医疗器械生产质量管理绩效评定表

医疗器械生产质量管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量控制产品批次合格率40%98%实际合格率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。关键质量特性符合率99%实际符合率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。客户质量投诉率低于0.5%实际投诉率每低于目标值0.1%，加1分，高于目标值0.1%，减1分，最高加5分，最低减5分。产品召回次数0次未发生召回为满分，发生1次召回减5分。质量体系运行有效性年度内无重大不符合项年度内无重大不符合项为满分，发生1次重大不符合项减3分。生产过程管理生产计划达成率25%95%实际完成率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。生产周期效率平均周期≤5天实际平均周期每短于目标值1天，加1分，长于目标值1天，减1分，最高加5分，最低减5分。物料损耗率低于2%实际损耗率每低于目标值0.1%，加1分，高于目标值0.1%，减1分，最高加5分，最低减5分。设备维护及时率98%实际及时率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分。生产现场5S管理达标率100%每季度检查均达标为满分，每季度有1次未达标减2分。合规与风险管理法规符合性达标率20%100%每项法规检查均达标为满分，每项法规有1项未达标减3分。风险事件发生率低于0.2%实际发生率每低于目标值0.01%，加1分，高于目标值0.01%，减1分，最高加5分，最低减5分。变更控制有效性变更实施成功率100%变更实施成功率100%为满分，每发生1次失败减2分。内审与外部审核通过率100%每次审核均通过为满分，每次审核有1次未通过减3分。不良事件报告及时性100%在规定时限内报告所有不良事件均及时报告为满分，每发生1次延误报告减2分。持续改进与团队协作质量改进项目完成率15%80%实际完成率每高于目标值10%，加1分，低于目标值10%，减1分，最高加5分，最低减5分。员工培训覆盖率100%所有员工均完成年度培训为满分，每缺失1%员工减1分。跨部门协作满意度平均分≥4.5（满分5分）实际平均分每高于目标值0.1，加1分，低于目标值0.1，减1分，最高加5分，最低减5分。质量文件完整性100%文件齐全有效所有质量文件均齐全有效为满分，每缺失1份文件减2分。新技术/新工艺应用贡献至少主导或参与1项改进主导或参与1项改进为满分，未参与减3分。本表用于医疗器械生产质量管理岗位的绩效考核，请根据岗位实际表现填写各指标数据，并结合评分标准进行评分。考核周期为一年，权重分配已明确，请严格按标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：