村委会卫生清洁管理制度_第1页
村委会卫生清洁管理制度_第2页
村委会卫生清洁管理制度_第3页
村委会卫生清洁管理制度_第4页
村委会卫生清洁管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE村委会卫生清洁管理制度一、总则(一)目的为了加强村委会辖区内的卫生管理,营造整洁、舒适、优美的生活环境,提高村民的生活质量,特制定本卫生清洁管理制度。(二)适用范围本制度适用于村委会管辖的所有区域,包括村民居住区域、公共活动场所、道路、绿化带等。(三)基本原则1.全员参与原则:鼓励全体村民积极参与卫生清洁工作,形成共建共享的良好氛围。2.定期清扫原则:按照规定的时间和频率进行卫生清扫,确保环境卫生整洁。3.责任明确原则:明确各区域的卫生责任人,做到责任到人。4.监督考核原则:建立监督考核机制,对卫生清洁工作进行定期检查和评估。二、卫生清洁标准(一)村民居住区域1.室内:保持地面干净,无垃圾、无污渍;家具摆放整齐,无灰尘;门窗玻璃清洁明亮。2.室外:房前屋后无杂物堆积,保持整洁;垃圾桶及时清理,周围无散落垃圾。(二)公共活动场所1.广场:地面平整干净,无明显垃圾和污渍;健身器材定期擦拭,保持清洁。2.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁;墙面、门窗无灰尘。(三)道路1.主干道:路面干净,无杂物、无积水;路边绿化带无白色垃圾。2.小巷:保持畅通,无乱堆乱放,地面清扫及时。(四)绿化带1.草坪:无杂草丛生,无垃圾杂物。2.树木:定期修剪,无枯枝败叶,树干无乱张贴。三、卫生清洁职责分工(一)村委会成员1.村委会主任:全面负责村委会卫生清洁工作的组织、协调和监督。2.其他成员:按照分工负责各自区域的卫生检查和督促工作。(二)保洁人员1.负责公共区域的日常清扫、垃圾收集和运输工作。2.按照规定的时间和路线进行清扫作业,确保卫生质量。(三)村民1.自觉维护自家居住区域的卫生,做好垃圾分类投放。2.积极参与公共区域的卫生清洁活动,遵守卫生管理制度。四、卫生清洁流程(一)日常清扫1.保洁人员每天定时对公共区域进行清扫,包括道路、广场、绿化带等。2.清扫顺序为从里到外、从上到下,先清扫垃圾杂物,再进行地面擦拭。3.清扫过程中要注意避免扬尘,及时将垃圾装入垃圾袋。(二)垃圾收集与运输1.保洁人员将收集的垃圾集中运至指定的垃圾存放点。2.定期联系垃圾清运车辆,确保垃圾及时清运,避免垃圾堆积。(三)特殊区域清洁1.对于卫生死角、积水区域等特殊部位,要定期进行重点清洁。2.采用相应的清洁工具和方法,确保特殊区域的卫生达标。五、卫生清洁检查与考核(一)检查方式1.村委会定期组织卫生检查,采取实地查看、拍照记录等方式。2.设立村民监督举报渠道,接受村民对卫生问题的反馈。(二)考核标准1.按照卫生清洁标准进行评分,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.对卫生清洁工作不达标的区域和责任人进行督促整改,并记录在考核档案。(三)奖惩措施1.对卫生清洁工作表现优秀的个人和区域进行表彰和奖励。2.对多次不达标的责任人进行批评教育,情节严重的给予相应处罚。六、卫生清洁宣传与教育(一)宣传活动1.定期开展卫生清洁宣传活动,通过广播、宣传栏、微信群等渠道进行宣传。2.宣传内容包括卫生知识、环保意识、卫生管理制度等。(二)教育培训1.组织村民参加卫生清洁培训,提高村民的卫生意识和清洁技能。2.培训内容包括垃圾分类方法、清扫工具使用、卫生标准要求等。七、卫生清洁设施设备管理(一)设施设备配备1.根据卫生清洁工作需要,配备必要的清扫工具、垃圾收集容器、运输车辆等设施设备。2.定期对设施设备进行检查和维护,确保正常使用。(二)设施设备使用与维护1.保洁人员要正确使用设施设备,不得随意损坏。2.设施设备出现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论