卫生局制度上墙_第1页
卫生局制度上墙_第2页
卫生局制度上墙_第3页
卫生局制度上墙_第4页
卫生局制度上墙_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生局制度上墙一、总则1.目的为加强卫生局的规范化管理,提高工作效率,确保各项工作依法依规、有序开展,特制定本制度。本制度旨在明确卫生局各部门及工作人员的职责、工作流程和行为规范,保障卫生局工作的顺利进行,提升整体服务质量和管理水平。2.适用范围本制度适用于卫生局全体工作人员,包括在编人员、合同制人员以及临时聘用人员。涵盖卫生局机关各科室、下属事业单位、派出机构等所有涉及卫生局业务的部门和岗位。3.基本原则依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及卫生行业相关标准和规范,确保各项工作合法合规。公正公平原则:对待所有工作对象和内部工作人员,做到公平公正,不偏袒、不歧视。高效便民原则:优化工作流程,提高工作效率,为群众提供便捷、高效的卫生服务。责任追究原则:明确各岗位责任,对工作失误或违规行为进行责任追究。二、组织架构与职责分工1.卫生局领导班子职责局长职责全面负责卫生局的行政管理工作,制定卫生局的发展战略和年度工作计划。组织协调卫生局各部门之间的工作关系,确保各项工作顺利推进。代表卫生局对外进行沟通协调,与上级主管部门、其他相关部门以及社会各界保持良好的合作关系。对卫生局的重大决策、重要项目进行审批和监督。副局长职责协助局长开展工作,负责分管领域的行政管理和业务指导。组织实施分管领域的工作计划和任务,确保工作目标的实现。协调解决分管领域工作中出现的问题,及时向上级汇报工作进展情况。参与卫生局的重要决策和工作部署,提出建设性意见和建议。2.各科室职责办公室职责负责卫生局的日常行政管理工作,包括文件收发、档案管理、会议组织、办公用品采购等。协调局机关各科室之间的工作关系,上传下达,确保信息畅通。负责卫生局的人事管理工作,包括人员招聘、培训、考核、晋升等。承担卫生局的财务管理和后勤保障工作,合理安排经费预算,保障机关正常运转。医政科职责负责医疗机构的准入、执业登记和监督管理工作,规范医疗机构的执业行为。组织开展医疗质量管理工作,制定医疗质量控制标准,定期对医疗机构进行检查和评估。协调处理医疗纠纷和医疗事故,保障患者和医疗机构的合法权益。负责医务人员的资格认定、注册和继续教育管理工作,提高医务人员的业务水平。疾控科职责制定疾病预防控制工作计划和方案,组织实施各类疾病的预防控制措施。开展疫情监测、预警和报告工作,及时掌握疫情动态,采取有效措施应对突发公共卫生事件。组织实施免疫规划工作,确保疫苗接种的质量和效果。开展健康教育和健康促进工作,提高公众的健康意识和自我保健能力。卫生监督科职责依法对医疗卫生机构、公共场所、饮用水卫生、职业卫生等进行监督检查,查处违法行为。组织开展卫生专项整治行动,维护医疗卫生市场秩序和公众健康权益。受理卫生投诉举报,及时调查处理群众反映的卫生问题。负责卫生监督执法人员的培训和管理工作,提高执法水平。基层卫生科职责负责制定基层卫生工作计划和方案,指导基层医疗卫生机构的建设和发展。组织实施基本公共卫生服务项目,提高基层居民的健康水平。加强乡村医生队伍建设,提高乡村医生的业务素质和服务能力。协调推进基层医疗卫生机构综合改革,完善基层医疗卫生服务体系。妇幼保健科职责制定妇幼保健工作计划和方案,组织实施妇女儿童保健服务。开展孕产妇保健、儿童保健、婚前保健等工作,提高妇女儿童的健康水平。负责妇幼卫生信息统计和监测工作,及时掌握妇女儿童健康状况。组织开展妇幼保健技术培训和指导,提高基层妇幼保健人员的业务水平。三、工作流程与规范1.行政审批流程申请受理:申请人向卫生局行政审批窗口提交申请材料,窗口工作人员对申请材料进行初审,符合要求的予以受理,不符合要求的一次性告知申请人需要补充的材料。审核审批:受理申请后,相关科室对申请事项进行审核,提出审核意见。审核通过后,报局领导审批。局领导根据审核意见作出审批决定。发证送达:审批通过后,行政审批窗口根据审批决定为申请人颁发相关许可证件,并及时送达申请人。2.医疗纠纷处理流程投诉受理:患者或家属向医疗机构或卫生局投诉医疗纠纷,投诉受理部门对投诉内容进行登记和初步调查。调查核实:组织相关人员对医疗纠纷进行调查核实,查阅病历资料、询问当事人、收集相关证据。协商调解:根据调查结果,组织医患双方进行协商调解,提出调解方案,争取达成和解协议。鉴定处理:如协商调解不成,引导医患双方通过医疗事故技术鉴定或司法鉴定等途径解决纠纷。根据鉴定结果,依法依规进行处理。3.卫生监督执法流程监督检查计划制定:根据卫生监督工作重点和辖区实际情况,制定年度监督检查计划和专项监督检查方案。现场检查:卫生监督执法人员按照监督检查计划和方案,对被监督单位进行现场检查,查阅相关资料,询问有关人员,检查卫生设施和设备等。证据收集:在现场检查过程中,收集相关证据,包括书证、物证、视听资料、证人证言等。案件查处:对发现的违法行为,依法立案查处。按照行政处罚程序,进行调查取证、告知当事人权利、举行听证、作出行政处罚决定等。执行与结案:当事人履行行政处罚决定后,案件予以结案。对拒不执行行政处罚决定的,依法申请人民法院强制执行。四、人员管理与培训考核1.人员招聘与录用根据卫生局工作需要,制定人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等要求。通过公开招聘、人才引进等方式,面向社会选拔优秀人才。招聘过程严格按照相关法律法规和程序进行,包括发布招聘公告、报名、资格审查、考试、考察、体检等环节。对拟录用人员进行公示,公示无异议后办理录用手续。2.培训与发展制定年度培训计划,根据不同岗位需求和人员实际情况,组织开展各类培训活动。培训内容包括业务知识、法律法规、职业道德、沟通技巧等方面。鼓励工作人员参加学历教育、专业技术培训和学术交流活动,对取得相关学历、证书或在学术研究等方面有突出成绩的给予适当奖励。建立内部培训师资队伍,选拔业务骨干担任培训讲师,分享工作经验和专业知识。3.考核与评价建立健全工作人员考核制度,制定考核标准和办法。考核分为年度考核和平时考核,年度考核以平时考核为基础。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作业绩和业务能力。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。将考核结果与工作人员的薪酬待遇、晋升晋级、奖励表彰等挂钩,激励工作人员积极工作,提高工作绩效。五、财务管理与物资采购1.财务管理严格执行国家财务法律法规和财务制度,建立健全财务管理制度和内部控制制度。合理编制年度经费预算,经上级主管部门批准后严格执行。加强预算管理,严格控制各项费用支出,确保经费使用合理、合规、高效。规范财务核算,做好账务处理、财务报表编制和财务分析工作。定期进行财务审计,确保财务信息真实、准确、完整。加强国有资产管理,做好资产登记、清查、评估、处置等工作,防止国有资产流失。2.物资采购制定物资采购管理制度,明确采购流程和审批权限。根据工作需要编制物资采购计划,按照政府采购相关规定和要求,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式进行采购。加强物资采购过程管理,严格审核供应商资质,签订采购合同,确保采购物资的质量和供应及时性。做好物资验收工作,对采购物资进行严格检验,不符合要求的及时与供应商协商解决。物资采购后及时办理入库手续,妥善保管。六、信息管理与保密制度1.信息管理建立卫生局信息管理系统,实现办公自动化、业务信息化。加强信息系统的维护和管理,确保系统安全稳定运行。规范信息采集、录入、存储、使用和发布流程,确保信息的准确性、完整性和及时性。建立信息资源共享机制,促进卫生局内部各部门之间以及与其他相关部门之间的信息共享和业务协同。2.保密制度加强保密教育,提高全体工作人员的保密意识。明确保密工作责任,签订保密承诺书。确定保密范围,对涉及国家秘密、工作秘密、商业秘密和个人隐私等信息进行严格保密管理。规范保密措施,对涉密文件、资料、数据等进行专人管理,严格控制查阅、借阅和使用权限。加强办公场所、计算机网络等方面的保密管理,防止信息泄露。对违反保密制度的行为进行严肃处理,追究相关人员的责任。七、应急管理与突发事件处置1.应急预案制定根据卫生行业特点和可能发生的突发事件类型,制定完善各类应急预案,包括突发公共卫生事件应急预案、自然灾害卫生应急预案、事故灾难卫生应急预案等。明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容,确保应急预案具有科学性、实用性和可操作性。2.应急培训与演练定期组织开展应急培训,提高工作人员的应急处置能力和自我防护意识。培训内容包括应急预案解读、应急技能培训、案例分析等。按照应急预案要求,定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性及时发现问题并进行改进。演练形式包括桌面演练、实战演练等。3.突发事件处置突发事件发生后,立即启动应急预案,迅速组织开展应急处置工作。及时向上级主管部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论