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文档简介

PAGE卫生局基建人员制度一、总则1.目的本制度旨在规范卫生局基建人员的行为,确保基建工作的顺利开展,提高基建项目的质量和效益,保障医疗卫生事业的健康发展。2.适用范围本制度适用于卫生局从事基建工作的所有人员,包括项目管理人员、工程技术人员、财务人员等。3.基本原则依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保基建工作合法合规。质量第一原则:牢固树立质量意识,把质量放在首位,确保基建项目符合相关要求。安全保障原则:加强安全管理,确保基建工作安全无事故。廉洁自律原则:基建人员要廉洁奉公,杜绝贪污腐败行为。二、岗位职责1.基建项目管理人员负责基建项目的整体规划、组织、协调和监督。制定项目实施方案,明确项目目标、任务、进度安排等。组织项目招投标工作,选择合适的施工单位和监理单位。协调解决项目实施过程中的各种问题,确保项目顺利推进。定期向上级汇报项目进展情况。2.工程技术人员负责基建项目的技术指导和质量控制。参与项目设计方案的审核,提出技术意见和建议。监督施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工,确保工程质量。对工程变更进行技术审核,确保变更合理可行。协助解决施工过程中的技术难题。3.财务人员负责基建项目的财务管理和资金核算。编制项目预算,合理安排资金,确保资金使用合规。对项目资金进行监控,防止资金浪费和挪用。审核项目费用支出,确保费用报销符合规定。定期进行财务分析,为项目决策提供依据。三、工作流程1.项目立项根据卫生局发展需求和实际情况,提出基建项目立项申请。对立项申请进行可行性研究和论证,提交相关报告。经上级批准后,确定项目立项。2.项目设计委托有资质的设计单位进行项目设计。组织相关人员对设计方案进行评审,提出修改意见。设计单位根据评审意见进行修改完善,形成最终设计图纸。3.项目招投标制定项目招投标文件,明确招标范围、要求、评标标准等。发布招标公告,邀请符合条件的施工单位和监理单位参与投标。组织开标、评标、定标工作,确定中标单位。签订项目施工合同和监理合同。4.项目实施施工单位按照合同要求组织施工,监理单位进行全程监理。基建项目管理人员定期对项目进展情况进行检查,协调解决问题。工程技术人员对工程质量进行监督检查。财务人员对项目资金进行管理和核算。5.项目验收项目完工后,施工单位提交竣工验收申请。基建项目管理人员组织相关人员进行竣工验收,包括工程质量、设备运行、资料归档等方面的验收。对验收中发现的问题,要求施工单位限期整改。经验收合格后,办理项目交付使用手续。四、质量控制1.质量标准严格按照国家和行业相关标准进行基建项目建设,确保工程质量符合要求。2.质量责任施工单位对工程质量负总责,建立质量管理体系,落实质量责任制。监理单位要认真履行监理职责,对工程质量进行全程监督。基建项目管理人员和工程技术人员要加强质量检查和指导,发现问题及时督促整改。3.质量检验施工单位要按照规定进行原材料、构配件和设备的检验检测,确保其质量合格。监理单位要对施工过程中的关键工序和隐蔽工程进行旁站监理,做好检验记录。基建项目管理人员要组织定期质量检查,对发现的质量问题下达整改通知,跟踪整改情况。五、安全管理1.安全制度建立健全基建项目安全管理制度,明确安全责任,加强安全教育培训。2.安全措施施工单位要制定安全施工方案,采取有效的安全防护措施,确保施工安全。监理单位要监督施工单位落实安全措施,发现安全隐患及时督促整改。基建项目管理人员要定期进行安全检查,对施工现场的安全状况进行评估。3.安全事故处理发生安全事故后,施工单位要立即采取应急措施,保护现场,并及时向上级报告。基建项目管理人员要组织相关人员进行事故调查,查明原因,分清责任,提出处理意见。六、廉洁自律1.廉洁规定基建人员要严格遵守廉洁自律的各项规定,不得接受施工单位和供应商的贿赂、回扣等不正当利益。2.监督检查建立廉洁监督机制,定期对基建人员的廉洁情况进行检查,发现问题及时处理。3.责任追究对违反廉洁规定的基建人员,视情节轻重给予相应的纪律处分,涉嫌违法犯罪的,移交司法机关处理。七、培训与考核1.培训计划制定基建人员培训计划,定期组织业务培训和职业道德培训,提高基建人员的业务水平和综合素质。2.考核制度建立基建人员考

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