4s店卫生管理规章制度_第1页
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文档简介

PAGE4s店卫生管理规章制度一、总则1.目的为加强4S店卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作和服务环境,保障客户及员工的健康,提升公司形象,特制定本规章制度。2.适用范围本制度适用于[4S店公司名称]全体员工及进入店内的客户、供应商等相关人员。3.卫生管理原则遵循“谁负责、谁管理,谁污染、谁清理”的原则,明确各区域卫生责任主体,确保卫生管理工作落到实处。二、卫生管理组织架构及职责1.卫生管理小组成立以店长为组长,各部门负责人为成员的卫生管理小组,负责全面统筹和监督4S店的卫生管理工作。2.组长职责店长作为卫生管理第一责任人,负责制定卫生管理目标和计划,审批卫生管理制度及相关措施,协调解决卫生管理工作中的重大问题,定期组织卫生检查和评估。3.成员职责各部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理和监督,组织员工落实卫生管理要求,对本部门卫生工作进行定期自查和整改,配合卫生管理小组开展相关工作。三、环境卫生标准1.展厅卫生标准地面:保持干净整洁,无灰尘、污渍、水渍,定期进行清扫和拖地,必要时进行打蜡保养。墙面及天花板:无蜘蛛网、灰尘、污渍,定期进行清洁,保持墙面和天花板的洁白。展车:车身保持干净,无灰尘、手印、水渍,定期进行清洗和擦拭;车内内饰整洁,座椅套、脚垫等保持干净,无异味。展示架及展品:摆放整齐,无灰尘、污渍,定期进行擦拭和整理。接待区:桌椅摆放整齐,桌面干净无杂物,茶具、烟灰缸等及时清理,保持环境整洁舒适。资料架:资料摆放有序,无灰尘,定期进行整理和清洁。2.维修车间卫生标准地面:保持清洁,无油污、杂物,每日进行清扫,定期进行冲洗。维修设备:设备表面无灰尘、油污,定期进行擦拭和保养,确保设备正常运行。工具摆放区:工具摆放整齐,标识清晰,定期清理工具上的油污和杂物,保持工具区整洁。零部件存放区:零部件分类存放,摆放整齐,无灰尘,定期盘点和整理。废油及废弃物处理区:废油、废件等废弃物按照规定分类存放,定期交由有资质的单位进行处理,严禁随意丢弃。维修工位:维修作业完成后,及时清理工位上的杂物、油污,保持工位整洁。3.办公区域卫生标准桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放有序,无杂物堆积。电脑及办公设备:表面无灰尘,定期进行擦拭,保持设备正常使用。地面:干净无污渍,定期清扫和拖地。垃圾桶:垃圾及时清理,保持垃圾桶外观清洁,无异味。会议室:会议结束后,及时清理桌面、地面杂物,整理桌椅,保持会议室整洁。4.员工休息区卫生标准桌椅摆放整齐,桌面、地面干净无杂物。沙发、茶几保持清洁,无污渍、灰尘,定期进行擦拭。饮水机定期清洗消毒,确保饮用水卫生安全。垃圾桶及时清理,保持休息区环境整洁。5.卫生间卫生标准地面、墙面:保持干净,无污渍、水渍,定期进行清洁和消毒。洗手台:无积水、污渍,水龙头、镜子保持清洁明亮。便器:每日进行冲洗和消毒,无异味。垃圾桶:垃圾及时清理,定期更换垃圾袋,保持垃圾桶周围清洁。四、卫生管理措施1.日常清洁各部门安排专人负责本区域的日常清洁工作,按照卫生标准要求,每日定时进行清扫、擦拭等工作。清洁人员应配备必要的清洁工具和防护用品,确保清洁工作的顺利进行。2.定期消毒展厅、维修车间、办公区域、员工休息区等公共区域每周至少进行一次全面消毒,卫生间每日进行消毒。展车、维修设备等根据实际情况定期进行消毒,防止交叉感染。消毒工作应使用符合国家标准的消毒剂,严格按照操作规程进行,确保消毒效果。3.卫生检查卫生管理小组每周组织一次全面的卫生检查,各部门负责人每日进行自查。卫生检查应按照卫生标准进行评分,对发现的问题及时记录并下达整改通知,明确整改责任人及整改期限。对卫生不达标的区域和个人进行通报批评,并纳入绩效考核。4.垃圾处理各区域应设置垃圾桶,并分类存放垃圾,如可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾等。垃圾应及时清理,日产日清,严禁在店内堆放垃圾。对于有害垃圾,应按照相关规定交由有资质的单位进行处理,严禁随意丢弃。5.卫生宣传与培训定期组织员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识和环保意识,掌握基本的卫生清洁和消毒技能。在店内张贴卫生宣传标语和海报,引导员工和客户养成良好的卫生习惯。五、员工个人卫生要求1.着装整洁员工应穿着统一的工作服,保持工作服干净、整洁,无污渍、破损。2.个人卫生习惯勤洗手,保持手部清洁卫生,工作前、用餐后、接触客户后等应及时洗手。保持口腔清洁,上班期间不得食用有异味的食物。保持头发整洁,不得留怪异发型,男性员工头发不宜过长,女性员工头发应梳理整齐。保持指甲清洁,不得留长指甲,不得涂有色指甲油。3.行为规范员工在店内不得随地吐痰、乱扔垃圾。咳嗽、打喷嚏时应使用纸巾或肘部遮挡口鼻,避免飞沫传播。与客户交流时应保持适当距离,避免过于亲密的接触。六、客户卫生管理1.客户引导在客户进入店内时,工作人员应引导客户按照规定路线行走,避免客户随意触摸展品和设备,减少交叉污染。2.客户卫生提醒向客户宣传店内卫生管理规定,提醒客户保持个人卫生,爱护店内环境。3.客户区域卫生维护及时清理客户使用过的区域,如接待区、试乘试驾车辆等,确保客户离开后环境整洁。七、供应商卫生管理1.供应商入场要求要求供应商遵守店内卫生管理规定,进入店内的供应商人员应保持个人卫生,穿着整洁,不得在店内吸烟、随地吐痰等。2.供应商区域卫生管理明确供应商在店内的活动区域,并要求其负责该区域的卫生维护,定期进行清洁和整理。3.监督与检查对供应商的卫生管理情况进行监督检查,发现问题及时要求其整改,如供应商违反卫生管理规定,可采取相应的处罚措施。八、卫生管理考核与奖惩1.考核标准卫生管理小组根据卫生检查结果,对各部门及员工进行卫生管理考核评分。考核内容包括区域卫生达标情况、日常清洁工作完成情况、消毒工作落实情况、卫生问题整改情况等。2.奖励措施对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。在公司内部宣传优秀部门和个人的卫生管理经验,激励全体员工积极参与卫生管理工作。3.惩罚措施对于卫生不达标的部门和个人,给予批评教育,并责令限期整改。连续两次卫生检查不合格的部门或个人,给予警告处分,并扣除相应的绩效考核分数。因卫生

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