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文档简介
学校食堂自查报告及整改措施第一章自查背景与目标1.1背景2024年3月,我校(以下简称“中心食堂”)被市市场监管局列入“双随机”重点检查名单。3月15日收到《责令改正通知书》(编号:SZ2024-0315-CT),指出“三防”设施老化、留样克数不足、专间压差失效等7项问题。校党委常委会当日决定:由后勤管理处牵头,联合保卫处、校医院、学生处、财务处成立“食堂安全整改专班”,用45个自然日完成自查、整改、验收、销号。1.2目标①3月20日前完成全链条风险再识别,形成问题清单;②4月5日前完成硬件改造、制度修订、人员再培训;③4月10日前通过市监局“回头看”抽检,全部指标达到《GB31654-2022餐饮服务通用卫生规范》A级;④建立“日管控、周排查、月调度”长效体系,确保12个月内不再出现同类行政处罚。第二章自查组织与分工2.1组织架构组长:后勤管理处处长(法定代表人)副组长:校医院院长、保卫处副处长成员:食堂项目经理、食品安全员、采购主管、库管、厨师长、学生权益中心代表(2人)、第三方检测机构(SGS)工程师1人2.2职责矩阵|岗位|具体任务|输出物|完成时限|签字确认||----|----|----|----|----||项目经理|现场陪同、提供图纸、整改经费申请|《整改预算表》|3.18|财务处长签字||食品安全员|逐项对标GB31654条款,拍照取证|《问题照片册》|3.19|组长签字||SGS工程师|对即食食品、工用具表面、人手涂抹采样|《微生物快检报告》|3.21|副组长签字||学生代表|随机访谈50名消费者,记录投诉|《满意度调查原始记录》|3.20|学生处签字|第三章现场核查方法与工具3.1方法①追踪法:从原料卸车到餐具回收,全流程跟拍;②逆向追溯:随机抽取3份留样,反向核对采购单据;③时间轴法:记录高峰时段(11:30-12:30)每15分钟人流、温度、交叉污染事件;④快速检测:ATP荧光仪(3MClean-Trace)检测工用具,读数>100RLUs即判定为不洁。3.2工具清单|名称|数量|校准日期|备注||----|----|----|----||数字温湿度计|4支|2024.2.28|溯源证书编号:TH20240228||红外测温枪|2支|2024.3.1|发射率0.95||ATP荧光仪|1套|2024.3.5|含100根涂抹棒||压差表|2块|2024.3.10|0-60Pa,精度±1Pa||执法记录仪|3台|2024.3.12|128G存储,自动上传NAS|第四章问题清单与风险分级4.1问题清单(节选)|序号|条款|问题描述|风险等级|责任部门||----|----|----|----|----||1|GB316545.3.2|专间(凉菜)压差表读数为0Pa,无定向流|重大|基建科||2|GB316546.4.1|留样量125g,低于标准200g|较大|厨师长||3|GB316548.2.1|消毒柜温度计损坏,无法显示>100℃|较大|设备科||4|食安法55条|3名新员工无健康证上岗|重大|人事||5|校内规章|刀具色标管理混用,红柄刀切熟食|一般|切配组|4.2风险分级标准采用LSR(Likelihood×Severity×Regulation)模型,得分≥12为重大,8-11为较大,4-7为一般,≤3为轻微。第五章整改技术方案5.1硬件改造5.1.1专间压差系统①更换高效送风口(H13级),风量≥600m³/h;②加装变频排风机,维持压差5-10Pa;③安装声光报警器,压差<3Pa持续30s即报警;④改造周期:3月22-28日,夜间施工,不影响供餐。5.1.2留样冰箱升级①购置2台医用级留样柜(2-8℃,带USB导出);②每柜5层,每层放≥10份不锈钢留样盒(250ml);③加装电子锁,仅食品安全员+校医院双人指纹开启;④费用:9800元,由2024年食堂专项维修资金列支。5.2软件制度5.2.1《中心食堂留样管理制度(2024修订)》①留样范围:所有热食、凉菜、裱花蛋糕、豆浆;②留样量:≥200g,独立包装,标注品名、留样人、时间;③留样时间:≥48h,超过后由食品安全员+学生代表双人销毁,全程录像;④未留样或克数不足,按《绩效考核办法》扣责任人当月绩效30%。5.2.2《色标刀具管理细则》①红色:生畜肉;黄色:生禽肉;蓝色:水产;绿色:果蔬;白色:熟食;②每日7:00由切配组长拍照发“食堂管理群”打卡;③混用一次,当事人停岗再培训4学时,费用自理(50元/学时)。第六章人员培训与考核6.1培训矩阵|对象|课程|学时|讲师|考核方式|合格线||----|----|----|----|----|----||新员工|食安法、GB31654、应急演练|8|市监局专家|机考|90分||厨师长|温度控制、交叉污染|4|校医院公卫科|实操+口试|80分||保洁员|消毒剂配比、抹布区分|2|SGS工程师|实操|100分|6.2培训流程①培训前1天在“企业微信”推送电子课件;②现场签到+人脸识别,杜绝代签;③考核不合格者24h内补考,仍不合格调离岗位;④建立一人一档,纸质+扫描版保存3年。第七章供应商与采购管控7.1供应商准入①必须提供《食品生产许可证》《产品检验合格报告》《产品责任险保单》;②米、面、油、肉、蛋五大类实行“一品一码”电子溯源,扫码可查看当批次检验报告;③每季度对供应商飞行检查,打分<80分即列入黑名单,一年内禁止参与投标。7.2到货快检①每批次瘦肉精(胶体金卡)10min快检,阳性即退货并报告市监局;②蔬菜农残(酶抑制率法)抽检比例≥20%,不合格就地销毁,供应商承担损失;③建立《到货快检台账》,保存2年,随时接受审计。第八章应急管理与演练8.1应急预案《中心食堂食物中毒专项应急预案(2024版)》①事故分级:Ⅰ级:3人及以上出现呕吐、腹泻并就医;Ⅱ级:1-2人就医;Ⅲ级:疑似但无人就医。②报告时限:Ⅰ级30min内报校党委、市监局、教育局;Ⅱ级1h内报校医院、后勤管理处;Ⅲ级2h内报食品安全员备案。③处置流程:a.立即停售可疑食品,封存留样;b.校医院开通绿色通道,采样呕吐物、血样;c.保卫处封锁食堂,禁止无关人员进入;d.市监局到达前,任何人不得销毁证据;e.事后72h内形成《事故调查报告》,向全校通报。8.2演练记录2024年3月26日15:00-16:30,模拟“Ⅰ级沙门氏菌中毒”演练:①情景:5名学生出现腹泻;②用时:从首发病例到封锁食堂8min;③问题:应急物资箱内一次性防护服尺码不足;④整改:3月28日前补购L、XL码各20套。第九章财务预算与资金路径9.1预算明细|项目|金额(元)|资金来源|支付节点||----|----|----|----||专间压差改造|48,000|2024年中央高校改善基本办学条件专项|验收后一次性||留样冰箱|9,800|食堂维修基金|合同签订付70%,验收付30%||培训费用|6,200|后勤管理处日常经费|培训结束后报销||应急物资|3,500|保卫处安全专项|即买即报||合计|67,500|—|—|9.2支付流程①2万元以下:电子商城直采,验收单+发票→财务处3个工作日付款;②2-5万元:竞价采购,后勤、审计、财务三方会签;③5万元以上:公开招标,校招投标中心负责,全程录像存档。第十章验收与销号10.1验收标准①硬件:压差持续保持5-10Pa,留样克数≥200g,ATP检测<100RLUs;②软件:制度上墙,员工随机抽考合格率100%;③文档:整改报告、发票、合格证、培训记录、演练记录齐全;④第三方:SGS出具《食品安全A级评价证书》。10.2销号流程①4月8日整改专班自检,填写《整改完成情况表》;②4月9日邀请市监局、教育局、学生代表三方现场核查;③4月10日市监局出具《责令改正复查意见书》,同意销号;④4月11日向全校公示结果,公示期7天,接受师生举报。第十一章长效机制11.1智慧食堂平台①上线“互联网+明厨亮灶”系统,AI识别未戴口罩、老鼠出没自动抓拍;②每日10:00前上传前一日留样、消毒、快检数据到市监管平台;③设置师生端微信小程序,可实时查看后厨视频、食材溯源、投诉直达。11.2绩效考核①食品安全权重占后勤年度考核30%,出现行政处罚实行“一票否决”;②设立“食品安全奖”,年度无事故奖励食堂团队5万元,60%用于员工分配;③建立“黑名单”共享机制,被开除员工信息同步至市餐饮行业协会,全市禁入。第十二章经验总结与持续改进12.1经验①领导重视是核心:校党委书记3次现场办公,确保67
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