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交通行业飞机机长飞行员绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分飞行安全与准点率年度飞行事故率40%0发生轻微及以上飞行事故,该项得分为0;未发生事故,得满分。准点率95%月度/季度准点率≥95%,得满分;每低1%,扣0.5分,最低扣至0分。严重事件报告数量0报告数量≤1次/年,得满分;报告数量≥2次/年,得分为0。紧急情况处理次数≤2次/年处理次数≤2次/年,得满分;每增加1次,扣1分,最低扣至0分。系统培训完成率100%100%完成年度系统培训,得满分;完成率80%,得分为0。飞行技术与操作规范仪表操作准确率30%98%月度/季度仪表操作准确率≥98%,得满分;每低1%,扣0.5分,最低扣至0分。飞行程序执行规范性100%100%执行飞行程序,无违规,得满分;出现1次违规,扣1分,最低扣至0分。进近着陆成功率≥99%月度/季度进近着陆成功率≥99%,得满分;每低1%,扣0.5分,最低扣至0分。紧急程序演练完成质量优秀所有演练均达到优秀标准,得满分;出现1次合格,扣2分,出现1次不合格,扣5分,最低扣至0分。空中交通管制指令响应时间≤10秒响应时间≤10秒,得满分;每超1秒,扣0.1分,最低扣至0分。团队协作与沟通能力与机组成员协作效果20%优秀所有评估均为优秀,得满分;出现1次良好,扣2分,出现1次一般,扣5分,最低扣至0分。与乘务组沟通效率100%100%完成必要沟通,得满分;未完成1次重要沟通,扣1分,最低扣至0分。与维修团队配合度优秀所有评估均为优秀,得满分;出现1次良好,扣2分,出现1次一般,扣5分,最低扣至0分。突发情况安抚能力有效安抚所有突发情况均有效安抚,得满分;出现1次安抚效果不佳,扣2分,最低扣至0分。跨部门协调次数≤5次/季度协调次数≤5次/季度,得满分;每增加1次,扣0.5分,最低扣至0分。专业发展与培训参与专业认证更新率10%100%100%完成年度专业认证更新,得满分;未完成更新,得分为0。内部培训参与度100%100%参与内部培训,得满分;参与率80%,得分为0。外部培训完成率100%100%完成外部培训,得满分;未完成1门课程,扣2分,最低扣至0分。知识分享贡献次数≥2次/年贡献次数≥2次/年,得满分;每少1次,扣1分,最低扣至0分。新技术学习与应用熟练掌握所有新技术均熟练掌握,得满分;出现1项未掌握,扣2分,最低扣至0分。本考核表用于评估交通行业飞机机长飞行员的工作表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保考核结果客观公正。各维度权重已明确,请严格按照评分标准执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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