2025在职MBA备考：品牌管理核心要素试题

2025在职MBA备考：品牌管理核心要素试题考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025在职MBA备考：品牌管理核心要素试题考核对象：在职MBA备考学员题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.品牌资产的核心构成是品牌知名度，其他要素如品牌忠诚度、感知质量和品牌联想均是其派生结果。2.品牌延伸策略是指将现有品牌名称应用于新产品或新市场，该策略能有效降低新产品市场推广成本。3.品牌定位是指企业在目标消费者心中建立独特的品牌形象，其核心是差异化竞争。4.品牌延伸失败的主要原因之一是原品牌形象与新产品属性不符，导致消费者认知失调。5.品牌架构是指企业内部所有品牌之间的层级关系和管理体系，合理的品牌架构能提升品牌协同效应。6.品牌故事是品牌传播的重要工具，其核心作用是通过情感连接增强消费者对品牌的认同感。7.品牌延伸策略中，产品延伸是指将现有品牌用于不同类型的产品，如从服装品牌延伸至化妆品。8.品牌忠诚度是品牌资产的重要指标，但单纯的高忠诚度并不等同于品牌成功，需结合市场份额评估。9.品牌定位需要长期坚持，频繁调整定位会导致消费者认知模糊，降低品牌价值。10.品牌延伸策略中，品牌延伸（BrandExtension）是指将现有品牌用于新产品，而品牌延伸（LineExtension）是指在同一品类下推出新品。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于品牌资产的核心构成要素？A.品牌知名度B.品牌忠诚度C.品牌声誉D.产品价格2.品牌定位的核心原则是？A.追求最大市场份额B.建立差异化形象C.降低生产成本D.提高广告投入3.品牌延伸策略中最具风险的是？A.产品延伸B.品类延伸C.子品牌延伸D.品牌延伸4.品牌架构中，“母品牌-子品牌”模式属于？A.单一品牌架构B.多品牌架构C.品牌延伸架构D.品牌联合架构5.品牌故事的核心作用是？A.提升产品销量B.建立情感连接C.降低营销成本D.增加广告曝光6.品牌延伸策略中，以下哪项是成功的关键？A.原品牌知名度高B.新产品与原品牌关联弱C.市场竞争激烈D.产品价格低廉7.品牌定位的最终目的是？A.提高品牌知名度B.增加市场份额C.建立独特认知D.降低生产成本8.品牌延伸策略中，以下哪项属于“品牌延伸”（BrandExtension）？A.可口可乐推出可乐零度B.宝马推出子品牌MINIC.耐克推出运动手表D.雀巢推出美极9.品牌架构中，“多品牌架构”的主要优势是？A.品牌协同效应强B.市场覆盖广C.品牌管理简单D.品牌定位清晰10.品牌延伸策略中，以下哪项是失败的主要原因？A.原品牌形象与新产品不符B.新产品市场潜力大C.品牌知名度高D.营销投入充足三、多选题（每题2分，共20分）1.品牌资产的核心构成要素包括？A.品牌知名度B.品牌忠诚度C.品牌声誉D.品牌认知E.产品价格2.品牌定位的策略包括？A.领先者定位B.追随者定位C.差异化定位D.成本领先定位E.价格战定位3.品牌延伸策略的类型包括？A.产品延伸B.品类延伸C.子品牌延伸D.品牌延伸E.品牌联合4.品牌架构的类型包括？A.单一品牌架构B.多品牌架构C.品牌延伸架构D.品牌联合架构E.子品牌架构5.品牌故事的核心要素包括？A.品牌起源B.品牌使命C.品牌价值观D.品牌愿景E.产品功能6.品牌延伸策略的风险包括？A.品牌形象受损B.消费者认知模糊C.新产品市场失败D.品牌忠诚度下降E.营销成本增加7.品牌定位的步骤包括？A.市场分析B.竞争对手分析C.目标消费者分析D.品牌核心价值提炼E.广告投放8.品牌延伸策略的成功条件包括？A.原品牌形象与新产品契合B.新产品市场潜力大C.品牌知名度高D.营销投入充足E.产品价格低廉9.品牌架构的类型包括？A.单一品牌架构B.多品牌架构C.品牌延伸架构D.品牌联合架构E.子品牌架构10.品牌延伸策略的类型包括？A.产品延伸B.品类延伸C.子品牌延伸D.品牌延伸E.品牌联合四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某知名饮料品牌“酷乐”计划推出一款健康草本茶饮料。目前，“酷乐”以碳酸饮料为主，品牌形象年轻、活力，市场占有率较高。但草本茶饮料市场已有多个竞争对手，如“康美”“绿源”等，且消费者对健康饮品的需求日益增长。问题：1.该品牌适合采用哪种品牌延伸策略？为什么？2.该策略可能面临哪些风险？如何规避？案例二：某汽车品牌“星途”计划推出高端SUV车型，但原品牌形象以经济型轿车为主。市场调研显示，消费者对“星途”的认知仍停留在低价车型，高端SUV市场竞争激烈，已有“宝马”“奔驰”等品牌占据主导地位。问题：1.该品牌适合采用哪种品牌延伸策略？为什么？2.该策略可能面临哪些挑战？如何应对？案例三：某化妆品品牌“美丽日记”计划推出子品牌“青春秘钥”，专注于抗衰老护肤品。原品牌“美丽日记”以年轻女性为目标市场，主打彩妆产品，而“青春秘钥”的目标市场为30岁以上女性。问题：1.该品牌适合采用哪种品牌架构？为什么？2.该策略可能面临哪些风险？如何规避？五、论述题（每题11分，共22分）1.结合实际案例，分析品牌延伸策略的优缺点，并探讨其适用条件。2.论述品牌定位的核心要素及其对企业营销策略的影响。---标准答案及解析一、判断题1.×（品牌资产的核心构成包括品牌知名度、品牌忠诚度、感知质量、品牌联想等。）2.√3.√4.√5.√6.√7.×（产品延伸是指同一品类下的延伸，如从服装延伸至配饰。）8.√9.√10.×（品牌延伸和品牌延伸是同一概念。）二、单选题1.D2.B3.B4.A5.B6.A7.C8.A9.B10.A三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,D10.A,B,C,D四、案例分析案例一：1.适合采用“产品延伸”策略，因为原品牌“酷乐”已具备较高知名度和年轻形象，可利用现有品牌优势推出草本茶饮料，降低市场推广成本。2.风险：消费者可能将草本茶饮料与原品牌形象割裂，导致认知模糊。规避措施：加强产品宣传，突出健康属性，与原品牌形象关联。案例二：1.适合采用“子品牌延伸”策略，以避免原品牌形象冲突，同时利用母品牌知名度提升高端车型认知。2.挑战：消费者对原品牌认知较低，高端市场竞争激烈。应对措施：加大高端车型宣传，提升品牌形象，与原品牌形成差异化。案例三：1.适合采用“多品牌架构”，以避免原品牌形象冲突，同时精准定位不同年龄段消费者。2.风险：子品牌可能影响母品牌形象。规避措施：明确子品牌定位，加强品牌管理。五、论述题1.品牌延伸策略的优缺点及适用条件-优点：降低新产品市场推广成本，利用现有品牌知名度，提升消费者信任度。-缺点：可能导致品牌形象模糊，增加管理难度，若新产品失败会损害原品牌形象。-适用条件：原品牌知名度高，新产品与原品牌形象契合，市场潜力大。-案例：可口可乐推出零度可乐，成功利用品牌优势拓展市场。2.品牌定位的核心要素及其影响-核心要素：差异化、相关性、