保险业务经理客户服务与业务拓展绩效评定表_第1页
保险业务经理客户服务与业务拓展绩效评定表_第2页
保险业务经理客户服务与业务拓展绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保险业务经理客户服务与业务拓展绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户满意度管理客户投诉率30%低于5%投诉率每高于5%基准,扣除5%分数,最低扣至维度得分为0客户满意度评分平均分85分以上满意度评分每低于85分基准,扣除2分,最高扣除维度总分客户回访完成率100%回访完成率每低于100%,扣除5%分数,直至维度得分为0客户续保率高于90%续保率每低于90%基准,扣除3%分数,最高扣除维度总分客户推荐率每月新增推荐客户至少5名推荐客户数每低于5名,扣除2%分数,直至维度得分为0业务拓展能力新客户签约数量35%每月至少10名签约客户数每低于10名,扣除5%分数,直至维度得分为0保费收入达成率100%保费收入每低于100%基准,扣除4%分数,最高扣除维度总分产品销售占比主打产品销售占比不低于60%主打产品销售占比每低于60%,扣除3%分数,直至维度得分为0业务活动执行率完成率95%以上活动完成率每低于95%,扣除4%分数,最高扣除维度总分渠道开发数量每季度至少开发2个新渠道新渠道开发数每低于2个,扣除3%分数,直至维度得分为0团队协作与管理团队目标达成率20%团队整体业绩达成率100%团队业绩每低于100%基准,扣除5%分数,最高扣除维度总分下属培训覆盖率100%培训覆盖率每低于100%,扣除4%分数,直至维度得分为0团队冲突解决率95%以上冲突解决率每低于95%,扣除3%分数,最高扣除维度总分跨部门协作效率协作项目完成率90%以上协作完成率每低于90%,扣除4%分数,直至维度得分为0团队士气维护团队满意度评分85分以上满意度评分每低于85分,扣除3%分数,最高扣除维度总分合规与风险控制合规操作符合率15%100%合规符合率每低于100%,扣除5%分数,直至维度得分为0业务风险事件发生率低于1%风险事件发生率每高于1%基准,扣除6%分数,最高扣除维度总分客户信息保密性无重大泄密事件发生重大泄密事件,维度得分为0政策学习掌握率100%政策掌握率每低于100%,扣除4%分数,直至维度得分为0违规处罚次数0次发生违规处罚,每次扣除5%分数,直至维度得分为0本考核表旨在全面评估保险业务经理在客户服务与业务拓展方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配为:客户满意度管理30%、业务拓展能力35%、团队协作与管理20%、合规与风险控制15%。各维度权重之和为100%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论