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文档简介

PAGE房地产卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司房地产项目的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的居住和工作环境,保障业主和员工的健康,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有房地产项目,包括住宅小区、商业写字楼、公寓等。3.职责分工公司成立卫生管理领导小组,由公司总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司房地产项目的卫生管理工作,制定卫生管理目标和计划,协调解决卫生管理工作中的重大问题。物业管理部门负责具体实施房地产项目的卫生管理工作,制定卫生管理制度和操作规程,组织卫生清扫、消毒、垃圾处理等工作,定期对卫生状况进行检查和评估,及时发现和整改卫生问题。各部门应按照职责分工,做好本部门区域内的卫生管理工作,积极配合物业管理部门开展卫生管理工作,共同维护公司房地产项目的卫生环境。全体员工应自觉遵守卫生管理制度,爱护环境卫生,积极参与卫生管理工作,发现卫生问题及时报告或处理。二、卫生标准与要求1.公共区域卫生标准小区道路、广场、停车场等地面应保持干净整洁,无杂物、无积水、无污渍,定期进行清扫和冲洗。楼道、电梯间、楼梯扶手等应保持清洁,无灰尘、无蜘蛛网、无乱张贴,定期进行擦拭和消毒。垃圾桶、果皮箱应及时清理,垃圾不溢满,周围地面无散落垃圾,定期进行消毒和清洗。公共卫生间应保持清洁卫生,无异味,地面、墙面、洗手台等应干净整洁,定期进行清扫、消毒和通风换气。绿化区域应保持整洁美观,无杂草、无杂物,定期进行修剪和养护。2.住宅单元卫生标准入户门、楼道门应保持干净整洁,无灰尘、无污渍,定期进行擦拭。室内地面、墙面、天花板应保持清洁,无灰尘、无蜘蛛网、无乱张贴,定期进行清扫和擦拭。厨房、卫生间应保持清洁卫生,无异味,地面、墙面、台面等应干净整洁,定期进行清扫、消毒和通风换气。阳台应保持整洁,无杂物,定期进行清扫。3.商业写字楼卫生标准办公区域地面、墙面、天花板应保持清洁,无灰尘、无蜘蛛网、无乱张贴,定期进行清扫和擦拭。办公桌椅、文件柜等应摆放整齐,表面干净整洁,定期进行擦拭。公共区域如电梯间(包括轿厢和厅门)、楼梯间、走廊、卫生间等应保持清洁卫生,无异味,地面、墙面、洗手台等应干净整洁,定期进行清扫、消毒和通风换气。垃圾桶、果皮箱应及时清理,垃圾不溢满,周围地面无散落垃圾,定期进行消毒和清洗。会议室、接待室等功能区域应保持整洁,桌椅摆放整齐,茶具、烟灰缸等应及时清理,定期进行清扫和消毒。4.公寓卫生标准房间内地面、墙面、天花板应保持清洁,无灰尘、无蜘蛛网、无乱张贴,定期进行清扫和擦拭。床铺、桌椅、衣柜等家具应摆放整齐,表面干净整洁,并定期进行擦拭和消毒。卫生间应保持清洁卫生,无异味,地面、墙面、台面、马桶等应干净整洁,定期进行清扫、消毒和通风换气。厨房应保持清洁,无油污,厨具摆放整齐,定期进行清洗。公共区域如楼道、电梯间、楼梯扶手、垃圾桶等应参照住宅小区公共区域卫生标准进行管理。三、卫生管理措施1.清扫保洁管理物业管理部门应根据房地产项目的实际情况,制定详细的清扫保洁计划,明确清扫保洁区域、频次和标准。配备足够数量的清扫保洁人员,负责公共区域和住宅单元、商业写字楼、公寓等的日常清扫保洁工作。清扫保洁人员应经过专业培训,熟悉清扫保洁操作规程,掌握正确的清扫保洁方法和工具使用。清扫保洁工作应做到定时、定点、定人,确保卫生清扫及时、全面、彻底。公共区域的清扫保洁应在业主和员工活动较少的时间段进行,避免影响正常生活和工作。加强对清扫保洁工作的监督检查,物业管理部门应定期对清扫保洁区域进行巡查,发现问题及时督促整改。同时,鼓励业主和员工对清扫保洁工作进行监督,对发现的问题及时反馈。2.消毒管理根据不同季节和传染病流行情况,制定消毒计划,明确消毒区域、频次和消毒方法。对公共区域如电梯间、楼梯间、卫生间、垃圾桶等,以及住宅单元、商业写字楼、公寓等人员密集场所,定期进行消毒。消毒应使用符合国家标准的消毒剂,按照正确的浓度和方法进行操作,确保消毒效果。加强对消毒工作的记录,记录内容包括消毒时间、消毒区域、消毒剂名称、浓度、消毒人员等,确保消毒工作可追溯。3.垃圾分类与处理管理按照国家和地方有关垃圾分类的规定,在房地产项目内设置垃圾分类收集容器,明确分类标识,引导业主和员工正确分类投放垃圾。垃圾分类收集容器应定期清理,保持外观整洁。垃圾应及时清运,做到日产日清。严禁将垃圾随意丢弃在公共区域或其他非指定地点。对于可回收物,应进行回收利用;对于有害垃圾,应按照相关规定进行单独收集和处理;对于其他垃圾,应运至指定的垃圾处理场所进行处理。4.卫生设施维护管理定期对卫生设施如垃圾桶、果皮箱、公共卫生间设施、电梯轿厢设施等进行检查和维护,确保设施完好、正常使用。发现卫生设施损坏或故障时,应及时报修,维修人员应在规定时间内进行修复,确保卫生设施正常运行不影响环境卫生。对卫生设施进行更新和改造时,应充分考虑实际使用需求和卫生管理要求,确保更新改造后的设施更加方便实用、卫生美观。四、卫生检查与考核1.检查方式物业管理部门应建立定期卫生检查制度,每周至少进行一次全面的卫生检查,对公共区域、住宅单元、商业写字楼、公寓等进行逐一检查。不定期进行专项卫生检查,针对重点区域、卫生问题频发区域或根据季节特点、上级要求等开展专项检查。鼓励业主和员工参与卫生监督,设立卫生监督举报电话或邮箱,对业主和员工反映的卫生问题及时进行核实和处理。2.检查内容卫生标准执行情况,包括公共区域、住宅单元、商业写字楼、公寓等各区域的卫生状况是否符合卫生标准要求。卫生管理制度落实情况,如清扫保洁计划执行情况、消毒工作落实情况、垃圾分类与处理情况、卫生设施维护情况等。业主和员工对卫生管理工作的满意度,通过问卷调查、现场询问等方式了解业主和员工对卫生环境的评价和意见建议。3.考核标准制定详细的卫生考核评分标准,根据检查内容对各区域的卫生管理工作进行量化评分。评分标准应明确各项卫生指标的分值、扣分标准和加分项。将卫生考核结果与物业管理部门及相关责任人的绩效挂钩,对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对于卫生管理工作不达标的部门和个人进行相应的处罚。4.考核结果处理每次卫生检查结束后,物业管理部门应及时整理检查结果,形成卫生检查报告,分析存在的问题和原因,提出整改措施和建议。对卫生考核不达标的区域,物业管理部门应下达整改通知书,明确整改期限和要求,督促相关责任人限期整改。整改完成后进行复查,确保问题得到彻底解决。将卫生考核结果定期向公司卫生管理领导小组汇报,为公司决策提供参考依据,同时向全体业主和员工进行公示,接受监督。五、培训与宣传1.培训定期组织卫生管理相关人员进行培训,培训内容包括卫生管理法律法规、行业标准、卫生管理制度、清扫保洁操作规程、消毒知识、垃圾分类知识等。邀请专业讲师或专家进行授课,提高培训的专业性和实效性。同时,鼓励内部员工分享卫生管理经验和技巧,开展内部培训交流活动。对新入职的清扫保洁人员、消毒人员、垃圾处理人员等进行岗前培训,确保其熟悉工作内容和操作规程后上岗。建立培训档案,记录培训时间、培训内容、培训人员、考核结果等信息,作为员工绩效考核和职业发展的参考依据。2.宣传通过多种渠道开展卫生宣传工作,如在小区公告栏、商业写字楼电梯间、公寓楼道等张贴卫生宣传海报,发放卫生宣传手册,利用公司网站、微信公众号等平台发布卫生管理相关信息等。向业主和员工宣传卫生知识,提高

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