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影视后期制作团队作品质量与完成率绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与技术执行渲染错误率40%低于1%每出现1%渲染错误,扣除对应分值,直至错误率超过5%为止,不再扣除色彩还原度客户满意度评分85分以上客户满意度每低1分,扣除对应分值,直至低于70分为止,不再扣除特效完成度所有特效按项目需求100%完成每未完成1%特效,扣除对应分值,直至未完成超过10%为止,不再扣除后期剪辑流畅度无明显卡顿或跳切,客户无异议出现轻微卡顿或跳切,扣除对应分值,直至出现严重问题为止,不再扣除技术难题解决能力项目周期内独立解决关键技术难题3项以上每独立解决1项关键技术难题,增加对应分值,最高增加10分项目完成率与时效性项目准时交付率35%100%项目按合同约定时间交付每延迟1天交付,扣除对应分值,直至延迟超过5天为止,不再扣除项目延期次数项目周期内无延期记录每发生1次项目延期,扣除对应分值,最高扣除15分返工率返工次数低于2次/季度每发生1次返工,扣除对应分值,直至返工超过5次为止,不再扣除客户需求响应速度客户提出需求后24小时内响应并给出初步方案每延迟1小时响应,扣除对应分值,直至延迟超过12小时为止,不再扣除团队协作效率项目周期内无因团队协作问题导致进度延误发生1次团队协作问题导致进度延误,扣除对应分值,最高扣除10分创意与创新性创意方案采纳率15%提交的创意方案30%以上被客户采纳每提高1%创意方案采纳率,增加对应分值,最高增加8分新技术应用数量项目周期内应用2项以上新技术或新工具每应用1项新技术或新工具,增加对应分值,最高增加5分客户对创意的认可度客户对创意方案满意度评分80分以上客户满意度每低1分,扣除对应分值,直至低于70分为止,不再扣除作品原创性无抄袭或未经授权使用他人作品出现抄袭或未经授权使用,直接扣除20分提案质量提案内容完整、逻辑清晰,符合客户预期提案内容每出现1处明显缺陷,扣除对应分值,直至提案质量严重不合格为止,不再扣除团队管理与沟通团队培训参与度10%100%参加公司组织的所有团队培训每缺席1次培训,扣除对应分值,直至缺席超过2次为止,不再扣除知识分享数量项目周期内分享2次以上技术或经验每分享1次知识,增加对应分值,最高增加5分内部沟通效率团队内部沟通无障碍,问题及时解决出现1次因沟通问题导致进度延误,扣除对应分值,最高扣除5分工作文档规范性所有工作文档符合公司规范要求每出现1处文档不规范,扣除对应分值,直至文档质量严重不合格为止,不再扣除客户关系维护客户满意度调查评分85分以上客户满意度每低1分,扣除对应分值,直至低于75分为止,不再扣除本考核表旨在全面评估影视后期制作团队在作品质量、完成率、创意与创新性以及团队管理与沟通等方面的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为:作品质量与技术执行40%,项目完成率与时效性35%,创意与创新性15%,团队管理与沟通10%。考核结果将作为团队绩效评定的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核

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