班组级考试题及答案

班组级考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.班组现场管理的核心是（）A.人员管理B.设备管理C.物料管理D.环境管理2.安全标识中红色表示（）A.禁止B.警告C.指令D.提示3.以下不属于班组质量管理工具的是（）A.检查表B.鱼骨图C.甘特图D.直方图4.班组计划制定的第一步是（）A.确定目标B.分析现状C.制定方案D.执行计划5.设备日常维护保养的责任人是（）A.维修人员B.操作人员C.班组长D.技术人员6.班组团队建设的关键是（）A.制度建设B.文化建设C.沟通协调D.激励机制7.5S管理中“整顿”的目的是（）A.腾出空间B.消除隐患C.提高效率D.维持成果8.质量控制的关键环节是（）A.设计B.采购C.生产D.检验9.班组成本控制的重点是（）A.原材料成本B.人工成本C.设备成本D.管理成本10.以下属于班组创新方法的是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.回归分析法D.层次分析法二、多项选择题（每题2分，共20分）1.班组管理的内容包括（）A.生产管理B.质量管理C.安全管理D.成本管理2.班组安全教育的形式有（）A.集中授课B.现场演示C.案例分析D.应急演练3.班组质量管理的方法有（）A.全面质量管理B.六西格玛管理C.精益生产管理D.目标管理4.班组团队建设的要素有（）A.共同目标B.合理分工C.有效沟通D.相互信任5.5S管理包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养6.班组生产计划的制定依据有（）A.订单需求B.设备能力C.人员状况D.物料供应7.班组成本控制的方法有（）A.预算控制B.定额控制C.作业成本法D.价值工程法8.班组创新的方向有（）A.技术创新B.管理创新C.服务创新D.文化创新9.班组现场管理的要求有（）A.整洁B.有序C.安全D.高效10.班组绩效考核的指标有（）A.产量指标B.质量指标C.安全指标D.成本指标三、判断题（每题2分，共20分）1.班组是企业生产经营活动的基层组织。（）2.安全管理是班组管理的首要任务。（）3.5S管理只适用于生产现场。（）4.班组质量管理就是要保证产品质量符合标准。（）5.团队建设就是组织一些集体活动。（）6.班组成本控制就是降低原材料成本。（）7.创新只需要技术人员参与。（）8.班组生产计划一旦制定就不能更改。（）9.现场管理的好坏对产品质量没有影响。（）10.绩效考核可以促进班组员工的工作积极性。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述班组管理的重要性。2.简述5S管理的作用。3.简述班组安全管理的措施。4.简述班组团队建设的意义。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何提高班组员工的工作积极性。2.讨论班组如何应对生产中的突发情况。3.讨论班组创新对企业发展的重要性。4.讨论如何加强班组与其他部门的沟通协作。答案一、单项选择题1.A2.A3.C4.B5.B6.C7.C8.C9.A10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.班组是企业基础，能保证生产任务完成，提升产品质量，降低成本，保障安全，还可培养员工能力，增强团队凝聚力，推动企业发展。2.5S管理可提升效率，保证质量，降低成本，确保安全，营造良好工作环境，提升员工素养和企业形象。3.措施有开展安全教育培训，提高安全意识；完善安全制度，明确责任；加强设备维护检查；做好现场安全管理；制定应急预案并演练。4.能提高工作效率，发挥成员优势；增强团队凝聚力，营造良好氛围；促进知识经验共享，提升成员能力；更好完成任务，推动企业发展。五、讨论题1.可建立合理薪酬体系，设立奖励制度；提供培训晋升机会；营造良好工作氛围，加强沟通；关心员工需求，增强归属感。2.提前制定应急预案，定期演练；遇到突发情况及时上报，启动预案；组织人员抢修，调配资源；事后总结经验，完善预案。3.班组创新可提高生产效率和质量，