农业企业总经理岗位职责标准模板

农业企业总经理岗位职责标准模板一、岗位基本信息*岗位名称：农业企业总经理*所属部门：企业最高管理层*直接上级：董事长/董事会二、核心职责与目标农业企业总经理作为企业经营管理的核心决策者和第一责任人，全面负责企业的战略规划、经营管理、团队建设及文化塑造，确保企业各项经营目标的实现，推动企业可持续发展，并对企业的整体运营效益、资产安全及社会责任承担最终责任。其核心目标在于领导企业高效整合内外部资源，优化产业结构，提升核心竞争力，实现经济效益、社会效益与生态效益的统一，为股东、员工及社会创造价值。三、主要工作职责（一）战略规划与决策管理1.制定企业发展战略：根据国家农业产业政策、市场动态及企业自身资源禀赋，组织制定和实施企业中长期发展战略规划、年度经营计划及阶段性目标，并定期评估战略执行情况，适时调整优化。2.主持重大经营决策：召集并主持总经理办公会议及其他重要管理会议，对企业经营管理中的重大事项，如投资项目、资产重组、核心技术引进、重要合作等进行决策，并对决策结果负责。3.确立经营方针与目标：明确企业的经营理念、核心价值观和经营方针，分解落实年度经营目标至各部门、各层级，并对目标达成情况进行跟踪与考核。（二）经营管理与市场拓展1.全面负责企业运营：领导企业各项经营管理工作，包括但不限于农业生产（种植/养殖）管理、农产品加工、市场营销与品牌建设、供应链管理、技术研发与应用等，确保各业务板块高效协同运作。2.市场分析与拓展：密切关注国内外农业市场趋势、消费需求变化及竞争对手动态，组织开展市场调研与分析，制定市场营销策略，拓展销售渠道，提升产品市场占有率和品牌影响力。3.产品与服务创新：推动农产品品种改良、品质提升、精深加工及产业链延伸，组织开发符合市场需求的新产品、新服务，引领企业向高附加值方向发展。4.供应链优化：统筹协调原材料采购、生产组织、仓储物流、产品配送等供应链各环节，确保供应稳定、成本可控、效率提升。（三）团队建设与人力资源管理1.组织架构优化：根据企业发展需要，设计并优化企业组织架构，明确各部门职责权限，提升组织运行效率。2.核心团队建设：负责中高层管理团队的选拔、培养、使用和激励，打造一支高素质、有凝聚力、能打硬仗的核心管理团队。3.人力资源体系建设：领导建立健全企业人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展等，营造积极向上的企业文化，激发员工潜能，提升整体团队战斗力。4.企业文化塑造：倡导并践行符合企业发展战略的企业文化，加强内部沟通与协作，增强员工归属感和企业凝聚力。（四）财务与风险管控1.财务管理与资本运作：组织制定企业年度财务预算、决算方案，监督财务预算的执行，优化资金配置，提高资金使用效益。根据企业发展需要，推动融资、并购等资本运作活动。2.成本控制与效益提升：建立健全成本控制体系，加强对生产、采购、销售等各环节成本的监控与分析，持续优化成本结构，提升企业盈利能力。3.风险评估与控制：识别、评估企业经营管理中面临的各类风险（如市场风险、自然风险、政策风险、财务风险、安全风险、食品安全风险等），建立健全风险预警和应对机制，确保企业稳健运营。4.合规经营：确保企业经营活动符合国家法律法规、行业标准及相关政策要求，维护企业良好声誉。（五）社会责任与可持续发展1.安全生产与质量管理：严格执行国家安全生产和农产品质量安全相关规定，建立健全安全生产责任制和质量管理体系，确保生产安全和产品质量。2.环境保护与可持续发展：高度重视环境保护工作，推动绿色生产、循环经济模式，合理利用资源，减少对生态环境的负面影响，实现企业可持续发展。3.社会责任履行：积极履行企业社会责任，带动区域农业发展，促进农民增收，参与公益事业，树立良好社会形象。（六）外部关系协调与资源整合1.政府与行业关系维护：积极与政府相关部门、行业协会、科研院所等保持良好沟通与合作，争取政策支持，获取行业信息，整合外部资源。2.合作伙伴关系管理：维护与重要供应商、客户、合作伙伴的长期稳定合作关系，拓展战略联盟，实现互利共赢。（七）个人素养与持续发展1.提升领导能力：不断学习和提升自身领导艺术、决策能力、战略思维能力和综合管理水平。2.关注行业动态：持续关注农业科技进步、产业政策调整、市场变化等行业前沿动态，保持对新事物、新模式的敏感性和学习热情。四、任职资格要求（以下为通用参考，企业可根据自身规模、发展阶段及行业特点进行调整）1.教育背景：农业相关专业、企业管理、经济管理等相关专业本科及以上学历，MBA、EMBA或相关专业硕士优先。2.专业知识：熟悉现代农业生产技术、农产品加工、市场营销、供应链管理、财务知识、法律知识及相关政策法规。3.工作经验：X年以上大中型农业企业或相关行业中高层管理经验，至少X年以上同层级岗位经验，具有成功的企业经营管理案例者优先。4.核心能力：*卓越的领导力：具备强大的感召力、凝聚力和团队带领能力，能够有效激发团队潜能。*战略决策能力：具备敏锐的市场洞察力、前瞻性思维和果断的决策能力。*经营管理能力：精通企业经营管理各环节，具备出色的计划、组织、协调、控制和执行能力。*沟通协调能力：善于与内外部各层面进行有效沟通，具备良好的谈判技巧和公共关系处理能力。*创新与学习能力：具有强烈的创新意识和持续学习能力，能够适应快速变化的市场环境。*抗压能力：能够承受较大的工作压力，在复杂情况下保持冷静并有效解决问题。5.个人品质：诚实守信、勤勉敬业、责任心强、作风民主、廉洁自律，具有强烈的事业心和开拓精神