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文档简介
PAGE修理厂清洁卫生制度一、总则1.目的为加强修理厂清洁卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于修理厂内所有区域,包括维修车间、配件仓库、办公区域、客户接待区等。3.职责分工修理厂成立清洁卫生管理小组,由修理厂负责人担任组长,各部门负责人为成员。管理小组负责制定清洁卫生计划、监督检查执行情况、协调解决清洁卫生问题。维修车间、配件仓库、办公区域等各区域指定专人负责日常清洁工作,明确其职责和工作标准。全体员工应积极配合清洁卫生工作,自觉维护工作环境整洁,遵守本制度规定。二、清洁卫生标准1.维修车间地面保持清洁,无油污、水渍、杂物,每天工作结束后进行清扫,定期进行冲洗。维修设备、工具摆放整齐,表面清洁无灰尘、油污,定期进行擦拭保养。车辆维修工位保持整洁,维修后的车辆及时清理,零部件摆放有序,不得随意丢弃。废油、废水、废旧零部件等应分类存放,按照环保要求定期处理,严禁随意排放和丢弃。维修车间门窗玻璃保持干净明亮,窗台无杂物。2.配件仓库货架、货柜摆放整齐,货物分类存放,标识清晰,便于查找。仓库地面清洁,无灰尘、杂物,通道畅通无阻。配件表面无灰尘,定期进行盘点和整理,确保库存准确。仓库门窗关闭严密,防止灰尘、雨水进入,保持室内干燥。3.办公区域办公桌椅摆放整齐,桌面清洁,文件、办公用品摆放有序。地面、墙面保持干净,无污渍、灰尘,定期进行清扫和擦拭。电脑、打印机等办公设备表面清洁,定期进行维护保养。垃圾桶及时清理,垃圾袋定期更换,保持室内环境整洁。会议室使用后及时清理,桌椅归位,地面清扫干净。4.客户接待区接待桌椅摆放整齐,桌面整洁,茶具、烟灰缸等物品摆放有序。地面、墙面干净整洁,无污渍、灰尘,定期进行清洁。宣传资料摆放整齐,保持整洁美观,及时更新过期资料。饮水机定期清洗消毒,保证饮用水卫生。三、清洁卫生流程1.日常清洁各区域清洁责任人每天上班前对负责区域进行清扫,包括地面清扫、设备擦拭、垃圾清理等。维修车间在维修过程中产生的油污、杂物等应及时清理,保持工作区域整洁。办公区域员工下班前应整理好桌面,将文件、办公用品摆放整齐,清理垃圾,关闭电脑等设备电源。2.定期清洁每周五下午为修理厂全面清洁日,各区域按照清洁卫生标准进行深度清洁。维修车间地面进行冲洗,设备进行全面擦拭保养,车辆维修工位彻底清理。配件仓库货架、货柜进行整理,货物进行盘点和清洁,地面进行清扫和拖地。办公区域墙面、门窗玻璃进行擦拭,办公桌椅进行全面清洁,垃圾桶进行更换垃圾袋。客户接待区进行全面清洁,包括桌椅、茶具、宣传资料等的清洁整理。3.特殊清洁当维修车间发生油污泄漏、配件仓库货物洒落等情况时,应立即进行清理,防止污染扩大。客户接待区接待重要客户后,应及时进行清洁消毒,确保环境整洁卫生。根据季节变化和实际情况,适时进行全面消毒工作,如夏季对维修车间进行蚊虫消杀,冬季对办公区域进行空气消毒等。四、清洁卫生检查与考核1.检查方式清洁卫生管理小组定期对修理厂各区域进行检查,检查频率为每周至少一次。各区域负责人每天对本区域清洁卫生情况进行自查,发现问题及时整改。设立清洁卫生监督岗,由员工轮流担任,对发现的清洁卫生问题及时向管理小组报告。2.检查内容按照清洁卫生标准对各区域地面、设备、物品摆放、垃圾清理等情况进行检查。检查清洁卫生工作记录,包括日常清洁、定期清洁、特殊清洁等记录是否完整、准确。3.考核标准对清洁卫生工作不达标的区域,责令限期整改,整改后仍不符合要求的,对区域负责人进行批评教育,并给予一定的经济处罚。连续三个月清洁卫生工作表现优秀的区域,给予区域负责人一定的奖励,如奖金、荣誉证书等。将清洁卫生工作纳入员工绩效考核体系,对积极参与清洁卫生工作、表现突出的员工给予加分奖励,对不配合清洁卫生工作的员工进行扣分处罚。五、清洁卫生工具与用品管理1.工具配备根据各区域清洁卫生工作需要,配备相应的清洁工具,如扫帚拖把、抹布、水桶、清洁剂、消毒剂等。清洁工具应定期进行检查和维护,确保其正常使用,损坏的工具应及时更换。2.用品采购清洁卫生用品由专人负责采购,采购时应选择质量合格、环保的产品。建立清洁卫生用品采购台账,记录采购日期、品种、数量、供应商等信息。3.用品存放清洁卫生用品应存放在专门的仓库或储物间,分类存放,标识清晰。仓库或储物间应保持干燥、通风,防止用品受潮、变质。六、附则
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