洗煤厂皮带卫生管理制度

PAGE洗煤厂皮带卫生管理制度一、总则1.目的为加强洗煤厂皮带的卫生管理，确保皮带系统正常运行，保障生产安全与产品质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本厂内所有洗煤生产过程中使用的皮带及其附属设备的卫生管理。3.职责分工生产部门负责皮带卫生管理工作的组织与实施，确保各项清洁任务按要求执行。设备维护部门负责对皮带设备进行定期检查与维护，保障设备正常运行，同时协助生产部门进行卫生清理工作。安全管理部门负责监督皮带卫生管理工作中的安全措施落实情况，确保作业安全。各岗位操作人员负责本岗位皮带设备的日常卫生维护，严格按照操作规程执行。二、卫生标准1.皮带表面无明显积煤、积矸、杂物等，保持清洁。皮带表面磨损、划伤应控制在规定范围内，避免因表面缺陷影响物料输送及设备运行。2.托辊及滚筒托辊转动灵活，无卡滞现象，表面无积煤、油污。滚筒表面清洁，无黏附物料，滚筒与皮带接触良好，无异常磨损。3.清扫装置清扫器与皮带接触紧密，清扫效果良好，能有效清除皮带上的物料残留。定期检查清扫器的磨损情况，及时更换磨损严重的清扫部件。4.皮带机两侧及底部无积煤、积水、积尘，保持通道畅通。皮带机底部的漏斗、溜槽等部位应无堵塞，物料排放顺畅。5.附属设备拉紧装置、驱动装置等附属设备表面清洁，无油污、灰尘。各润滑部位油量充足、油质良好，设备运行正常。三、日常卫生维护1.班前检查各岗位操作人员在每班开机前，应对本岗位皮带设备进行全面检查，包括皮带表面、托辊、滚筒、清扫装置等，发现问题及时报告并处理。检查皮带机两侧及底部是否有积煤、积水等情况，如有需及时清理。2.班中清理在生产过程中，操作人员应密切关注皮带运行情况，及时清理皮带上的大块杂物、积煤等，确保物料输送顺畅。对于托辊及滚筒表面黏附的少量物料，可利用设备运行间隙进行简单清理；若黏附严重，应停机清理。定期检查清扫装置的工作状态，确保清扫效果良好，如有异常及时调整或维修。3.班后清扫每班停机后，必须对皮带设备进行全面清扫。首先，使用专用清扫工具清除皮带上的剩余物料，然后对皮带表面进行擦拭，确保皮带表面干净整洁。清理托辊及滚筒表面的积煤、油污，检查托辊转动情况，如有不灵活的托辊及时更换或维修。清理皮带机两侧及底部的积煤、积水、积尘，保持设备周围环境清洁。对附属设备进行擦拭，检查各润滑部位，补充或更换润滑油。四、定期卫生清理1.清理周期根据生产实际情况，制定定期卫生清理计划。一般每周进行一次全面的皮带卫生清理工作，特殊情况下可适当增加清理频次。2.清理内容除日常卫生维护的内容外，定期卫生清理还包括：彻底清理皮带机内部的积煤、积矸，特别是漏斗、溜槽等易堵塞部位。检查皮带的张紧程度，如有必要进行调整，同时清理张紧装置表面的灰尘及杂物。对驱动装置进行全面检查，清理电机、减速机等部件表面的油污，检查联轴器、皮带轮等传动部件的磨损情况。对皮带机的电气设备进行擦拭，检查电气线路的连接情况，确保设备运行安全。3.清理流程制定详细的清理流程，明确各步骤的操作要求及安全注意事项。清理前，必须先停机并切断电源，悬挂警示标识，确保清理工作安全进行。按照从皮带头部到尾部、从上部到下部的顺序进行清理，先清理皮带表面及附属设备，再清理皮带机两侧及底部。清理过程中，使用合适的工具和设备，如高压水枪、吸尘器等，确保清理效果。清理完成后，对设备进行全面检查，确认无问题后恢复设备运行，并清理现场，将工具及设备摆放整齐。五、卫生管理监督与考核1.监督检查安全管理部门定期对皮带卫生管理情况进行监督检查，检查内容包括卫生标准执行情况、日常维护及定期清理工作落实情况等。生产部门管理人员应加强对各岗位皮带卫生管理工作的日常巡查，及时发现问题并督促整改。设备维护部门在设备检查与维护过程中，对皮带卫生情况进行同步检查，提出改进建议。2.考核办法建立皮带卫生管理考核制度，对卫生管理工作不达标的岗位或个人进行相应考核。考核内容包括卫生标准执行情况、清理工作完成质量、问题整改及时性等。考核结果与绩效奖金挂钩，对于卫生管理工作表现优秀的岗位或个人给予适当奖励。3.问题整改对于监督检查中发现的问题，应下达整改通知书，明确整改要求及期限。责任部门或个人应按照整改通知书要求及时进行整改，并将整改情况反馈给检查部门。对整改不力的情况进行严肃处理，确保皮带卫生管理工作持续改进。六、培训与教育1.培训内容组织皮带卫生管理相关培训，培训内容包括卫生标准、日常维护操作、定期清理流程、安全注意事项等。加强对员工的环保意识教育，使其认识到皮带卫生管理对生产环境及产品质量的重要性。2.培训方式定期组织集中培训，邀请专业技术人员进行授课，通过理论讲解、现场演示等方式，提高员工的操作技能和卫生管理水平。利用班前会、班后会等时间进行简短的培训与交流，及时传达卫生管理工作的要求和注意事项。鼓励员工自主学习，提供相关的学习资料和参考书籍，方便员工随时查阅。3.培训记录建立培训记录档案，详细记录培训时间、地点、内容、参加人员等信息。对员工的培训效果进行跟踪评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度，为后续培训提供参考依据。七、应急处理1.突发事件预案制定皮带卫生管理突发事件应急预案，如皮带撕裂、起火等情况。明确应急处理流程、各部门及人员的职责分工、应急救援措施等内容。2.应急物资准备在皮带设备附近配备必要的应急物资，如灭火器、抢修工具、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保物资完好可用。3.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，