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文档简介
建设工程安全文明施工管理手册第一章总则1.1编制目的与依据为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保障建设工程施工人员的生命财产安全,维护施工现场的良好秩序,提升项目管理水平与企业形象,特制定本手册。本手册的编制严格遵循国家及地方现行的有关安全生产、劳动保护、环境保护及文明施工的法律、法规、标准和规范,并结合行业实践经验与企业管理要求。1.2适用范围本手册适用于公司所有新建、扩建、改建的建设工程施工项目。项目各参与方,包括项目部管理人员、各分包单位及全体施工作业人员,均须严格遵守本手册的各项规定。1.3基本原则1.生命至上,安全为天:将保障人员安全置于首位,杜绝麻痹思想和侥幸心理。2.预防为主,过程控制:强化事前策划、事中监督与隐患排查治理,从源头上防范事故。3.责任明确,层层落实:建立健全安全生产责任制,明确各层级、各岗位的安全职责。4.规范作业,文明施工:推行标准化作业流程,保持施工现场整洁有序,减少对周边环境影响。5.持续改进,提升效能:定期评估管理效果,不断优化管理措施,提升安全文明施工水平。第二章组织机构与职责2.1组织机构项目部应成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长,各职能部门负责人及分包单位负责人为成员的安全文明施工管理领导小组,全面负责项目安全文明施工的组织领导工作。领导小组下设安全管理部门(或配备专职安全员),具体负责日常管理工作。2.2主要职责1.项目经理:是项目安全文明施工的第一责任人,对项目安全文明施工负全面责任。负责审批安全文明施工规划、投入计划,组织重大隐患整改,确保资源配置。2.项目副经理:协助项目经理负责安全文明施工的具体组织与实施,督促各项措施落实,协调解决施工过程中的相关问题。3.技术负责人:负责组织编制安全专项施工方案、安全技术交底,推广应用先进安全技术,从技术层面保障施工安全。4.安全负责人/专职安全员:*宣传贯彻安全生产法律法规和公司规章制度。*组织或参与编制安全文明施工管理制度、专项方案。*开展日常安全巡查、隐患排查与整改跟踪。*监督劳动防护用品的正确使用。*组织安全教育培训与应急演练。*负责安全资料的收集、整理与归档。*发生事故时,协助保护现场、组织抢救、上报并参与调查。5.施工员/工长:在其职责范围内,对分管区域的安全文明施工负直接责任。负责进行班前安全技术交底,监督作业人员按规程操作,及时制止不安全行为。6.其他管理人员:根据各自职责,配合做好安全文明施工相关工作。7.作业人员:严格遵守安全操作规程和劳动纪律,正确佩戴和使用劳动防护用品,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现隐患及时报告。第三章安全管理3.1策划与准备1.危险源辨识与风险评估:开工前,针对工程项目特点、施工环境、工艺流程等,组织开展危险源辨识,进行风险评估,制定风险控制措施。2.安全技术交底:工程开工前,技术负责人向项目部管理人员进行总体安全技术交底;分项分部工程施工前,施工员向作业班组进行详细安全技术交底,并有书面记录和签字。3.专项施工方案编制:对危险性较大的分部分项工程,如脚手架、深基坑、高支模、起重吊装等,必须编制专项施工方案,必要时组织专家论证。4.安全设施与防护用品:根据施工需要,配备合格的安全防护设施(如脚手架、安全网、临边洞口防护等)和个人劳动防护用品(如安全帽、安全带、防护眼镜等),并确保其完好有效。3.2教育培训1.三级安全教育:新入场工人必须接受公司、项目部、班组三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗。2.特种作业人员管理:特种作业人员(如电工、焊工、起重司机等)必须持证上岗,并按规定参加复审。项目部应建立特种作业人员台账。3.班前安全教育:各班组每日开工前,由班组长组织进行班前安全讲话,强调当日作业风险及注意事项。4.季节性与节假日安全教育:针对雨季、冬季、高温、台风等恶劣天气及节假日前后,开展有针对性的安全教育。5.新工艺、新技术、新材料、新设备教育:采用“四新”技术时,必须对相关人员进行专门的安全技术培训。3.3过程控制与检查1.日常巡查与专项检查:安全员每日对施工现场进行巡查;项目部每周组织一次安全专项检查;节假日、季节性变化前应组织重点检查。对检查发现的隐患,要下发整改通知书,明确责任人、整改措施和期限,并跟踪复查。2.三宝四口五临边防护:*“三宝”(安全帽、安全带、安全网)必须正确佩戴和使用,安全网搭设应符合规范。*“四口”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)和“五临边”(阳台边、楼板边、屋面边、基坑边、接料平台两侧)必须设置标准化的防护设施。3.脚手架安全:脚手架的搭设、使用、检查、验收和拆除必须严格按照专项方案和规范执行。4.模板工程安全:模板的设计、制作、安装、拆除应符合方案要求,安装完毕后需经验收合格方可使用。5.起重吊装安全:起重机械必须具有合格证和备案证明,操作人员持证上岗。吊装作业前应检查索具、吊具,设置警戒区,专人指挥。6.施工机械安全:各类施工机械设备进场前应验收,使用中应定期维护保养,确保性能完好,操作规程齐全并上墙。7.临时用电安全:严格执行“三级配电、两级保护”、“一机一闸一漏一箱”制度。电工必须持证上岗,定期检查线路和设备。8.消防安全:施工现场应按规定配备消防器材,设置消防通道,易燃易爆物品单独存放,动火作业办理审批手续并采取防火措施。9.高处作业安全:高处作业人员必须系挂安全带,作业平台应牢固可靠,严禁违章作业。10.有限空间作业安全:进入有限空间作业前,必须进行通风、检测,确认安全后方可进入,并设专人监护。3.4隐患排查与治理建立健全隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患,按照“五定”原则(定人、定时间、定措施、定资金、定预案)进行整改。重大隐患应立即停产整改,并上报公司及相关主管部门。3.5安全资料管理安全资料应真实、完整、规范,主要包括:安全责任制、安全技术交底、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、特种设备台账及检测报告、应急预案及演练记录、事故记录等。第四章文明施工与环境保护4.1施工现场封闭管理1.施工现场应设置连续、密闭的围挡,围挡高度、材质应符合地方规定。市区主要路段围挡应美观、整洁。2.施工现场进出口应设置大门,门头设置企业标志,并安装冲洗设施(如洗车槽、高压水枪)。3.施工现场进出口应设置“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图)及必要的安全警示标志。4.2场容场貌1.场地硬化与绿化:主要施工道路、材料堆放区、加工区应进行硬化处理。裸露场地和道路两侧应采取覆盖、绿化等降尘措施。2.材料堆放:建筑材料、构件、料具应按总平面图划定区域分类堆放,堆放整齐,并设置标识牌(名称、规格、数量、进场日期、检验状态等)。3.场地清洁:施工现场应保持整洁,建筑垃圾及时清理,做到“工完场清”。设置排水沟,确保排水畅通,无积水。4.标牌标识:施工现场应在危险区域、关键部位设置明显的安全警示标志。机械设备、安全设施、消防器材等也应设置相应标识。4.3扬尘控制1.施工现场主要道路应定期洒水降尘。2.土方作业应采取湿法施工,裸露土方应覆盖或绿化。3.水泥、粉煤灰等易飞扬材料应密闭存放或覆盖。4.建筑物内施工垃圾清运应采用容器或搭设封闭式通道,严禁凌空抛掷。5.出入口洗车平台应确保出场车辆干净,不污染市政道路。4.4噪音与振动控制1.合理安排施工时间,避免夜间进行产生高噪音的作业。确需夜间施工的,应办理夜间施工许可,并公告周边居民。2.对产生噪音的机械设备,应采取减振、降噪措施。3.运输材料的车辆进入施工现场应减速慢行,减少鸣笛。4.5废水与固体废弃物管理1.施工现场应设置沉淀池,施工废水经沉淀后排入市政管网。2.食堂应设置隔油池,生活污水经处理后排放。3.生活垃圾与建筑垃圾应分类存放,及时清运出场,交由有资质的单位处理。4.6人文关怀与社区和谐1.施工现场应设置必要的职工生活设施,如宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等,并保持清洁卫生。2.尊重当地风俗习惯,妥善处理与周边社区的关系,减少施工对居民生活的影响。第五章应急管理5.1应急预案项目部应根据工程特点和潜在风险,编制生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案(如高处坠落、物体打击、触电、火灾、坍塌等)和现场处置方案。应急预案应报公司备案,并定期组织评审和修订。5.2应急准备1.建立应急组织机构,明确应急人员职责。2.配备必要的应急救援器材、设备和物资(如急救箱、担架、灭火器、消防水带、通讯设备等),并定期检查维护。3.明确应急通讯联络方式,确保信息畅通。5.3应急演练定期组织应急演练,检验预案的可行性和应急队伍的响应能力,演练后进行总结评估,改进预案和应急措施。5.4事故报告与处置发生安全事故时,应立即启动应急预案,组织抢救伤员,控制事态发展,保护事故现场,并按照规定程序及时向公司和政府有关部门报告。配合事故调查,吸取事故教训。第六章考核与奖惩项目部应建立安全文明施工考核奖惩制度,将安全文明施工管理纳
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