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文档简介

PAGE办公室卫生5s管理制度一、总则(一)目的为了营造整洁、舒适、高效的办公环境,提高工作效率,保障员工的身体健康,特制定本办公室卫生5S管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公室区域,包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、公共区域等。(三)职责分工1.各部门负责人:负责本部门办公区域的卫生管理,组织员工进行日常清扫和维护。2.行政部门:负责制定和完善办公室卫生5S管理制度,监督检查各部门的卫生执行情况,定期组织卫生评比活动。3.全体员工:严格遵守本制度,积极参与办公室卫生管理工作,保持个人办公区域的整洁卫生。二、整理(SEIRI)(一)定义将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的彻底清除。(二)实施要点1.全面检查办公区域,包括桌面、抽屉、文件柜等,区分出常用物品、不常用物品和无用物品。2.对于无用物品,如过期文件、废弃办公用品等,应及时清理。3.不常用物品可根据使用频率和重要性进行分类存放或处理。4.常用物品应摆放整齐,便于取用。(三)具体要求1.桌面只保留与当前工作相关的文件、资料、办公用品等,不得摆放过多杂物。2.抽屉内物品应分类整理,贴上标签,便于查找。3.文件柜内文件应按照类别、年份等进行有序排列,定期清理过期文件。4.个人电脑中的文件应定期备份和整理,删除无用文件。三、整顿(SEITON)(一)定义把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。(二)实施要点1.确定各类物品的存放位置,制定物品放置标准。2.使用定位标识,如标签、指示牌等,明确物品的存放位置。3.物品摆放应遵循安全、方便、美观的原则。4.定期检查物品的摆放情况,确保标识清晰、位置准确。(三)具体要求1.办公桌椅应摆放整齐,保持统一的间距。2.文件、资料应分类存放在文件柜的相应位置,并贴上标签注明类别和年份。3.办公用品应放置在专门的抽屉或收纳盒中,摆放有序。4.公共区域的设备、设施应定位摆放,不得随意挪动。四、清扫(SEISO)(一)定义将工作场所清扫干净,保持环境整洁。(二)实施要点1.制定清扫标准和流程,明确清扫的区域、内容和频率。2.全体员工应积极参与清扫工作,做到每日小清扫、每周大清扫。3.清扫过程中应注意对设备、设施的保护,避免损坏。4.对清扫过程中发现的问题应及时记录并报告,以便及时解决。(三)具体要求1.每日上班前,员工应清理个人办公区域的垃圾,擦拭桌面、电脑设备等。2.每周五下午,各部门应组织进行全面的卫生清扫,包括地面清洁、门窗擦拭、文件柜整理等。3.公共区域由行政部门安排专人负责清扫,包括走廊、楼梯、会议室等。4.定期对办公区域的卫生状况进行检查,发现问题及时整改。五、清洁(SEIKETSU)(一)定义将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。(二)实施要点1.建立清洁检查制度,定期对各部门的卫生情况进行检查和评估。2.对违反卫生制度的行为进行及时纠正和处理。3.持续改进卫生管理工作,不断提高办公环境的整洁度。4.鼓励员工积极参与清洁工作,形成良好的卫生习惯。(三)具体要求1.行政部门每周至少对各部门的卫生情况进行一次检查,并记录检查结果。2.每月对各部门的卫生管理工作进行一次综合评估,评选出卫生优秀部门和个人。3.对卫生不达标的部门,应下达整改通知,要求限期整改。4.定期组织员工进行卫生培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。六、素养(SHITSUKE)(一)定义人人依规定行事,养成良好的习惯。(二)实施要点1.加强员工的5S培训,提高员工对5S管理的认识和理解。2.制定员工行为规范,明确员工在办公区域的行为准则。3.领导以身作则,带头遵守5S管理制度,引导员工养成良好的习惯。4.建立激励机制,对遵守5S制度的员工进行表彰和奖励,对违反制度的员工进行批评教育。(三)具体要求1.员工应严格遵守公司的作息时间,按时上下班,不迟到、不早退。2.工作时间内,员工应保持专注,认真工作,不得在办公区域内闲聊、嬉戏、玩手机等。3.爱护办公设备和设施,不得随意损坏或挪用。4.保持个人办公区域的整洁卫生,不得随意丢弃垃圾。5.积极参与公司组织的各项卫生活动,维护办公环境的整洁。七、检查与考核(一)检查方式1.日常检查:由行政部门安排专人进行不定期的日常检查,及时发现问题并督促整改。2.定期检查:每月末由行政部门组织对各部门的卫生情况进行全面检查,并进行评分。(二)考核标准1.根据检查结果,对各部门的卫生管理工作进行评分,满分为100分。2.评分标准如下:整理(20分):物品分类明确,无用物品清理彻底,得1620分;基本符合要求,得1115分;存在较多问题,得610分;问题严重,得05分。整顿(20分):物品摆放整齐,标识清晰,得1620分;基本符合要求,得1115分;存在较多问题,得610分;问题严重,得05分。清扫(20分):清扫及时,无明显污渍,得1620分;基本符合要求,得1115分;存在较多问题,得610分;问题严重,得05分。清洁(20分):卫生状况良好,持续保持整洁,得1620分;基本符合要求,得1115分;存在较多问题,得610分;问题严重,得05分。素养(20分):员工遵守制度,行为规范,得1620分;基本符合要求,得1115分;存在较多问题,得610分;问题严重,得05分。(三)考核结果应用1.每月将考核结果进行通报,对卫生优秀部门进行表彰和奖励,对卫生不达标的部门进行批评教育,并要求限期整改。2.连续三个月卫生不达标的部门,将在公司内部进行通报批

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