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体育产业俱乐部教练员绩效考题表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整度35%100%根据课程计划是否包含目标设定、内容安排、安全措施等要素进行评分，每完整一项得25分，总分100分。教学技巧掌握度90%通过课堂观察评估，是否有效运用示范、讲解、纠错等技巧，90%以上为优秀，按比例评分。学员反馈评分4.5/5根据学员匿名问卷调查结果，满分5分，4.5分以上为优秀，按比例评分。教学创新性20%评估课程是否包含创新元素，如引入新方法或器材，按创新程度占比评分。学员进步幅度15%通过前后能力测试对比，学员进步幅度达到15%以上为优秀，按比例评分。团队管理团队纪律维护25%95%根据课堂出勤率、规则遵守情况评估，95%以上为优秀，按比例评分。团队凝聚力85%通过团队活动或问卷调查评估，85%以上为优秀，按比例评分。突发事件处理90%评估处理学员受伤、冲突等突发事件的能力，90%以上为优秀，按比例评分。沟通协作能力良好评估与家长、其他教练的沟通效果，达到“良好”标准为优秀，按比例评分。团队建设活动参与100%是否参与或组织团队建设活动，100%参与为优秀，按比例评分。业务拓展新学员推荐数20%10人根据学员推荐新学员数量，每推荐1人得20分，总分100分。续费率85%根据学员续费比例评估，85%以上为优秀，按比例评分。课程销售贡献5万元根据所带课程销售额贡献评估，每超额1万元得20分，总分100分。家长满意度4.5/5根据家长满意度调查结果，满分5分，4.5分以上为优秀，按比例评分。市场活动参与80%评估参与俱乐部市场活动的积极性，80%以上为优秀，按比例评分。个人发展专业培训参与20%5次根据参与专业培训的次数评估，每参与1次得20分，总分100分。资格证书更新100%是否按时更新或考取新的教练资格证书，100%达标为优秀，按比例评分。教学研究发表1篇根据发表的教学研究论文数量评估，每发表1篇得25分，总分100分。教练经验分享3次根据在俱乐部内部或外部进行教练经验分享的次数评估，每分享1次得33.3分，总分100分。个人技能提升良好评估个人在专业技能、管理能力等方面的提升效果，达到“良好”标准为优秀，按比例评分。本考核表用于评估体育产业俱乐部教练员的工作表现，分为教学能力、团队管理、业务拓展、个人发展四个维度，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据指标目标值和评分标准进行逐项评估，最终得分=Σ(单项得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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