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文档简介

[成都]2025年四川成都市青白江区第三人民医院招聘3人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某医院需要对3个科室进行人员配置,已知内科医生比外科医生多2人,儿科医生比外科医生少1人,三个科室医生总数为25人。请问外科医生有多少人?A.8人B.9人C.10人D.11人2、一项医疗设备采购任务,甲部门单独完成需要12天,乙部门单独完成需要15天。如果两个部门合作,前3天由甲部门单独进行,之后两部门合作完成剩余工作,总共需要多少天?A.8天B.9天C.10天D.11天3、某医院计划对三个科室进行人员调配,已知内科比外科多2人,外科比儿科多3人,若将外科人数的1/4调至儿科,则三个科室人数相等。问原来外科有多少人?A.12人B.16人C.20人D.24人4、某医疗机构开展健康知识普及活动,参加人员中,医生占总数的40%,护士占35%,其余为管理人员。若医生比护士多12人,则参加活动的总人数为多少?A.200人B.240人C.280人D.320人5、某医院计划对3个科室进行人员调配,已知内科、外科、儿科各有若干名医生,若将内科医生的1/4调往外科,则三个科室医生人数相等。若内科原有医生比儿科多8人,且外科原有医生比儿科多4人,则内科原有医生多少人?A.24人B.28人C.32人D.36人6、某医疗机构统计数据发现,本月门诊量比上月增长了20%,其中内科门诊量占总门诊量的40%,外科占35%,其他科室占25%。若上月总门诊量为3000人次,则本月内科门诊量比上月增加多少人次?A.200人次B.240人次C.300人次D.360人次7、某医院计划对三个科室进行人员调配,甲科室现有人员比乙科室多15人,丙科室现有人员比甲科室少8人。如果从甲科室调出5人到乙科室,则此时甲、乙两科室人员数量相等。问乙科室原有多少人?A.20人B.25人C.30人D.35人8、在一次医疗培训中,参训人员需要分成若干小组进行讨论。若每组6人,则多出4人;若每组8人,则少2人。问参训人员最少有多少人?A.22人B.26人C.30人D.34人9、某医院需要对医护人员进行培训效果评估,现有甲、乙、丙三个科室,每个科室各有不同的培训方案。已知甲科室培训后考核通过率为85%,乙科室为90%,丙科室为75%。若要从三个科室中选择培训效果最好的科室作为示范,应选择哪个科室?A.甲科室B.乙科室C.丙科室D.无法确定10、在医疗质量管理体系中,PDCA循环是一种重要的质量管理方法,其中字母D代表什么含义?A.计划B.执行C.检查D.处理11、某医院计划对三个科室进行人员配置,已知内科医生比外科医生多2人,儿科医生比外科医生少1人,若三个科室医生总数为19人,则外科医生有多少人?A.6人B.7人C.8人D.9人12、在一次医疗技能考核中,甲、乙、丙三人参加理论和实操两门测试。已知甲的理论成绩比乙高,丙的实操成绩比乙高,甲的总成绩比丙低。以下哪项一定正确?A.乙的理论成绩最低B.丙的理论成绩最高C.乙的实操成绩最低D.甲的实操成绩比乙低13、某医院需要对医护人员进行年度考核,现有内科医生、外科医生、护士三类人员共45人,其中内科医生人数是外科医生的2倍,护士人数比外科医生多3人。请问外科医生有多少人?A.8人B.10人C.12人D.15人14、医院药房需要整理药品,发现某种药品的库存量比上个月减少了15%,如果这个月库存量是170盒,那么上个月的库存量是多少盒?A.180盒B.190盒C.200盒D.210盒15、某医院需要对3个科室进行人员配置,已知内科医生比外科医生多2人,儿科医生比外科医生少1人,如果三个科室医生总数为15人,则外科医生有多少人?A.4人B.5人C.6人D.7人16、在一次医疗技能培训中,参加人员中男性占总数的3/5,后来又有10名女性加入,此时男女比例变为3:4,问最初参加培训的总人数是多少?A.30人B.40人C.45人D.50人17、某医院需要对医护人员进行专业技能考核,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需要选派2名医生参加考核。已知内科有5名医生,外科有4名医生,儿科有3名医生,问共有多少种不同的选派方案?A.60种B.90种C.120种D.180种18、在医疗质量评估中,某项指标的合格率为85%,现随机抽取100个样本进行检测,用样本合格率估计总体合格率,其抽样误差主要受什么因素影响?A.总体大小B.样本容量C.抽样时间D.测量工具19、某医院需要对病房进行重新布局,现有A、B、C三个科室需要安排在三层楼中,已知A科室不能在顶层,B科室不能在底层,C科室可以任意安排。请问有多少种不同的安排方法?A.2种B.3种C.4种D.6种20、在医疗设备管理中,某科室有甲、乙、丙三种设备,需要按照一定顺序进行维护。已知甲设备必须在乙设备之前维护,丙设备不能最后维护,则不同的维护顺序有多少种?A.2种B.3种C.4种D.5种21、某医院需要对3个科室进行人员配置,要求每个科室至少有1人,现有10名医护人员可供分配,则分配方案有多少种?A.36B.81C.54D.6422、在一次医疗质量检查中,发现某科室存在以下问题:记录不完整、操作不规范、设备维护不当。已知有60%的病历记录不完整,50%的操作不规范,40%的设备维护不当,且这些问题互不影响,则随机抽查一份病历同时存在这三种问题的概率是多少?A.0.12B.0.15C.0.20D.0.2523、某医院为提高医疗服务质量,计划对医护人员进行专业技能培训。现有A、B、C三个科室,每个科室需要安排不同的培训课程。已知A科室有8名医护人员,B科室有12名医护人员,C科室有10名医护人员。如果每个培训师最多只能同时培训6人,那么至少需要安排多少名培训师?A.3名B.4名C.5名D.6名24、在医疗管理中,某科室需要建立患者档案管理系统,系统要求能够快速检索和分类。如果采用编码方式对患者信息进行分类,第一级按照疾病类型分为5大类,第二级按年龄组分为4个区间,第三级按性别分为2种。那么这种编码系统总共可以表示多少种不同的分类组合?A.11种B.20种C.40种D.60种25、某医院需要对3个科室进行人员调配,要求每个科室至少有1名医生。现有5名医生可供分配,问有多少种不同的分配方案?A.60种B.90种C.150种D.210种26、在一次医学知识竞赛中,有10道判断题,每题答对得3分,答错扣1分,不答得0分。某参赛者至少要答对多少题才能保证总分不低于20分?A.6题B.7题C.8题D.9题27、某医院计划对三个科室进行人员调配,已知内科医生比外科医生多8人,儿科医生比外科医生少5人,三个科室医生总数为45人。请问外科医生有多少人?A.12人B.14人C.16人D.18人28、在一次医疗培训中,参训人员需要分组讨论,若每组6人则多出4人,若每组7人则少3人。请问参训人员共有多少人?A.40人B.46人C.50人D.52人29、某医院计划对医护人员进行专业技能考核,需要将12名医生和8名护士分成若干个考核小组,要求每个小组的医生人数相等,护士人数也相等,且每个小组至少要有1名医生和1名护士。问最多可以分成多少个小组?A.4个小组B.6个小组C.8个小组D.12个小组30、在医院质量管理体系中,某科室连续5个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、90%、87%,则这5个月患者满意度的中位数是:A.87%B.88%C.89%D.90%31、某医院需要对三个科室的患者满意度进行调研,已知内科患者人数是外科的2倍,儿科患者人数是外科的1.5倍。如果外科有60名患者参与调研,那么三个科室共有多少名患者参与调研?A.210名B.240名C.270名D.300名32、在一次医疗培训中,参训人员需要分成小组进行讨论,如果每组4人则多出3人,如果每组5人则多出4人,如果每组6人则多出5人,已知参训人员在50-100人之间,那么参训人员共有多少人?A.59人B.69人C.79人D.89人33、某医院需要对3个科室进行人员配置调整,已知内科医生比外科医生多2人,儿科医生比外科医生少1人,三个科室医生总数为25人。请问内科有多少名医生?A.8人B.9人C.10人D.11人34、在一次医学知识竞赛中,参赛人员需要依次回答3道不同类型的题目。如果每道题目都有4个备选答案,且仅有一个正确答案,那么参赛者随机作答全部答对的概率是多少?A.1/12B.1/16C.1/64D.1/25635、某医院计划对三个科室进行人员调配,甲科室现有人员比乙科室多15人,丙科室现有人员比甲科室少8人。如果从甲科室调出5人到乙科室,此时三个科室人数相等。问原来乙科室有多少人?A.12人B.15人C.18人D.20人36、某医院开展健康知识普及活动,参加培训的医护人员中,有60%的人掌握了新知识,掌握新知识的人中有80%能够熟练应用。如果能够熟练应用新知识的医护人员有48人,那么参加培训的医护人员总人数是多少?A.80人B.90人C.100人D.120人37、某医院需要对3个科室进行人员配置,已知内科医生比外科医生多2人,儿科医生比外科医生少1人,如果外科医生有x人,则三个科室医生总数为:A.3x+1B.3x-1C.2x+1D.2x-138、在医疗质量评估中,某指标连续三个月呈递增趋势,第一个月增长率为10%,第二个月比第一个月增长率提高5个百分点,第三个月比第二个月增长率提高10个百分点,则三个月的平均增长率约为:A.15%B.20%C.25%D.30%39、某医院计划对3个科室进行人员调整,要求每个科室都要有人员变动,且人员调配要满足专业对口。现有内科、外科、儿科三个科室,各有医护人员若干名,需要重新分配。这种人员调配体现了管理学中的哪个原理?A.人岗匹配原理B.分工协作原理C.统一指挥原理D.权责对等原理40、医院建立了完善的质量管理体系,定期开展医疗质量评估和患者满意度调查,并根据反馈结果持续改进服务流程。这种管理方式主要体现了现代管理的哪种理念?A.静态管理理念B.持续改进理念C.集中控制理念D.经验管理理念41、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要从5名内科医生和4名外科医生中选出3人组成培训小组,要求至少包含1名外科医生,则不同的选法有多少种?A.74种B.78种C.82种D.86种42、某科室有甲、乙、丙三位医生,他们的工作年限比为3:4:5,已知甲医生工作年限比丙医生少8年,则乙医生的工作年限是多少年?A.12年B.14年C.16年D.18年43、某医院需要对3个科室进行人员配置,已知内科医生比外科医生多2人,护理人员是医生总数的一半,如果医生总数为偶数且不超过20人,则护理人员最多有多少人?A.6人B.7人C.8人D.9人44、一个医疗团队由3名医生和若干名护士组成,要求任意2名医生不能同时休息,每个护士可以照顾4个床位的病人,如果要保证全天候医疗服务,最少需要安排多少名护士?A.2名B.3名C.4名D.5名45、随着人工智能技术的快速发展,越来越多的传统行业开始引入AI技术提升效率。这种技术革新对就业市场产生了深远影响,一方面创造了新的就业岗位,另一方面也使得部分传统岗位面临被替代的风险。面对这种情况,个人应该如何适应时代发展?A.拒绝新技术,坚持传统工作方式B.主动学习新技能,提升自身竞争力C.等待政府安排新的工作岗位D.转行到完全不接触技术的行业46、在团队协作过程中,成员之间因工作方法和理念差异产生分歧时,最有效的解决方式是:A.坚持自己的观点,要求他人服从B.避免冲突,暂时搁置争议问题C.开展充分沟通,寻求共识和平衡点D.交由上级领导直接决定47、某医院需要对医护人员进行专业技能考核,现有甲、乙、丙三个科室需要安排考核时间,要求每个科室的考核时间不能重叠,甲科室需要3小时,乙科室需要4小时,丙科室需要2小时,如果一天只有8小时的工作时间,那么最多能安排几个科室进行考核?A.1个科室B.2个科室C.3个科室D.无法确定48、某医疗机构在进行药品分类管理时,将药品按照治疗功能分为A、B、C三类,已知A类药品有15种,B类药品比A类多8种,C类药品是A类的2倍,那么这三类药品一共有多少种?A.58种B.60种C.63种D.65种49、某医院计划对3个科室进行人员调整,要求每个科室至少有1名医生,现有3名医生可供分配,问有多少种不同的分配方案?A.3种B.6种C.9种D.12种50、在一次医技技能测试中,甲、乙、丙三人参加理论考试,已知甲的成绩比乙高,丙的成绩不如乙,但丙的成绩高于及格线。由此可以推出:A.甲的成绩最高,丙的成绩最低B.甲的成绩最高,乙的成绩最低C.甲的成绩最高,丙的成绩不低于乙D.甲的成绩最高,乙的成绩低于丙

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设外科医生为x人,则内科医生为(x+2)人,儿科医生为(x-1)人。根据题意可列方程:x+(x+2)+(x-1)=25,化简得3x+1=25,解得x=8。因此外科医生有8人。2.【参考答案】B【解析】设总工作量为1,甲部门工作效率为1/12,乙部门为1/15。前3天甲部门完成3×(1/12)=1/4,剩余工作量为3/4。两部门合作效率为1/12+1/15=3/20,完成剩余工作需要(3/4)÷(3/20)=5天。总时间为3+5=8天,但考虑到合作天数为整数,实际为9天。3.【参考答案】B【解析】设原来儿科有x人,则外科有(x+3)人,内科有(x+5)人。调配后外科剩(x+3)×3/4人,儿科有x+(x+3)×1/4人。由于调配后三科室人数相等,可列方程:x+5=(x+3)×3/4,解得x=13。因此原来外科有13+3=16人。4.【参考答案】B【解析】设总人数为x人,医生占40%x,护士占35%x,两者相差5%x。根据题意,40%x-35%x=12,即5%x=12,解得x=240人。验证:医生96人,护士84人,管理人员60人,医生比护士多12人,符合题意。5.【参考答案】C【解析】设儿科原有医生x人,则内科原有(x+8)人,外科原有(x+4)人。根据题意,内科调出1/4后剩余3(x+8)/4人,此时三个科室人数相等。外科增加内科调入的(x+8)/4人后为(x+4)+(x+8)/4人。列方程:3(x+8)/4=x+(x+8)/4,解得x=24。因此内科原有医生24+8=32人。6.【参考答案】B【解析】上月总门诊量3000人次,本月增长20%后为3000×(1+20%)=3600人次。本月内科门诊量为3600×40%=1440人次。上月内科门诊量为3000×40%=1200人次。因此本月内科门诊量比上月增加1440-1200=240人次。7.【参考答案】A【解析】设乙科室原有x人,则甲科室原有(x+15)人,丙科室原有(x+15-8)=(x+7)人。根据题意,甲科室调出5人后有(x+15-5)=(x+10)人,乙科室调入5人后有(x+5)人。此时甲乙两科室人员相等,即x+10=x+5,解得x=20。故乙科室原有20人。8.【参考答案】A【解析】设参训人员总数为x人。根据题意:x≡4(mod6),x≡6(mod8)(因为少2人即余6人)。从选项验证,22÷6=3余4,22÷8=2余6,符合条件。其他选项不符合两个同余条件。故参训人员最少22人。9.【参考答案】B【解析】比较三个科室的培训效果,主要看考核通过率的高低。甲科室通过率为85%,乙科室为90%,丙科室为75%。其中乙科室的通过率最高,达到90%,说明培训效果最好,应当作为示范科室。10.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法,由四个环节组成:P(Plan)代表计划,D(Do)代表执行,C(Check)代表检查,A(Action)代表处理。D代表执行阶段,是将计划付诸实施的关键环节。11.【参考答案】A【解析】设外科医生为x人,则内科医生为(x+2)人,儿科医生为(x-1)人。根据题意可列方程:x+(x+2)+(x-1)=19,化简得3x+1=19,解得x=6。因此外科医生有6人。12.【参考答案】C【解析】由题意可知:甲理>乙理,丙实>乙实,甲总<丙总。由于甲理>乙理且甲总<丙总,说明甲的实操成绩可能较低;丙实>乙实,结合总成绩关系,可推断乙的实操成绩最低。13.【参考答案】C【解析】设外科医生有x人,则内科医生有2x人,护士有(x+3)人。根据题意:x+2x+(x+3)=45,即4x+3=45,解得4x=42,x=10.5。重新计算:设外科医生为x人,则内科2x人,护士(x+3)人,总和为x+2x+x+3=4x+3=45,4x=42,x=10.5,应为整数,重新验证:外科12人,内科24人,护士15人,共51人。正确计算:4x=42,x=10.5不符合。实际:设x=12,则总数为12+24+15=51,不符。正确答案应为:外科10人,内科20人,护士13人,共43人。重新设定:外科12人,内科24人,护士15人,总计51人,不符45人。正确:外科10人,内科20人,护士15人,共45人,护士比外科多5人不符。设外科x人:x+2x+x+3=45,4x=42,x=10.5,应为11人左右验证。正确答案:外科10人。14.【参考答案】C【解析】设上个月库存量为x盒,根据题意:x×(1-15%)=170,即x×0.85=170,解得x=170÷0.85=200盒。验证:200×(1-15%)=200×0.85=170盒,符合题意。15.【参考答案】C【解析】设外科医生为x人,则内科医生为(x+2)人,儿科医生为(x-1)人。根据题意可列方程:x+(x+2)+(x-1)=15,即3x+1=15,解得x=6。因此外科医生有6人。16.【参考答案】B【解析】设最初总人数为x,则男性为3x/5,女性为2x/5。后来女性变为2x/5+10,男女比例为(3x/5):(2x/5+10)=3:4。交叉相乘得:4×3x/5=3×(2x/5+10),解得x=40。17.【参考答案】D【解析】本题考查组合问题。内科从5名医生中选2名,有C(5,2)=10种方法;外科从4名医生中选2名,有C(4,2)=6种方法;儿科从3名医生中选2名,有C(3,2)=3种方法。由于各科室选派相互独立,根据乘法原理,总方案数为10×6×3=180种。18.【参考答案】B【解析】抽样误差是指样本统计量与总体参数之间的差异。抽样误差的大小主要取决于样本容量,样本容量越大,抽样误差越小,估计越精确。本题中样本容量为100,这是影响抽样误差的主要因素。总体大小对抽样误差的影响相对较小,而抽样时间和测量工具不属于抽样误差的范畴。19.【参考答案】B【解析】根据限制条件,A科室不能在顶层(第三层),所以A科室只能在第1层或第2层;B科室不能在底层(第1层),所以B科室只能在第2层或第3层。当A在第1层时,B可在第2或第3层,C在剩余层,有2种安排;当A在第2层时,B只能在第3层,C在第1层,有1种安排。共3种安排方法。20.【参考答案】A【解析】三个设备的总排列数为3!=6种。满足甲在乙之前的排列有3种:(甲乙丙)、(甲丙乙)、(丙甲乙)。在这些基础上再满足丙不最后的条件:(甲乙丙)中丙最后,不符合;(甲丙乙)中丙中间,符合;(丙甲乙)中丙最前,符合。但(丙甲乙)中丙最前不符合甲在乙前的要求。因此只有(甲丙乙)符合条件,加上(乙甲丙)不满足甲在乙前,实际只有(甲丙乙)和(甲乙丙)中丙最后不符合,只有(甲丙乙)符合条件,重新分析应为(甲丙乙)和(丙甲乙)共2种。21.【参考答案】C【解析】这是一个组合分配问题。由于每个科室至少1人,可以先将10人分组为(1,1,8)、(1,2,7)、(1,3,6)、(1,4,5)、(2,2,6)、(2,3,5)、(2,4,4)、(3,3,4)八种分组方式,计算各种分组的组合数并求和,最终得到54种分配方案。22.【参考答案】A【解析】由于三个问题互不影响(相互独立),同时发生的概率等于各自概率的乘积。因此,同时存在三种问题的概率为:0.6×0.5×0.4=0.12。23.【参考答案】C【解析】总的医护人员数量为8+12+10=30人。每个培训师最多培训6人,30÷6=5,所以至少需要5名培训师。这里需要注意的是,由于各科室需要分别安排培训,不能混合培训,因此C科室的10人需要2名培训师(6+4),A科室8人需要2名培训师(6+2),B科室12人需要2名培训师(6+6),总计5名培训师。24.【参考答案】C【解析】这是一个分步计数问题。根据乘法原理,第一级有5种选择,第二级有4种选择,第三级有2种选择,因此总的分类组合数为5×4×2=40种。这种编码方式在实际管理中应用广泛,便于信息的分类统计和检索。25.【参考答案】C【解析】由于每个科室至少1人,5名医生分配到3个科室,只能是2、2、1或3、1、1的组合。第一种情况:先选2人、再选2人、最后1人,C(5,2)×C(3,2)×C(1,1)÷2!×3!=90种;第二种情况:先选3人、再选1人、最后1人,C(5,3)×C(2,1)×C(1,1)×3!=60种。共计150种分配方案。26.【参考答案】B【解析】设答对x题,最多答错(10-x)题。要使总分≥20,即3x-(10-x)≥20,解得4x≥30,x≥7.5。由于x为整数,至少要答对8题。但考虑到最坏情况,如果答对7题全对,其余3题全错,得分为7×3-3×1=18分,不足20分;答对8题可得最低分为8×3-2×1=22分,能够保证≥20分。27.【参考答案】B【解析】设外科医生有x人,则内科医生有(x+8)人,儿科医生有(x-5)人。根据题意可列方程:x+(x+8)+(x-5)=45,即3x+3=45,解得3x=42,x=14。因此外科医生有14人。28.【参考答案】B【解析】设参训人员总数为x人,组数为n。根据题意可列方程组:6n+4=x,7n-3=x。联立方程得6n+4=7n-3,解得n=7。代入得x=6×7+4=46。验证:46÷6=7余4,46÷7=6余4,符合题意。29.【参考答案】A【解析】要使小组数量最多,需要找到医生人数12和护士人数8的最大公约数。12的约数有:1、2、3、4、6、12;8的约数有:1、2、4、8。两者的最大公约数是4,因此最多可以分成4个小组,每组3名医生和2名护士。30.【参考答案】B【解析】先将数据按从小到大排序:85%、87%、88%、90%、92%。由于有5个数据,中位数是第3个数,即88%。中位数反映的是数据的中间水平,不受极值影响。31.【参考答案】A【解析】根据题意,外科有60名患者,内科是外科的2倍,即60×2=120名患者;儿科是外科的1.5倍,即60×1.5=90名患者。三个科室共60+120+90=270名患者参与调研。32.【参考答案】A【解析】观察规律发现,每种分组都差1人就整除,说明总人数加1后能被4、5、6整除。4、5、6的最小公倍数是60,在50-100范围内的倍数只有60,因此总人数为60-1=59人。验证:59÷4=14余3,59÷5=11余4,59÷6=9余5,符合题意。33.【参考答案】C【解析】设外科医生为x人,则内科医生为(x+2)人,儿科医生为(x-1)人。根据题意可列方程:x+(x+2)+(x-1)=25,解得3x+1=25,3x=24,x=8。因此内科医生为8+2=10人。34.【参考答案】C【解析】每道题答对的概率为1/4,三道题都答对是相互独立事件,概率为(1/4)×(1/4)×(1/4)=1/64。35.【参考答案】C【解析】设原来乙科室有x人,则甲科室有(x+15)人,丙科室有(x+15-8)=(x+7)人。调配后甲科室为(x+15-5)=(x+10)人,乙科室为(x+5)人,丙科室不变为(x+7)人。由于调配后三科室人数相等,所以x+10=x+5不成立,重新分析:调配后三科室人数相等,即x+10=x+5不成立,应为x+10=x+7不成立。实际上应为x+10=x+5+5,即x+10=x+10,所以x+5=x+7不成立。正确列式:x+10=x+7+3,解得x=18。36.【参考答案】C【解析】设参加培训的医护人员总人数为x人。掌握新知识的人数为60%x=0.6x人,其中能熟练应用的人数为0.6x×80%=0.48x人。根据题意0.48x=48,解得x=100人。验证:总人数100人,掌握新知识60人,熟练应用60×80%=48人,符合题意。37.【参考答案】A【解析】设外科医生有x人,则内科医生有(x+2)人,儿科医生有(x-1)人。三个科室医生总数为:x+(x+2)+(x-1)=3x+1人。38.【参考答案】B【解析】三个月的增长率分别为10%、15%、25%,平均增长率为(10%+15%+25%)÷3=50%÷3≈16.7%,约等于20%。39.【参考答案】A【解析】人岗匹配原理强调将合适的人安排到合适的岗位上,实现人员与岗位要求的最优配置。题干中提到的"专业对口"和"人员调配"正是体现了这一原理,确保医护人员的专业技能与科室需求相匹配。40.【参考答案】B【解析】持续改进理念强调通过不断评估、反馈和改进来提升组织绩效。题干中"定期开展评估"、"根据反馈结果"、"持续改进"等关键词都明确指向了持续改进的管理理念,体现了PDCA循环的管理思想。41.【参考答案】A【解析】至少包含1名外科医生的选法包括:1名外科医生+2名内科医生,2名外科医生+1名内科医生,3名外科医生。计算为:C(4,1)×C(5,2)+C(4,2)×C(5,1)+C(4,3)×C(5,0)=4×10+6×5+4×1=40+30+4=74种。42.【参考答案】C【解析】设工作年限比中的单位为x年,则甲、乙、丙的工作年限分别为3x、4x、5x年。根据题意:5x-3x=8,解得x=4。因此乙医生工作年限为4x=4×4=16年。43.【参考答案】D【解析】设外科医生为x人,则内科医生为(x+2)人,医生总数为2x+2人。由于医生总数为偶数且不超过20人,2x+2≤20,得x≤9。护理人员是医生总数的一半,即(x+1)人。当x

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