燃料部卫生管理制度

PAGE燃料部卫生管理制度一、总则1.目的为加强燃料部的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于燃料部全体员工及进入燃料部工作区域的外来人员。3.卫生管理原则遵循预防为主、防治结合的原则，坚持全员参与、责任明确，确保燃料部卫生环境符合相关法律法规及行业标准要求。二、卫生管理职责1.部门负责人职责全面负责燃料部的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，并组织实施。定期检查燃料部的卫生状况，对发现的问题及时督促整改。协调解决卫生管理工作中出现的重大问题，确保卫生管理工作顺利进行。2.各岗位员工职责严格遵守本卫生管理制度，做好本岗位的卫生清洁工作。积极参加部门组织的卫生清扫和消毒等活动，维护公共区域卫生。发现卫生问题及时报告，并配合相关人员进行处理。3.卫生管理员职责协助部门负责人制定和完善卫生管理制度，并监督执行。定期对燃料部的卫生状况进行检查和评估，并记录检查结果。组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识。负责与相关部门沟通协调，确保卫生设施设备的正常运行和维护。三、工作区域卫生标准1.燃料储存区地面保持清洁，无积尘、无油污、无杂物，定期进行清扫和冲洗。储存的燃料应分类存放，标识清晰，周围环境整洁，无易燃、易爆物品堆积。储存设施应定期检查，确保无泄漏、无损坏，如有问题及时维修或更换。通风设备应正常运行，保持空气流通，防止燃料挥发积聚。2.输送设备区输送管道、输送带等设备表面应无积尘、无油污，定期进行擦拭和清洁。设备的传动部位应保持良好的润滑，无异常磨损和发热现象。检查设备的连接部位是否牢固，如有松动应及时紧固。设备周围应保持通道畅通，无障碍物。3.装卸作业区装卸场地应平整、干净，无积水、无杂物。装卸设备应定期维护保养，确保正常运行，装卸过程中无泄漏、无撒落。装卸作业完成后，应及时清理现场，将剩余的燃料和废弃物妥善处理。对装卸过程中产生的油污、灰尘等，应及时进行清扫和冲洗。4.控制室桌面、电脑设备等应保持清洁，无灰尘、无污渍。地面干净整洁，无杂物，定期进行清扫。控制室应保持良好的通风和照明，温度、湿度适宜。设备线路应整齐有序，无乱拉乱接现象，定期进行检查和维护。5.办公区域办公桌椅摆放整齐，文件资料应分类存放，保持桌面整洁。地面、门窗、墙壁等应定期清洁，无灰尘、无蜘蛛网。垃圾桶应及时清理，垃圾不得堆积在办公区域内。保持办公区域的空气流通，可适当摆放绿色植物。6.卫生间卫生间地面、墙面应保持清洁，无污渍、无异味。洗手池、水龙头、便器等设施应定期消毒，无污垢、无堵塞。卫生纸、洗手液等用品应配备齐全，及时补充。卫生间应保持良好的通风，定期进行清扫和除臭。四、卫生清扫与消毒1.日常清扫各岗位员工应在每日工作前和工作结束后，对本岗位区域进行清扫，保持工作环境整洁。卫生管理员应每日对公共区域进行巡查，及时发现并督促清理卫生死角。2.定期清扫每周组织一次全面的卫生大扫除，对燃料部的各个区域进行彻底清扫，包括地面、设备、门窗等。每月对储存设施、输送设备等进行深度清洁，清除积尘、油污等。3.消毒管理对燃料储存区、装卸作业区等高风险区域，应定期进行消毒处理，防止细菌、病毒等滋生。消毒工作应按照相关消毒规范进行操作，使用符合标准的消毒药剂和设备。对接触燃料的工具、设备等，在使用前后应进行消毒，确保卫生安全。五、废弃物管理1.分类收集在燃料部各区域设置分类垃圾桶，分别收集可回收物、有害垃圾和其他垃圾。员工应将废弃物按照分类要求投放至相应垃圾桶内，不得随意丢弃。2.定期清运与专业的废弃物处理公司签订合同，定期对燃料部的废弃物进行清运。清运频率应根据实际情况合理确定，确保废弃物不堆积。3.有害垃圾处理对燃料部产生的有害垃圾，如废油、废电池等，应按照环保要求进行单独收集和处理。严禁将有害垃圾混入其他垃圾中进行处理，必须交由有资质的单位进行无害化处理。六、卫生设施设备管理1.设施设备配置根据燃料部的工作需要，合理配置卫生设施设备，如垃圾桶、清扫工具、消毒设备等。确保卫生设施设备的数量和质量能够满足卫生管理工作的要求。2.定期维护制定卫生设施设备的维护计划，定期对其进行检查、维修和保养。对损坏的卫生设施设备应及时修复或更换，确保其正常使用。3.安全使用对卫生设施设备的使用人员进行培训，使其熟悉设备的操作规程和安全注意事项。使用卫生设施设备时应严格按照操作规程进行操作，防止发生安全事故。七、卫生检查与考核1.检查方式日常检查：由卫生管理员每日对燃料部的卫生状况进行巡查，发现问题及时记录并督促整改。定期检查：部门负责人每月组织一次全面的卫生检查，对各区域的卫生情况进行评估打分。专项检查：针对特殊时期或重点区域，开展专项卫生检查，确保卫生管理措施落实到位。2.考核标准制定详细的卫生考核标准，根据检查结果对各岗位员工进行考核评分。考核内容包括工作区域卫生状况、卫生清扫与消毒执行情况、废弃物管理等方面。3.结果应用将卫生考核结果与员工的绩效挂钩，对卫生工作表现优秀的员工给予奖励。对卫生不达标的员工进行批评教育，并责令其限期整改，如多次整改仍不合格，将按照公司相关规定进行处理。八、卫生宣传与教育1.宣传活动定期开展卫生宣传活动，通过张贴宣传标语、发放宣传资料等方式，向员工宣传卫生知识和卫生管理制度。利用部门内部宣传栏，展示卫生管理工作动态和优秀案例，提高员工的卫生意识。2.教育培训组织卫生知识培训，邀请专业人员为员工讲解卫生常识、消毒方法、废