卫生小组巡检制度

PAGE卫生小组巡检制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生小组巡检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、办公区域、生产车间、公共区域等所有场所。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡检，及时发现和解决卫生问题，预防疾病传播和安全事故发生。2.全员参与原则：全体员工应积极配合卫生小组的工作，自觉维护工作场所的卫生。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生工作落实到人。4.持续改进原则：根据巡检结果，不断完善卫生管理制度和工作流程，持续提高卫生管理水平。二、卫生小组职责（一）卫生小组组成卫生小组由公司各部门推选的代表组成，设组长一名，负责全面协调卫生小组的工作。（二）主要职责1.制定和完善卫生巡检计划，并组织实施。2.定期对公司各场所进行卫生检查，记录检查情况，及时发现和指出存在的卫生问题。3.督促各部门对卫生问题进行整改，跟踪整改落实情况，确保卫生达标。4.对违反卫生管理制度的行为进行纠正和处理，提出相应的处罚建议。5.定期向公司管理层汇报卫生管理工作情况，提出改进建议和措施。6.组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识和环保意识。三、巡检内容与标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面干净整洁，无污渍、水渍、垃圾。3.门窗玻璃清洁明亮，窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆无污垢。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产物料摆放有序，通道畅通无阻。3.地面保持清洁，无散落物料、垃圾，定期进行清扫和消毒。4.通风设备运行正常，空气流通良好，无异味。5.车间内的垃圾桶、废弃物存放处及时清理，防止污染环境。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。2.卫生间设施完好，无损坏，地面、墙面清洁，无异味，卫生纸供应充足。3.茶水间桌椅摆放整齐，台面清洁，饮水机定期清洗消毒。4.电梯轿厢清洁，按钮、扶手无污渍，地面光亮。5.公司大门、围墙等外观整洁，周边环境无垃圾、杂物。四、巡检周期与方式（一）巡检周期1.卫生小组每周至少进行一次全面巡检。2.各部门每天进行自查自纠。（二）巡检方式1.现场查看：卫生小组成员直接到各场所进行实地检查，观察卫生状况。2.查阅记录：检查各部门卫生清洁记录、消毒记录等相关资料。3.询问员工：了解员工对卫生管理工作的知晓度和执行情况。五、问题整改与跟踪（一）问题反馈卫生小组在巡检过程中发现的卫生问题，应及时填写《卫生巡检问题反馈表》，明确问题所在部门、问题描述、整改要求和整改期限等信息，并当场反馈给相关部门负责人。（二）整改措施各部门负责人接到问题反馈后，应立即组织人员制定整改措施，明确整改责任人，确保整改工作按时完成。整改措施应具有可操作性，能够有效解决卫生问题。（三）跟踪复查卫生小组对各部门的整改情况进行跟踪复查，在整改期限到期后，再次到现场检查整改效果。如整改未达到要求，应责令继续整改，直至达标为止。（四）整改记录各部门应做好卫生问题整改记录，包括问题描述、整改措施、整改责任人、整改时间、整改结果等信息，以备卫生小组查阅。六、考核与奖惩（一）考核标准1.卫生状况良好，无明显卫生问题，得满分。2.存在轻微卫生问题，及时整改到位，得80分。3.存在较多卫生问题，未按时整改或整改不彻底，得60分。4.卫生状况较差，严重影响工作环境和公司形象，得40分以下。（二）奖励措施1.连续三个月卫生考核成绩优秀的部门，给予“卫生先进部门”称号，并在公司内部进行通报表扬。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励或荣誉证书。（三）处罚措施1.卫生考核成绩不合格的部门，部门负责人要向公司管理层作出书面检讨，并制定切实可行的整改计划。2.对多次出现卫生问题且整改不力的部门，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。3.因卫生问题导致公司受到外部检查批评或客户投诉的，对相关部门和责任人进行严肃处理。七、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。2.培训内容包括环境卫生、个人卫生、食品卫生、疾病预防等方面的知识。（二）宣传活动1.利用公司内部宣传栏张贴卫生宣传海报，宣传卫生管理的重要性和相关知识。2.通