井下卫生班管理制度

PAGE井下卫生班管理制度一、总则1.目的为加强井下卫生班的管理，确保井下作业环境的清洁、卫生与安全，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于井下卫生班全体员工。3.基本原则遵守国家相关法律法规以及行业安全卫生标准。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保井下作业安全与卫生。以高效、优质的服务为井下生产提供有力保障。二、岗位职责1.班长职责全面负责井下卫生班的日常管理工作，制定工作计划并组织实施。合理安排人员，确保各项卫生清扫任务按时完成。监督员工的工作质量和安全操作，及时纠正违规行为。定期向上级汇报工作情况，协调解决工作中出现的问题。组织员工参加安全培训和业务学习，提高员工素质。2.清扫工职责按照规定的作业流程和标准，认真完成井下各区域的卫生清扫工作，包括巷道、硐室、设备等。负责清理井下的杂物、垃圾，保持通道畅通。协助检查井下通风、排水等设施的正常运行情况，发现问题及时报告。正确使用和维护清扫工具及设备，确保其处于良好状态。遵守井下安全规定，做好自身安全防护。三、工作流程与标准1.班前准备员工提前15分钟到达工作地点，签到领取工具和防护用品。班长检查员工出勤情况，安排工作任务，强调安全注意事项。2.井下作业清扫顺序：按照由里向外、先上后下的顺序进行清扫，避免遗漏。巷道清扫标准：巷道壁无积尘，底板无杂物、浮煤，水沟畅通无堵塞。硐室清扫标准：设备表面清洁，无油污、灰尘，室内物品摆放整齐。设备清扫标准：根据设备维护要求，定期进行擦拭、保养，确保设备正常运行。垃圾清理：及时将井下的垃圾装入专用容器，运至指定地点存放。3.班中检查班长定时对各区域的清扫工作进行检查，发现问题及时指导员工整改。检查内容包括清扫质量、安全情况、工具设备使用情况等。4.班后收尾完成清扫任务后，清理工具，将其整齐摆放于指定位置。检查防护用品是否完好，如有损坏及时更换。向班长汇报工作完成情况，经班长检查确认后，方可离开工作现场。四、安全管理1.安全培训定期组织员工参加安全培训，培训内容包括井下安全法规、操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育，经考试合格后方可上岗。2.安全防护员工必须正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、防尘口罩、工作服等。在进行高处作业、电气作业等危险作业时，必须严格遵守相关安全操作规程，并采取相应防护措施。3.安全检查班长每日对工作现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。定期对井下卫生班的安全设施、设备进行检查维护，确保其正常运行。4.事故处理发生安全事故时，员工应立即报告班长，并采取有效措施进行现场急救。班长接到报告后，应迅速组织救援，并及时向上级报告事故情况。按照“四不放过”原则，对事故进行调查处理，分析原因，总结教训，制定防范措施。五、质量管理1.质量标准制定根据行业标准和井下实际情况，制定详细的卫生清扫质量标准，明确各区域的清扫要求和验收指标。2.质量检查与考核班长负责对员工的工作质量进行日常检查，发现不符合质量标准的情况及时督促整改。定期对井下卫生状况进行全面检查评估，按照质量标准进行打分考核。将质量考核结果与员工绩效挂钩，激励员工提高工作质量。六、设备与工具管理1.设备管理建立井下卫生班设备台账，详细记录设备的型号、数量、购置时间、维修保养情况等。制定设备操作规程，员工必须严格按照操作规程使用设备。定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备出现故障时，及时通知维修人员进行维修，并做好维修记录。2.工具管理配备齐全的清扫工具，并建立工具台账，登记工具的领取、使用、归还情况。员工领用工具时，需签字确认；使用过程中要妥善保管，不得随意损坏或丢失。工具使用完毕后，应及时归还，并清理干净。定期对工具进行检查，如有损坏及时维修或更换。七、考勤与请假制度1.考勤管理员工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。班长负责记录员工的出勤情况，每月汇总上报。2.请假制度员工请假需提前填写请假申请表，按照审批权限报相关领导批准。病假需提供医院诊断证明。请假期间，员工应安排好工作交接，确保工作不受影响。八、奖惩制度1.奖励制度对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予以下奖励：月度优秀员工奖，颁发荣誉证书和奖金。年度突出贡献奖，给予更高额度的奖金和晋升机会。奖励依据包括工作质量、工作效率、安全表现、创新成果等方面。2.惩罚制度对违反本制度的员工，视情节轻重给予以下惩罚：警告、批评教育。扣除绩效奖金。辞退。惩罚情形包