人,则甲科室原有(x+15)人,丙科室有2x人。调出后:甲科室有(x+15-10)=(x+5)人,乙科室有(x+10)人。根据题意(x+5)-(x+10)=5,解得x=20。所以丙科室有2×20=40人。28.【参考答案】B【解析】设总人数为x,组数为n。根据题意:x=8n+5,x=9n-4。联立方程:8n+5=9n-4,解得n=9。代入得x=8×9+5=77人。验证:77÷8=9余5,77÷9=8余5,9×9-4=77,符合题意。29.【参考答案】B【解析】总设备数为12+18+24=54台,平均分配给3个科室,每个科室应分得54÷3=18台。验证:A类设备每科分得12÷3=4台,B类设备每科分得18÷3=6台,C类设备每科分得24÷3=8台,总计4+6+8=18台,符合题意。30.【参考答案】B【解析】前5天总分为85+88+92+87+90=442分。6天平均分要达到89分,总分应为89×6=534分。第6天需要达到534-442=92分。31.【参考答案】B【解析】上月门诊量为8000人次,增加25%即增加8000×25%=2000人次,本月门诊量为8000+2000=10000人次。或者直接计算:8000×(1+25%)=8000×1.25=10000人次。32.【参考答案】C【解析】简单随机抽样是指从总体中完全随机地抽取样本,每个个体被抽中的概率相等。题目中从100份病历中随机抽取20份,没有按特定规则分组或排序,属于简单随机抽样。系统抽样需要按一定间隔抽取,分层抽样需要先分层后抽取,整群抽样是以群体为单位抽取。33.【参考答案】A【解析】总设备数为120+180+240=540台,平均分配到3个科室,每科室应得540÷3=180台。验证:各类设备比例为120:180:240=2:3:4,每科室按此比例分配:A类180×2/9=40台,B类180×3/9=60台,C类180×4/9=80台,总计40+60+80=180台。34.【参考答案】B【解析】计算各月得分:第一个月:85%×0.6+(10-8)×0.4=51+0.8=51.8分;第二个月:90%×0.6+(10-7)×0.4=54+1.2=55.2分;第三个月:95%×0.6+(10-6)×0.4=57+1.6=58.6分。平均值:(51.8+55.2+58.6)÷3=165.6÷3=55.2分。按百分制换算:55.2÷(0.6+0.4)×100%=88.2分。35.【参考答案】B【解析】三个科室总人数为20+25+30=75人,最终各科室人数相等为75÷3=25人。设调出x人,甲科室调出x人后剩20-x人,乙科室先得到x人变成25+x人,再调出x人到丙科室后剩25人,丙科室得到x人后变成30+x=25+5=35人不成立。重新分析:甲科室调出x人后为20-x=25,x=5,验证乙科室为25+5-5=25,丙科室为30+5=35不成立。正确逻辑:最终均为25人,甲调出5人剩15人错误。设最终人数为y,则15+x=y,25=y,30+x=y,解得x=5。36.【参考答案】B【解析】设工作总量为1,甲的工作效率为1/20,乙的工作效率为1/30。两人合作的总效率为1/20+1/30=3/60+2/60=5/60=1/12。因此合作完成需要的时间为1÷(1/12)=12分钟。验证:甲每分钟完成1/20,乙每分钟完成1/30,合作每分钟完成1/20+1/30=1/12,12分钟完成12×(1/12)=1个工作量。37.【参考答案】A【解析】根据题意,A不能在第一栋,B不能在第二栋,C不能在第三栋。这是一个错位排列问题。第一栋只能是B或C,第二栋只能是A或C,第三栋只能是A或B。通过枚举可知:B-C-A和C-A-B两种方案符合要求。38.【参考答案】B【解析】服务时长增加初期满意度提升,当超过最佳时长后满意度下降,体现了量变引起质变的规律。说明任何事物的变化都有度的限制,超过度的范围就会向相反方向转化。39.【参考答案】B【解析】总人数为45+35+25=105人,外科护理人员占比为35÷105=1/3,因此抽取人数为21×(1/3)=7人。40.【参考答案】C【解析】内科与外科病历数比例为120:150=4:5,已知内科分配8名工作人员,则外科应分配8÷4×5=10名工作人员。41.【参考答案】B【解析】根据容斥原理,至少完成两类检测的患者数=只完成两类的
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