化工厂车间卫生管理制度_第1页
化工厂车间卫生管理制度_第2页
化工厂车间卫生管理制度_第3页
化工厂车间卫生管理制度_第4页
化工厂车间卫生管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE化工厂车间卫生管理制度一、总则1.目的为加强化工厂车间卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,确保生产安全、稳定、高效运行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于化工厂车间内所有员工、访客以及与车间生产活动相关的区域和设备。3.职责分工车间主任:全面负责车间卫生管理工作的组织、协调与监督,确保卫生管理制度的有效执行。班组长:负责本班组区域的日常卫生管理工作,组织员工按照卫生标准进行清扫和维护。员工:严格遵守车间卫生管理制度,做好各自工作区域的卫生清洁工作,积极配合车间的卫生管理工作。卫生管理员:定期对车间卫生状况进行检查和评估,及时发现问题并督促整改,负责卫生设施的维护和管理。二、卫生标准与要求1.工作区域卫生地面:保持清洁,无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫,生产过程中及时清理洒落的物料。墙面:墙面应保持整洁,无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。定期进行清洁,如有损坏应及时修复。门窗:门窗玻璃干净明亮,窗台无杂物。每天擦拭门窗,保持通风良好。设备与管道:设备表面应无灰尘、无油污、无杂物,定期进行擦拭和保养。管道应保持清洁,无泄漏、无堵塞,标识清晰。操作台面:操作台面应保持整洁,工具、物料摆放整齐,使用后及时清理。货架与储物区:货架和储物区应分类存放物品,摆放整齐,标识清晰。定期清理货架和储物区,保持通道畅通。2.物料与产品卫生原材料:原材料应分类存放,标识清晰,避免受到污染。存放区域应保持干燥、通风良好。成品:成品应在规定的区域存放,包装完好,标识清晰。严禁在成品上堆放杂物或进行其他可能污染成品的操作。生产过程中的物料:在生产过程中,物料应按照规定的流程和方法进行处理,避免洒落和污染。生产结束后,及时清理剩余物料,确保工作区域整洁。3.个人卫生工作服:员工应穿着整洁、干净的工作服进入车间,工作服应定期清洗和更换。工作服不得穿出车间,严禁在工作服上乱写乱画。工作帽:根据工作需要佩戴工作帽,工作帽应保持清洁,定期清洗。口罩:在接触粉尘、有毒有害物质等情况下,应佩戴符合标准的口罩,口罩应定期更换。手套:根据工作需要佩戴手套,手套应保持清洁,定期清洗和更换。手部清洁:员工应勤洗手,特别是在饭前、便后、接触物料后等情况下,应及时洗手。洗手应使用肥皂或洗手液,按照正确的洗手方法进行清洗。头发与胡须:员工应保持头发整齐,不得留长发、怪发。男性员工不得留胡须,以免影响产品质量和卫生。4.环境卫生车间通道:车间通道应保持畅通无阻,不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁,无杂物、无积水。楼梯与扶手:楼梯和扶手应定期进行清扫和擦拭,保持干净整洁。卫生间:卫生间应保持清洁卫生,无异味。每天进行清扫和消毒,定期清理化粪池。通风与照明:车间应保持良好的通风和照明条件,通风设备应定期检查和维护,确保通风良好。照明灯具应保持清洁,如有损坏应及时更换。三、卫生清洁流程与方法1.班前卫生清洁员工提前15分钟到达车间,更换工作服、工作帽等个人防护用品。对各自工作区域进行清扫,包括地面、操作台面、设备表面等,清理杂物和灰尘。检查设备运行状况,确保设备正常运行,同时对设备进行简单的擦拭和保养。2.班中卫生清洁在生产过程中,员工应及时清理洒落的物料,保持工作区域整洁。对于设备运行过程中产生的油污、水渍等,应及时擦拭干净。定期对操作台面进行清理,整理工具和物料,保持操作台面整齐有序。3.班后卫生清洁生产结束后,关闭设备电源,按照操作规程对设备进行全面的清理和保养。清理工作区域内的剩余物料,将物料分类存放至指定地点。对地面、墙面、门窗等进行全面清扫,擦拭设备表面、操作台面等。检查卫生状况,确保工作区域符合卫生标准后,关闭车间门窗,切断电源。4.定期卫生清洁每周组织一次全面的车间卫生大扫除,包括天花板、墙壁、门窗、设备内部等区域的清洁。每月对车间的通风系统、排水系统等进行检查和清理,确保通风良好、排水畅通。每季度对车间的卫生设施进行检查和维护,如清洁工具、消毒设备等,确保其正常使用。四、卫生检查与考核1.检查频率卫生管理员每天对车间卫生状况进行巡查,及时发现问题并督促整改。车间主任每周组织一次全面的卫生检查,对各班组的卫生管理工作进行评估。公司每月进行一次卫生大检查,对车间卫生管理工作进行全面考核。2.检查内容按照卫生标准对工作区域卫生、物料与产品卫生、个人卫生、环境卫生等进行检查。检查卫生清洁流程的执行情况,包括班前、班中、班后卫生清洁以及定期卫生清洁的落实情况。检查卫生设施的配备和使用情况,如清洁工具、消毒设备、通风设备等。3.考核标准卫生检查结果分为合格、不合格两个等级。对于卫生状况良好,符合卫生标准的班组或区域,评为合格;对于存在卫生问题,不符合卫生标准的班组或区域,评为不合格。对于评为不合格的班组或区域,责令其限期整改。整改后仍不符合要求的,将对相关责任人进行处罚,处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。连续三个月卫生检查结果为合格的班组或区域,给予一定的奖励,奖励方式包括奖金、荣誉证书等。4.考核记录与反馈卫生管理员应做好卫生检查记录,详细记录检查时间、检查人员、检查区域、存在问题及整改情况等。每次卫生检查结束后,应及时向车间主任反馈检查结果,并将检查记录存档。车间主任应根据检查结果,组织召开卫生管理会议,分析存在的问题,制定改进措施,督促各班组落实整改。五、卫生设施管理1.清洁工具配备根据车间卫生清洁工作的需要,配备足够数量的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、水桶等,并定期进行检查和更换。清洁工具应存放在指定的工具房内,摆放整齐,便于取用。工具房应保持清洁卫生,防止工具受到污染。2.消毒设备管理配备必要的消毒设备,如紫外线灯、消毒剂喷雾器等,并定期进行检查和维护,确保其正常运行。按照规定的消毒方法和频率对车间进行消毒,特别是在疫情期间或生产过程中出现卫生问题时,应及时加强消毒措施。消毒设备的使用应严格按照操作规程进行,避免因操作不当造成安全事故或影响消毒效果。3.通风设备管理车间应安装良好的通风设备,如排风扇、通风管道等,并定期进行检查和维护,确保通风良好。通风设备应保持清洁,无灰尘、无杂物,通风管道应定期清理,防止堵塞。在生产过程中,应根据实际情况合理调整通风设备的运行参数,保证车间内空气清新,符合卫生标准。4.排水系统管理车间的排水系统应畅通无阻,定期进行检查和清理,防止堵塞和积水。对排水管道、地漏等进行定期维护,如有损坏应及时修复。在雨季或生产过程中产生大量废水时,应加强排水系统的监测,确保排水正常,避免污水外溢造成环境污染。六、培训与教育1.卫生知识培训定期组织员工进行卫生知识培训,培训内容包括车间卫生管理制度要点、个人卫生要求、清洁流程与方法、消毒知识等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保员工能够理解和掌握卫生知识。新员工入职时,应进行专门的卫生知识培训,使其熟悉车间卫生管理要求,合格后方可上岗。2.操作技能培训(此处结合化工厂车间实际操作,如化工器械清洁、危险化学品防护等方面进行补充,以下示例仅为参考,可根据实际情况调整)针对化工器械清洁操作,组织员工学习不同类型器械的清洁方法和注意事项。例如,对于反应釜的清洁,要详细讲解如何使用特定的清洁剂和工具,避免对釜体造成腐蚀;对于管道的清洁,要教授如何选择合适的疏通工具和清洁液,确保管道畅通无阻。在危险化学品防护方面,培训员工正确识别各类危险化学品的特性,如毒性、腐蚀性、易燃易爆性等。教导员工如何正确佩戴和使用防护用品,如防毒面具、防化服等,以及在接触危险化学品后的应急处理措施,如冲洗、就医等。定期开展操作技能考核,检验员工对卫生操作技能的掌握程度,对考核合格的员工给予相应的奖励,对不合格的员工进行再次培训和辅导,直至其掌握相关技能。3.意识教育通过宣传标语、宣传栏、内部刊物等多种形式,加强员工的卫生意识教育,营造良好的卫生管理氛围。强调卫生管理对生产安全、产品质量和员工健康的重要性,使员工充分认识到做好卫生管理工作是每个人的责任。鼓励员工积极参与车间卫生管理工作,提出合理化建议,对表现突出的员工进行表彰和奖励,激发员工的积极性和主动性。七、应急处理1.卫生事故应急响应机制建立卫生事故应急响应机制,明确在发生卫生事故时各部门和人员的职责分工。一旦发生卫生事故,如化学品泄漏、食物中毒等,应立即启动应急响应程序。设立应急指挥小组,由车间主任担任组长,负责全面指挥应急救援工作。应急指挥小组应迅速组织人员进行现场救援,采取有效的措施控制事故的发展,减少损失。2.化学品泄漏应急处理当发生化学品泄漏时,现场人员应立即停止作业,迅速撤离泄漏区域,并及时报告车间主任和安全部门。应急救援人员应佩戴好个人防护用品(如防毒面具、防化服等),根据化学品的性质采取相应的堵漏和清理措施。例如,对于酸性化学品泄漏,可用碱性物质进行中和;对于易燃易爆化学品泄漏,应使用防爆工具进行处理,并注意避免明火。在清理泄漏化学品时,应使用专用的清洁工具和容器,将泄漏物收集起来妥善处理,防止对环境造成污染。清理完毕后,应对泄漏区域进行彻底清洗和消毒。3.其他卫生事故应急处理对于其他卫生事故,如食物中毒、传染病爆发等,应及时采取相应的应急措施。如对中毒人员进行急救,并及时送往医院治疗;对传染病患者进行隔离治疗,对接触过患者的人员进行医学观察等。同时,应迅速对事故现场进行调查和分析,找出事故原因,采取有效的防范措施,防止类似事故再次发生。4.后期恢复与整改在卫生事故应急处理结束后,应及时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论