建筑施工安全生产事故应急救援演练制度（3篇）

建筑施工安全生产事故应急救援演练制度（3篇）一、总则1.目的为有效应对建筑施工过程中可能发生的安全生产事故，迅速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本建筑施工安全生产事故应急救援演练制度。2.适用范围本制度适用于公司所有建筑施工项目的安全生产事故应急救援演练活动。3.法律法规依据依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规制定本制度。二、应急救援演练管理机构及职责1.应急救援演练领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为成员的应急救援演练领导小组。组长负责全面领导和组织应急救援演练工作，审批演练计划和方案，协调演练所需的人力、物力和财力资源。成员协助组长开展工作，参与演练方案的制定和实施，监督演练过程，评估演练效果。2.应急救援演练工作小组（1）方案编制组由项目技术负责人任组长，相关技术人员为成员。负责编制应急救援演练方案，明确演练目的、内容、流程、场景设置等，确保演练方案科学合理、具有可操作性。（2）物资保障组由物资管理人员任组长，物资采购、仓库保管等人员为成员。负责准备演练所需的物资和设备，如救援器材、防护用品、通讯设备等，并确保物资和设备的质量和数量满足演练要求。（3）现场实施组由安全负责人任组长，各施工班组组长为成员。负责按照演练方案组织实施演练，设置演练场景，模拟事故发生过程，组织参演人员进行应急响应和救援行动。（4）评估总结组由项目经理指定专人任组长，相关管理人员和技术专家为成员。负责对演练过程进行观察和记录，评估演练效果，总结演练经验教训，提出改进建议和措施。三、应急救援演练计划1.演练类型及频次（1）综合演练每年至少组织一次综合演练，模拟重大安全生产事故的发生，检验和提高项目整体应急响应能力和协同作战能力。综合演练应涵盖火灾、坍塌、触电、高处坠落等多种事故类型，涉及项目各部门和施工班组。（2）专项演练每季度至少组织一次专项演练，针对某一特定类型的安全生产事故进行演练，如消防演练、基坑坍塌救援演练等。专项演练应重点检验和提高相关部门和人员的应急处置能力。（3）桌面演练每月至少组织一次桌面演练，通过讨论和模拟的方式，分析和解决应急救援过程中可能遇到的问题，提高参演人员的应急意识和决策能力。桌面演练可结合项目实际情况，选择不同的事故场景进行模拟。2.演练计划制定每年年初，由方案编制组根据项目施工进度、风险评估结果和相关法律法规要求，制定年度应急救援演练计划。演练计划应包括演练时间、地点、类型、内容、参与人员等信息，并报应急救援演练领导小组审批。四、应急救援演练方案制定1.方案内容（1）演练目的明确演练要达到的目标，如检验应急预案的可行性、提高应急响应速度、增强参演人员的应急技能等。（2）演练时间和地点确定演练的具体时间和地点，确保演练不会对正常施工造成较大影响。（3）演练场景设置根据演练类型和目的，设置合理的事故场景，包括事故发生的原因、时间、地点、发展过程等。事故场景应具有一定的真实性和挑战性，能够检验参演人员的应急处置能力。（4）参与人员及职责明确参与演练的人员名单和各自的职责，包括指挥人员、救援人员、后勤保障人员等。职责应具体明确，确保演练过程中各人员能够各司其职、协同作战。（5）演练流程详细描述演练的步骤和环节，包括事故报警、应急响应、救援行动、现场恢复等。演练流程应清晰明了，便于参演人员理解和执行。（6）物资和设备准备列出演练所需的物资和设备清单，包括救援器材、防护用品、通讯设备等，并明确物资和设备的来源和保管责任人。（7）评估标准和方法制定演练评估标准和方法，明确评估的内容和指标，如应急响应时间、救援行动效果、人员伤亡和财产损失情况等。评估标准和方法应客观公正，能够准确反映演练效果。2.方案审批演练方案编制完成后，由方案编制组提交应急救援演练领导小组进行审批。领导小组应组织相关人员对演练方案进行评审，提出修改意见和建议。方案编制组根据评审意见对演练方案进行修改完善，经领导小组批准后实施。五、应急救援演练实施1.演练准备（1）物资和设备准备物资保障组按照演练方案的要求，准备好演练所需的物资和设备，并进行检查和调试，确保物资和设备性能良好、运行正常。（2）人员培训现场实施组组织参与演练的人员进行培训，使其熟悉演练方案、掌握应急救援技能和方法。培训内容包括应急预案、救援器材的使用、安全防护知识等。（3）现场布置现场实施组按照演练场景设置的要求，对演练现场进行布置，设置事故现场标识、模拟事故场景等，确保演练现场具有一定的真实性。2.演练实施（1）事故报警演练开始时，模拟事故发生，由现场人员向应急救援指挥中心报警。报警内容应包括事故发生的时间、地点、类型、程度等信息。（2）应急响应应急救援指挥中心接到报警后，立即启动应急预案，通知相关部门和人员赶赴事故现场进行救援。各部门和人员应按照职责分工，迅速开展应急响应行动。（3）救援行动救援人员到达事故现场后，根据事故类型和现场情况，采取相应的救援措施，如灭火、救人、抢险等。救援行动应遵循“先救人、后救物”的原则，确保人员生命安全。（4）现场恢复救援行动结束后，现场实施组组织人员对事故现场进行清理和恢复，消除事故影响，尽快恢复正常施工秩序。3.演练记录评估总结组对演练过程进行全程记录，包括演练时间、地点、参与人员、演练内容、演练效果等信息。记录方式可采用文字、图片、视频等多种形式，确保记录真实、准确、完整。六、应急救援演练评估与总结1.评估内容（1）应急预案的可行性和有效性评估应急预案是否符合项目实际情况，是否能够有效应对各类安全生产事故。（2）应急响应速度和协同作战能力评估各部门和人员在演练中的应急响应速度和协同作战能力，是否能够迅速、有序地开展应急救援工作。（3）救援技能和方法评估救援人员的救援技能和方法是否熟练、正确，是否能够有效地实施救援行动。（4）物资和设备保障情况评估演练所需的物资和设备是否充足、完好，是否能够满足应急救援工作的需要。2.评估方法（1）现场观察评估总结组在演练现场对参演人员的表现进行观察，记录其应急响应行动和救援操作过程。（2）问卷调查演练结束后，向参演人员发放问卷调查表，了解他们对演练的评价和建议。（3）数据分析对演练过程中的各项数据进行分析，如应急响应时间、救援行动时间、人员伤亡和财产损失情况等，评估演练效果。3.总结报告评估总结组根据评估结果，撰写演练总结报告。总结报告应包括演练基本情况、演练效果评估、存在的问题和不足、改进措施和建议等内容。总结报告应及时提交应急救援演练领导小组，作为改进应急救援工作的重要依据。七、应急救援演练改进措施1.问题整改针对演练中发现的问题和不足，各相关部门和人员应制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施应具有针对性和可操作性，确保问题得到及时解决。2.应急预案修订根据演练评估结果和实际情况，对应急预案进行修订和完善。应急预案修订应广泛征求意见，确保修订后的应急预案科学合理、具有可操作性。3.人员培训和教育加强对参演人员的培训和教育，提高他们的应急意识和应急技能。培训内容应包括应急预案、救援器材的使用、安全防护知识等。培训方式可采用集中培训、现场演练、案例分析等多种形式。4.物资和设备更新根据演练需求和实际情况，及时更新和补充应急救援物资和设备。物资和设备更新应遵循质量可靠、性能良好、经济实用的原则，确保物资和设备能够满足应急救援工作的需要。八、奖惩措施1.奖励对在应急救援演练中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.处罚对在应急救援演练中不认真履行职责、违反演练纪律的部门和个人，给予批评教育和处罚。处罚方式包括警告、罚款、辞退等。九、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由公司安全管理部门负责解释。建筑施工安全生产事故应急救援演练制度一、制度背景与目标建筑施工行业具有作业环境复杂、人员流动性大、危险因素多等特点，安全生产事故时有发生。为了提高建筑施工项目应对安全生产事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的损失，特制定本应急救援演练制度。二、应急救援演练管理体系1.组织架构（1）成立应急救援演练管理委员会，由公司总经理担任主任，分管安全的副总经理担任副主任，成员包括各部门负责人和项目经理。管理委员会负责全面领导和决策应急救援演练工作，审批演练计划和方案，协调演练所需的资源。（2）设立应急救援演练办公室，设在安全管理部门，负责日常的演练组织、协调和监督工作。办公室主任由安全管理部门负责人担任，成员包括安全管理人员和相关技术人员。2.职责分工（1）管理委员会职责制定应急救援演练工作的总体方针和目标；审批年度应急救援演练计划和重要演练方案；协调解决演练工作中的重大问题；对演练效果进行评估和决策。（2）演练办公室职责组织编制年度应急救援演练计划和具体演练方案；组织实施演练活动，协调各部门和项目之间的演练工作；对演练过程进行监督和指导，确保演练按照方案进行；收集、整理和分析演练资料，撰写演练总结报告；提出演练改进建议和措施，督促相关部门和项目进行整改。（3）各部门和项目职责按照演练计划和方案的要求，组织本部门和项目的人员参与演练；提供演练所需的物资和设备；配合演练办公室做好演练的各项准备工作；对本部门和项目在演练中存在的问题进行整改。三、应急救援演练计划制定1.计划制定原则（1）科学性原则根据建筑施工项目的特点、风险评估结果和相关法律法规要求，制定科学合理的演练计划。演练计划应涵盖不同类型的安全生产事故，包括火灾、坍塌、触电、中毒等。（2）实用性原则演练计划应紧密结合实际工作，注重提高参演人员的应急处置能力和协同作战能力。演练场景应具有一定的真实性和挑战性，能够检验和发现实际工作中存在的问题。（3）系统性原则演练计划应具有系统性，包括演练的类型、时间、地点、参与人员、内容等方面的安排。演练活动应相互关联、循序渐进，形成一个完整的应急救援演练体系。（4）可操作性原则演练计划应明确具体的实施步骤和要求，具有可操作性。各部门和项目应能够根据演练计划，制定详细的实施方案，确保演练活动顺利进行。2.计划制定流程（1）每年年底，演练办公室组织各部门和项目进行风险评估，分析可能发生的安全生产事故类型和概率。（2）根据风险评估结果，结合相关法律法规要求和公司的实际情况，制定年度应急救援演练计划草案。（3）将演练计划草案提交应急救援演练管理委员会进行审议。管理委员会对演练计划草案进行讨论和修改，提出意见和建议。（4）演练办公室根据管理委员会的意见和建议，对演练计划草案进行修改完善，形成正式的年度应急救援演练计划。（5）将正式的年度应急救援演练计划下发至各部门和项目，要求各部门和项目按照计划组织实施演练活动。四、应急救援演练方案编制1.方案内容要求（1）演练目的明确演练要达到的具体目标，如检验应急预案的可行性、提高应急响应速度、增强参演人员的应急技能等。（2）演练时间和地点确定演练的具体时间和地点，应选择在施工人员相对集中、便于演练开展的区域进行。同时，要考虑演练对正常施工的影响，尽量减少对施工进度的干扰。（3）演练场景设置根据演练目的和类型，设置合理的事故场景。事故场景应包括事故发生的原因、时间、地点、发展过程等要素，具有一定的真实性和复杂性。（4）参与人员及职责明确参与演练的人员名单和各自的职责。参与人员应包括指挥人员、救援人员、后勤保障人员、医疗救护人员等。职责应具体明确，确保演练过程中各人员能够各司其职、协同作战。（5）演练流程详细描述演练的步骤和环节，包括事故报警、应急响应、救援行动、现场恢复等。演练流程应清晰明了，便于参演人员理解和执行。（6）物资和设备准备列出演练所需的物资和设备清单，包括救援器材、防护用品、通讯设备、医疗设备等。物资和设备应提前准备好，并进行检查和调试，确保其性能良好、运行正常。（7）安全保障措施制定演练过程中的安全保障措施，确保参演人员和现场群众的安全。安全保障措施应包括现场警戒、疏散引导、安全防护等方面的内容。（8）评估标准和方法制定演练评估标准和方法，明确评估的内容和指标。评估内容应包括应急响应时间、救援行动效果、人员伤亡和财产损失情况等。评估方法应客观公正，能够准确反映演练效果。2.方案编制流程（1）由演练办公室组织相关人员成立演练方案编制小组，负责演练方案的编制工作。（2）编制小组根据演练计划和实际情况，收集相关资料，进行现场勘查，确定演练场景和内容。（3）编制小组按照方案内容要求，编写演练方案初稿。（4）将演练方案初稿提交演练办公室进行审核。演练办公室对方案初稿进行审查，提出修改意见和建议。（5）编制小组根据演练办公室的意见和建议，对演练方案初稿进行修改完善，形成演练方案征求意见稿。（6）将演练方案征求意见稿下发至各部门和项目，征求意见和建议。（7）编制小组根据各部门和项目的意见和建议，对演练方案征求意见稿进行再次修改完善，形成正式的演练方案。（8）将正式的演练方案提交应急救援演练管理委员会进行审批。管理委员会对演练方案进行审议，提出审批意见。（9）演练办公室根据管理委员会的审批意见，对演练方案进行最后的修改完善，经管理委员会批准后实施。五、应急救援演练实施1.演练准备阶段（1）物资和设备准备物资保障部门按照演练方案的要求，准备好演练所需的物资和设备，并进行检查和调试。物资和设备应妥善保管，确保在演练过程中能够正常使用。（2）人员培训演练办公室组织参与演练的人员进行培训，使其熟悉演练方案、掌握应急救援技能和方法。培训内容包括应急预案、救援器材的使用、安全防护知识等。培训方式可采用集中培训、现场演示、模拟操作等多种形式。（3）现场布置现场实施部门按照演练场景设置的要求，对演练现场进行布置。现场布置应包括事故现场标识、模拟事故场景、救援通道等。同时，要设置好现场警戒区域，确保演练现场的安全。（4）通讯联络通讯部门负责建立演练期间的通讯联络系统，确保各部门和人员之间能够保持畅通的通讯联系。通讯设备应提前进行测试，确保其性能良好。2.演练实施阶段（1）事故报警演练开始时，模拟事故发生，由现场人员向应急救援指挥中心报警。报警内容应包括事故发生的时间、地点、类型、程度等信息。（2）应急响应应急救援指挥中心接到报警后，立即启动应急预案，通知相关部门和人员赶赴事故现场进行救援。各部门和人员应按照职责分工，迅速开展应急响应行动。（3）救援行动救援人员到达事故现场后，根据事故类型和现场情况，采取相应的救援措施，如灭火、救人、抢险等。救援行动应遵循“先救人、后救物”的原则，确保人员生命安全。（4）现场恢复救援行动结束后，现场实施部门组织人员对事故现场进行清理和恢复，消除事故影响，尽快恢复正常施工秩序。3.演练记录与监控（1）记录人员对演练过程进行全程记录，包括演练时间、地点、参与人员、演练内容、演练效果等信息。记录方式可采用文字、图片、视频等多种形式。（2）监控人员对演练现场进行实时监控，确保演练过程符合演练方案的要求。监控内容包括参演人员的行动、救援设备的使用、现场安全状况等。六、应急救援演练评估与总结1.评估内容与方法（1）评估内容包括应急预案的可行性和有效性、应急响应速度和协同作战能力、救援技能和方法、物资和设备保障情况、安全保障措施落实情况等方面。（2）评估方法采用现场观察、问卷调查、数据分析、专家评估等多种方法进行评估。评估过程应客观公正，确保评估结果真实可靠。2.总结报告编制（1）演练结束后，评估总结组根据评估结果，撰写演练总结报告。总结报告应包括演练基本情况、演练效果评估、存在的问题和不足、改进措施和建议等内容。（2）总结报告应及时提交应急救援演练管理委员会进行审议。管理委员会对总结报告进行讨论和分析，提出决策意见。3.经验教训总结与应用（1）对演练中发现的问题和不足进行深入分析，总结经验教训。针对存在的问题，制定切实可行的改进措施和方案。（2）将演练总结的经验教训应用到实际工作中，对应急预案进行修订和完善，加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。七、应急救援演练持续改进1.问题整改落实各部门和项目应根据演练总结报告中提出的问题和改进措施，制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改计划应报演练办公室备案。2.应急预案修订根据演练评估结果和实际情况，对应急预案进行修订和完善。应急预案修订应广泛征求意见，确保修订后的应急预案科学合理、具有可操作性。3.人员培训与教育加强对参演人员的培训和教育，提高他们的应急意识和应急技能。培训内容应包括应急预案、救援器材的使用、安全防护知识等。培训方式可采用集中培训、现场演练、案例分析等多种形式。4.物资和设备更新根据演练需求和实际情况，及时更新和补充应急救援物资和设备。物资和设备更新应遵循质量可靠、性能良好、经济实用的原则，确保物资和设备能够满足应急救援工作的需要。八、监督与考核1.监督机制演练办公室定期对各部门和项目的应急救援演练工作进行监督检查。监督检查内容包括演练计划执行情况、演练方案编制情况、演练实施情况、演练评估与总结情况等。对发现的问题，及时提出整改要求，并跟踪整改落实情况。2.考核指标与方法制定应急救援演练工作考核指标体系，包括演练计划完成率、演练效果评估得分、问题整改落实情况等指标。考核方法采用定量考核与定性考核相结合的方式，对各部门和项目的应急救援演练工作进行综合评价。3.奖惩措施对在应急救援演练工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。对未按照要求完成演练任务、演练效果不佳、问题整改不及时的部门和个人，给予批评教育和处罚。九、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由公司安全管理部门负责解释。建筑施工安全生产事故应急救援演练制度一、引言建筑施工安全生产事故具有突发性、危害性大等特点，一旦发生，将给人民生命财产安全带来严重损失。为了有效应对建筑施工安全生产事故，提高应急救援能力，减少事故损失，制定本应急救援演练制度。二、应急救援演练管理架构1.应急救援演练指挥中心由公司董事长担任总指挥，总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人和项目经理。指挥中心负责全面领导和指挥应急救援演练工作，制定演练工作的总体战略和决策。2.应急救援演练执行小组（1）现场指挥组由项目经理担任组长，负责现场演练的指挥和协调工作。在演练过程中，根据事故情况和演练方案，下达救援指令，组织救援行动。（2）抢险救援组由施工班组长和技术骨干组成，负责实施具体的抢险救援行动。如灭火、救人、抢险等工作，要求成员具备熟练的救援技能和丰富的实践经验。（3）医疗救护组由公司医务室人员和外部医疗机构专家组成，负责对受伤人员进行医疗救治和紧急处理。在演练中，要能够迅速到达事故现场，对伤员进行有效的救治。（4）后勤保障组由物资管理部门和行政部门人员组成，负责提供演练所需的物资和设备，保障救援行动的后勤支持。包括救援器材、防护用品、食品、饮用水等物资的供应。（5）治安保卫组由安保人员组成，负责维护演练现场的秩序和安全。设置警戒区域，防止无关人员进入事故现场，保障救援行动的顺利进行。（6）通讯联络组由通讯技术人员组成，负责建立和维护演练期间的通讯联络系统。确保各部门和人员之间能够保持畅通的通讯联系，及时传递信息。三、应急救援演练计划制定与审批1.计划制定依据（1）国家和地方有关安全生产的法律法规和标准要求。（2）建筑施工项目的特点、施工进度和风险评估结果。（3）公司以往应急救援演练的经验教训和改进需求。2.计划内容（1）演练类型和频次明确年度内综合演练、专项演练和桌面演练的次数和时间安排。如每年组织12次综合演练，每季度组织1次专项演练，每月组织1次桌面演练。（2）演练目标和内容针对不同类型的演练，确定具体的演练目标和内容。例如，综合演练的目标是检验项目整体应急响应能力，内容包括多种事故类型的模拟救援；专项演练则针对某一特定事故类型进行深入演练。（3）参与人员列出参与演练的部门、项目和人员名单，明确各人员的职责和分工。（4）演练地点和时间根据施工项目的实际情况，选择合适的演练地点和时间。演练时间应尽量避免影响正常施工进度。3.计划审批流程（1）每年年初，由应急救援演练执行小组根据上述依据和要求，制定年度应急救援演练计划草案。（2）将演练计划草案提交应急救援演练指挥中心进行审议。指挥中心组织相关人员对计划草案进行讨论和分析，提出修改意见和建议。（3）执行小组根据指挥中心的意见和建议，对演练计划草案进行修改完善，形成正式的年度应急救援演练计划。（4）正式的年度应急救援演练计划经指挥中心批准后，下发至各部门和项目执行。四、应急救援演练方案编制与实施1.方案编制要点（1）详细描述演练场景根据演练计划和实际情况，设置逼真的事故场景。包括事故发生的原因、时间、地点、发展过程和严重程度等，使参演人员能够有身临其境的感觉。（2）明确演练流程和步骤制定清晰的演练流程和步骤，包括事故报警、应急响应、救援行动、现场恢复等环节。每个环节都要有具体的操作要求和时间节点。（3）规定参演人员的职责和行动明确各参演人员在演练中的职责和行动要求，确保他们知道自己在演练中应该做什么、怎么做。（4）考虑可能出现的意外情况和应对措施对演练过程中可能出现的意外情况进行预测和分析，制定相应的应对措施，确保演练的安全和顺利进行。2.方案审批与实施（1）演练方案由执行小组负责编制，完成后提交指挥中心进行审批。指挥中心组织专家对方案进行评审，提出修改意见。（2）执行小组根据指挥中心的意见对方案进行修改完善，经指挥中心批准后实施。（3）在演练实施前，执行小组要组织参演人员进行培训和预演，使他们熟悉演练方案和流程。（4）演练过程中，现场指挥组要严格按照演练方案进行指挥和协调，确保演练活动有序进行。五、应急救援演练评估与总结1.评估指标体系（1）应急响应时间评估从事故报警到各部门和人员到达事故现场的时间，要求应急响应时间符合应急预案的规定。（2）救援行动效果评估救援人员的救援技能和行动效果，包括灭火效率、救人成功率、抢险速度等。（3）协同作战能力评估各部门和人员之间的协同配合能力，是否能够在演练中形成有效的合力。（4）物资和设备保障情况评估演练所需的物资和设备是否充足、完好，是否能够及时供应到事故现场。（5）安全保障措施落实情况评估演练过程中的安全保障措施是否到位，是否确保了参演人员和现场群众的安全。2.评估方法（1）现场观察评估人员在演练现场对参演人员的表现进行观察，记录演练过程中的各项数据和情况。（2）问卷调查在演练结束后，向参演人员发放问卷调查