新公司卫生管理制度

PAGE新公司卫生管理制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的卫生管理。（三）职责分工1.公司行政部门负责全面统筹和监督公司卫生管理工作，制定卫生管理计划和标准，组织定期检查和不定期抽查，并对违反制度的行为进行处理。2.各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作，确保本部门区域符合卫生标准要求。3.全体员工应自觉遵守本制度，积极参与卫生维护工作，保持工作和生活环境的整洁卫生。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、杂物。2.地面：每天清扫，保持干净，无污渍、水渍、纸屑等垃圾。3.门窗：定期擦拭，保持明亮干净，玻璃无灰尘、污渍。4.电脑及周边设备：定期清洁，主机、显示器、键盘、鼠标等无灰尘、污渍，线路整齐有序。5.垃圾桶：垃圾应及时清理，垃圾袋要扎紧，桶身保持清洁，无异味。6.绿植：定期浇水、修剪，保持美观，花盆无污渍、泥土外溢。（二）生产车间1.生产设备：每班生产结束后，操作人员应按照操作规程对设备进行清洁保养，确保设备表面无油污、灰尘，各部件运转正常。2.生产区域地面：每班工作结束后进行清扫，定期进行冲洗，保持地面干净、无杂物、无积水，通道畅通无阻。3.原材料及成品堆放区：原材料应分类堆放整齐，标识清晰，成品应摆放有序，保持区域整洁，无散落物料。4.通风系统：定期清理通风口、滤网，确保通风良好，空气清新，无异味。5.照明设施：保持灯具清洁，无损坏，确保生产区域光线充足。（三）公共区域1.走廊、楼梯：每天清扫，扶手定期擦拭，地面无垃圾、污渍，保持干净整洁。2.卫生间：每日定时清扫消毒，地面、墙面、洗手台、便器等保持清洁，无异味，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。3.茶水间：保持桌面、地面干净，饮水机定期清洁，水杯摆放整齐，无茶叶残渣等杂物。4.会议室：会议结束后及时清理桌面、地面，保持整洁，座椅摆放整齐。（四）员工宿舍1.床铺：床单、被罩应定期更换清洗，保持整洁，被子叠放整齐，枕头摆放端正。2.地面：每日清扫，保持干净，无垃圾、污渍。3.门窗：定期擦拭，保持明亮。4.个人物品：应摆放整齐，室内物品不得随意堆放，保持宿舍内整洁有序。5.卫生间：同公共区域卫生间卫生标准要求，定期打扫消毒，保持清洁无异味。三、卫生清洁流程与规范（一）日常清洁流程1.办公区域：员工在每日上班前，应先对自己的办公桌面进行简单整理，擦拭灰尘；下班后，将文件整理归位，清理垃圾，关闭电器设备，最后对地面进行清扫。2.生产车间：操作人员在每班生产开始前，应对设备进行外观清洁检查；生产过程中，随时清理产生的垃圾和废弃物；生产结束后，按照设备清洁保养规程对设备进行全面清洁，清扫地面，清理原材料及成品堆放区。3.公共区域：保洁人员应按照规定的时间和路线进行清扫，上午和下午各进行一次全面清扫，期间随时清理垃圾和杂物。4.员工宿舍：员工应每日自行整理个人床铺和物品，保持宿舍整洁；每周进行一次全面的宿舍卫生清洁，包括地面、门窗、卫生间等。（二）定期清洁流程1.每月末，各部门组织一次全面的卫生大扫除，对办公区域的所有设备、家具、墙面、天花板等进行深度清洁。2.每季度，公司组织对生产车间的设备进行深度保养和清洁，包括设备内部的清理、润滑等；同时对公共区域的门窗、通风系统、照明设施等进行全面检查和清洁。3.每年春季和秋季，对员工宿舍进行全面的消毒和清洁，包括墙面、地面、床铺、家具等的彻底清洗和消毒。（三）清洁操作规范1.清扫地面时，应先将垃圾和杂物收集到垃圾袋或垃圾桶中，然后用扫帚轻轻清扫，避免扬尘，最后用拖把拖地，拖把应定期清洗。2.擦拭桌面、门窗、设备等表面时，应使用干净的抹布，按照从上到下、从左到右的顺序进行擦拭，避免遗漏和二次污染。3.清洁卫生间时，应先使用清洁剂擦拭墙面、洗手台、便器等，然后用清水冲洗干净，最后用消毒水进行消毒。4.清洁生产设备时，应先切断电源，按照设备保养手册的要求进行操作，使用合适的清洁工具和清洁剂，避免损坏设备。四、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：公司行政部门安排专人每日对各区域进行卫生巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查：每周、每月、每季度分别组织一次定期卫生检查，由行政部门牵头，各部门负责人参与，对公司整体卫生状况进行全面检查。3.专项检查：根据实际情况，针对特定区域或问题进行专项卫生检查，如对新装修区域、卫生问题频发区域等进行重点检查。（二）检查标准依据本制度规定的卫生标准与要求进行检查，详细记录各区域的卫生状况，包括清洁程度、物品摆放、设备设施维护等方面。（三）考核办法1.对于在卫生检查中表现优秀的部门和个人，给予通报表扬，并在公司内部进行宣传推广，作为绩效考核加分项。2.对于卫生不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，对部门负责人进行诫勉谈话，并在公司内部通报批评；连续三次不达标的，扣除部门当月绩效奖金的一定比例。3.对于违反卫生制度的个人，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚，并将处罚结果纳入个人绩效考核。五、卫生设施管理（一）垃圾桶管理1.在公司各区域合理设置垃圾桶，根据实际需求确定垃圾桶数量和摆放位置。2.垃圾桶应保持完好无损，定期进行检查和更换，确保正常使用。3.垃圾袋应选用符合环保要求的产品，定期更换，保证垃圾及时清理，避免垃圾外溢和异味产生。（二）清洁工具管理1.配备齐全的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等，并指定专人负责保管。2.清洁工具应定期进行清洗、消毒和维护，确保工具干净、卫生、完好可用。3.建立清洁工具领用登记制度，员工领用工具时应进行登记，使用完毕后及时归还，如有损坏应及时报告并进行更换。（三）卫生设备管理1.对于卫生间的便器、水龙头、烘手器等卫生设备，应定期进行检查和维护，确保正常使用，出现故障及时报修。2.生产车间的通风设备、照明设备等应按照规定的周期进行检查、清洁和保养，保证设备运行良好，为生产环境提供保障。3.定期对卫生设备进行更新和升级，采用先进的环保、节能设备，提高卫生管理效率和质量。六、环境卫生宣传与教育（一）宣传活动1.定期通过公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道宣传卫生知识和公司卫生管理制度，提高员工的卫生意识。2.制作卫生宣传海报，张贴在公司各区域显眼位置，宣传内容包括卫生标准、清洁流程、环保知识等，营造良好的卫生宣传氛围。3.利用公司内部会议、培训等机会，向员工传达卫生管理的重要性，强调员工在卫生维护中的责任和义务。（二）教育培训1.新员工入职培训时，将公司卫生管理制度作为重要内容进行培训，使新员工了解卫生要求和工作规范。2.定期组织卫生知识培训，邀请专业人员进行授课，内容涵盖环境卫生与健康、